Ketterän tiimin vetäjänä saatat olla tietoinen tuotepäällikön nimikkeiden moninaisuudesta. Joissakin yrityksissä työtä tehdään erityisten kehysten mukaisesti, ja on olemassa määriteltyjä nimikkeitä ja vastaavasti määriteltyjä vastuualueita. Tästä on varmasti etunsa.

Samalla on kuitenkin se haittapuoli, että et voi joustavasti keksiä itse enemmän tai vähemmän hienoja otsikoita, joita voi sitten käyttää silmäniskulla. Loppujen lopuksi hauska titteli voi tehdä yhden asian erityisen hyvin: se voi vähentää kunnioitusta hierarkiassa mahdollisesti korkeammalla olevaa roolia kohtaan.

Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme joitain vaihtoehtoisia työnimikkeitä tuotepäälliköille.

Ensinnäkin: Jos olet uusi johtaja, suosittelen videota, jossa on 7 tyypillistä johtajien tekemää virhettä, joita sinun pitäisi ehdottomasti välttää.

Siistit tuotepäällikön tittelit

Tyypilliset tuoteomistajan tittelit

Aloitetaan muutamalla vaihtoehtoisella työnimikkeellä tuotepäälliköille, jotka saattavat olla sinulle tuttuja ja joita esiintyy usein yrityksissä – niitä ei todennäköisesti ensisijaisesti pidettäisi “coolina”:

Ydin: tuoteomistaja ketterän tiimin sydämenä

Hyvin samankaltainen nimitys tuotepäällikölle on Product Owner. Vaikka eroja onkin, niitä ei aina oteta huomioon käytännössä. Product Owner on avainrooli ketterässä projektinhallinnassa. Hän toimii linkkinä asiakkaiden, sidosryhmien ja kehitystiimin välillä.

Tuotehallinnan hierarkia: Associateista varatoimitusjohtajiksi

Tuotehallinnan nimikkeiden hierarkia vaihtelee aloittelevasta tasosta (Associate Product Manager) johtavaan tasoon (VP Product Management). Se kuvastaa kokemuksen tason lisäksi myös vastuualuetta.

Strateginen suuntautuminen: konsernin tuotepäällikkö

Ryhmän tuotepäällikkö on enemmän kuin vain kokenut tuotepäällikkö – hän ajattelee strategisesti ja vastaa tuoteryhmistä. Esimerkki: Ryhmätuotepäällikön käyttöönotto on parantanut tuotesarjan strategista suuntaa, mikä on johtanut myynnin kasvuun.

No, nyt olemme luoneet pohjan vaihtoehtoisille nimikkeille tuotepäälliköille. Nyt homma muuttuu jännittävämmäksi.

Siistit tuotepäällikön tittelit

Siistit ja luovat tuotepäällikön tittelit

Toki voit olla myös luovempi. Seuraava luettelo sisältää osittain olemassa olevia ja osittain uudelleen keksittyjä vaihtoehtoisia nimikkeitä tuotepäälliköille, jotka voivat toimia inspiraationa roolisi mahdollisimman hyvään kuvaamiseen.

Tuotestrategi
Asiakaskokemuspäällikkö
Tuoteinnovaatiopäällikkö
Tuoteratkaisupäällikkö
Ohjelmapäällikkö
Tuotesuunnittelupäällikkö
Tuotepäällikkö
Tuotehallinnan johtaja
Vanhempi tuotejohtaja
Johtava tuotepäällikkö
Tuoteinsinööri
Tuotekonsultti
Tuotehallinnan asiantuntija
Junior-tuotepäällikkö
Tuoteharjoittelija
Tuotepäällikkö

Okei, ja nyt alkaa olla erityisen luovaa, on luultavasti makuasia, kuinka siisteinä pidät otsikoita. ChatGPT auttoi minua näiden ideoiden kanssa, ne ainakin inspiroivat 😄:

Innovaationavigaattori: Chief Innovation Navigator (CIN).
Tuotestrategia Maestro: Tuotestrategia Maestro (PSM)
Asiakasarvon arkkitehti (CVA)
Agile-tuotevisionääri: Agile-tuotevisionääri (APV)
Strateginen tuoteorganisaattori: Strategic Product Orchestrator (SPO).
Digitaalisen innovaation noita: Digitaalisen innovaation noita (DIS)
Teknologian alkemisti: Teknologian alkemisti (TA)
Asiakasluottamusinsinööri (CTE)
Agile Kokemusasiantuntija: Agile Kokemusasiantuntija (AEA)
Kasvuarkkitehti (GA)
Yhteistyön katalysaattori: Collaboration Catalyst (CC) (Yhteistyön katalysaattori)
Tuotesuunnittelutaiteilija: Tuotesuunnittelutaiteilija (PDA)

Hyvä on, jos tuotepäällikölle ei ole vaihtoehtoista ammattinimikettä, olen ymmälläni. Lopuksi siirrymme vinkkiin, jonka pitäisi kiinnostaa jokaista tuotepäällikköä.

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei suoriudu toivotulla tavalla. Miten voin käsitellä tätä 1:1-kokouksissa?"

Ratkaise tämä haaste

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

Ratkaise tämä haaste

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

Ratkaise tämä haaste

Vaihtoehtoiset työnimikkeet tuotteelle Product Manager

Miten tuotetiimejä parannetaan jatkuvasti

Sillä ei tietenkään ole väliä, miksi lopulta kutsut itseäsi. Tärkeintä on, että tuotat asiakasarvoa säännöllisin väliajoin. Tässä Echometer voi auttaa sinua toimimalla ketterän tiimisi jatkuvan parantamisen keskuksena. Se on suunniteltu erityisesti tiimeille, joilla ei ole omaa kokopäiväistä Scrum Masteria.

Toisaalta Echometer auttaa tiimivalmennuksessa retrospektiivisellä työkalulla, mutta myös kahdenkeskisten tapaamisten työkalulla. Se keskittyy tehostamaan ketterien tiimien kaikkien tiimijohtajien toimintaa, joilla on säännöllisiä kahdenkeskisiä kokouksia.

Tee 1:1-kokouksistasi jännittäviä, mittaa trendejä ja ennen kaikkea edisty ohjelmistokehittäjiesi kehityksessä! Kokeile yhtä malleistamme, katso alla.

Muuten: Jos haluat olla todella hyvä johtaja, palveleva johtaja, suosittelen sinulle seuraavaa videota. Siinä selitetään 21 tieteellisesti todistettua käyttäytymismallia, jotka erottavat keskinkertaiset erinomaisista johtajista – käy katsomassa.

Tittelit voivat olla vaarallisia, jos ne viittaavat vahvaan hierarkiaan. Siksi pidän titteleistä, jotka suhtautuvat arkeen huumorilla.

Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master

Siistit tuotepäällikön tittelit

Johtopäätös - Siistit tuotepäällikön tittelit

Tuotepäällikön enemmän tai vähemmän coolien vaihtoehtoisten titteleiden monimuotoisuus heijastaa kykyjen ja vastuiden laajuutta. Tuoteomistajasta tuotehallinnan varatoimitusjohtajaan: jokainen titteli voidaan ja tullaan tulkitsemaan eri tavalla käytännössä. Hyödynnä titteleitä tietoisesti, jotta ne heijastavat sopivaa asiantuntemusta ja vastuuta ketterässä tiimissäsi – ehkä jopa pilke silmäkulmassa.

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa ketterän retrospektiivin kirjautumatta sisään, tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan.

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Pidä Stop Start Retro: Näin retro etenee

Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)

Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)

Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
Retro-aiheiden käsittely

Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?
- Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
- Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?
Yleiskysymys (suositus)

Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)

Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)

Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)

Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.