Top 3 retrospektiivistä moderointitekniikkaa Scrumissa
Ketterän projektinhallinnan maailmassa tehokkaiden moderointitekniikoiden merkitys retrospektiiveissä on yhä tärkeämpi. Retrospektiivit tarjoavat tiimeille mahdollisuuden pohtia edistymistään ja tunnistaa parannusalueita. Erityisten retrospektiivitekniikoiden käyttö Scrumissa varmistaa, että nämä kokoukset ovat tuottavia ja mielekkäitä. Esittelen siksi tässä artikkelissa kolme tärkeää tekniikkaa retrospektiivien fasilitointiin, joilla voit parantaa ketteriä käytäntöjäsi.
Jälkikäteiset moderointitekniikat Scrumissa
Ammattilaisvinkki: Näin lisäät retrospektiivien vaikuttavuutta
Ennen kuin tarkastelemme erityisiä takautuvia tekniikoita, on tärkeää ymmärtää, miten takautuvan tarkastelun vaikutusta voidaan lisätä. Tehokkaissa retrospektiivisissä katsauksissa ei ole kyse vain menetelmän noudattamisesta vaan myös sellaisen ympäristön luomisesta, joka suosii selkeää viestintää ja toteuttamiskelpoisia tuloksia.
Keskity psykologiseen turvallisuuteen:
Yksi avaintekijä, joka voi vaikuttaa jokaisen retrospektiivin laatuun ja tulokseen, on psykologisen turvallisuuden taso tiimissä. Psykologinen turvallisuus mahdollistaa tiimin jäsenten ajatusten ja huolenaiheiden ilmaisemisen ilman pelkoa vastatoimista tai pilkasta. Jos tiimin jäsen tuntee olonsa turvalliseksi, rehellisyys ja palautteen syvyys paranevat merkittävästi. Esimerkiksi Googlen tutkimukset ovat osoittaneet, että suorituskyky tiimeissä korreloi psykologisen turvallisuuden tason kanssa. Menisin jopa niin pitkälle, että sanoisin psykologisen turvallisuuden olevan ehdoton perusta hyvälle retrospektiiville. - Jos tiimin jäsenet pelkäävät puhua tunteistaan, ongelmat kasaantuvat, kunnes tulee romahdus.
Toteutusvinkki: Psykologisen turvallisuuden terveen tason luomiseen ei ole oikotietä. Ihmisten pakottaminen olemaan rehellisiä ei todellakaan toimi. Suurin vaikutus tähän tekijään on sinulla vetäjänä, kun näytät hyvää esimerkkiä. Älä pelkää nolata itseäsi ja osoittaa, että on täysin normaalia, ettei kaikki ole aina kunnossa. - Näytä siis hyvää esimerkkiä.
Asettamalla psykologisen turvallisuuden etusijalle varmistetaan, että kaikki äänet tulevat kuulluiksi ja että ongelmista voidaan muodostaa aito monitekijäinen näkemys. Näin luot kasvualustan tiimisi jatkuvalle parantamiselle.
Jos haluat lisätietoja psykologisesta turvallisuudesta, tutustu tähän artikkeliin: Psykologinen turvallisuus ketterissä tiimeissä . Vaihtoehtoisesti voit katsoa alla olevan videon, jossa on 4 harjoitusta psykologiseen turvallisuuteen.
Seuraavaksi siirrytään jälkikäteen sovellettaviin maltillisiin tekniikoihin:
Jälkikäteiset moderointitekniikat Scrumissa
1. 4 L:n takautuva teknologia👍
Yksi tehokkaimmista retrospektiivitekniikoista Scrumissa on 4 L:ää: Liked, Learned, Lacked ja Longed For. Luokittelemalla palautteen näihin neljään alueeseen tiimit voivat keskustella kokemuksistaan ja tunteistaan rakentavasti.
4 L:n retrospektiivi antaa jokaiselle osallistujalle mahdollisuuden osallistua sprintin arvioinnin kaikkiin osa-alueisiin, mikä tekee siitä kattavan työkalun retrospektiivisten fasilitointitekniikoiden käyttöön.
4L-Retro 📘
Jälkikäteiset moderointitekniikat Scrumissa
2. Pidä, lopeta, aloita takautuvasti 👩🏻💻.
Toinen Scrumin klassinen retrospektiivinen tekniikka on keep, stop, start -kehys. Tämä menetelmä kannustaa tiimejä tunnistamaan käyttäytymismalleja tai prosesseja, jotka pitäisi aloittaa, lopettaa tai jatkaa.
Tämä tekniikka on erityisen tehokas, koska se kohdistuu suoraan toimenpiteisiin, jotka vaikuttavat ryhmän edistymiseen. Se auttaa määrittelemään toimintakelpoiset vaiheet tulevia sprinttejä varten. Tämä on yksi ketterien retrospektiivisten tekniikoiden keskeisistä tavoitteista.
Keep Stop Start Retro
Jälkikäteiset moderointitekniikat Scrumissa
3. akun jälkikäteinen ☕️
Battery Retrospective on yksi omista luomuksistamme. Tämän retrospektiivisen moderointitekniikan tarkoituksena on lisätä tiimin energiatasoa. Sillä vaikka suunnitelma tai tehtävät olisivat kuinka hyvät tahansa, jos ilma on vähissä, et saa paljon aikaan.
Tuo energiatasosi takaisin ylös tällä retrospektiivillä:
Batterie Retrospektive
Johtopäätökset - Jälkikäteiset moderointitekniikat Scrumissa
Tehokkaat retrospektiivitekniikat ovat ratkaisevan tärkeitä jokaisen ketterän tiimin menestykselle. Sisällyttämällä tekniikoita, kuten 4 L:ää, Start, Stop, Continue -kehystä tai Agile Delivery Retroa, vetäjät voivat varmistaa, että heidän retrospektiivinsä ovat mahdollisimman tuottavia.
Lisää retrospektiivitekniikoita löydät “Echometer”-työkalustamme, jota voit kokeilla ilmaiseksi. Vaihtoehtoisesti voit tutustua myös tähän artikkeliin: 21 Hauskat retrospektiiviset tekniikat
"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"
Ratkaise tämä haaste
"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"
Ratkaise tämä haaste
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
Ratkaise tämä haaste
