7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten
Tiimissäni toteutamme keskimääräistä useammin ketterän retrospektiivin: Joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka viikko hyvin käytettyä aikaa.
Voin myös vahvistaa, että olen varma, että voimme nähdä vaikutuksen joukkueen tärkeimpiin menestysmittareihin (ks. myös: 25 ketterää mittaria – vain yksi KPI riittää ).
Ketterässä tiimissämme on toteutettu jo useita satoja retrospektiivejä, kuten näet oikealla olevasta kuvakaappauksesta. Näin ollen pystyin muodostamaan mielipiteen siitä, mitkä sprintin retrospektiivimallit toimivat hyvin ja mitkä melko huonosti.
Siksi haluan esitellä sinulle tässä postauksessa 7 suosikkimalliani ketterien retrospektiivien laatimiseen. Älä unohda yhtä asiaa: Lopulta retrospektiiveistä pitäisi lähteä hyvillä toimenpiteillä (lue lisää: 10 vinkkiä hyviin toimenpiteisiin retrospektiivissä ).
7 suosikkiani retrospektiivimallia ketterille tiimeille
Nämä 7 retrospektiivin ideaa eivät juurikaan ole klassikoita. Olen esimerkiksi jättänyt tietoisesti pois “Mad Sad Glad”, “What went well” tai “Start Stop Continue” -retrospektiivit, yksinkertaisesti siksi, että ne eivät miellytä minua niin paljon.
Sen sijaan haluan suositella 7 ketterän retrospektiivin mallia, joita tiimisi ei todennäköisesti ole vielä tehnyt, mutta jotka varmasti tekevät retrospektiivistä hyvän. Seuraavassa on yleiskatsaus ja minun arvioni jokaisesta.
| Agile Takautuva malli | Arviointi | Konteksti |
| Drive & Brake Retrospektiivi | ✅ Hyvä | Parempi kuin “What went well” -retro, koska “mikä sinua jarrutti” on helpompi vastata kuin “mikä meni huonosti?” – malli on aliarvostettu! |
| Akun retrospektiivi | ✅🚀 Erittäin hyvä | Hieno vertauskuva, jonka jokainen ohjelmistokehittäjä ymmärtää IT-kontekstissa. On hauskaa vastata neljään kysymykseen. |
| Toimitusjohtajan retrospektiivi | ✅ Hyvä | Kysymykset voivat avata uuden, kiinnostavan näkökulman, johon muut retrospektiivit eivät pysty – suositeltavaa! |
| Sherlockin retrospektiivinen malli | ✅ Hyvä | Kaikki tuntevat Sherlockin, joten kaikilla on hauskaa vastata näihin kysymyksiin – enemmän kuin useimmissa muissa retroissa. |
| Futurespective-malli | ✅🚀 Erittäin hyvä | Varsinkin tiimeissä, joille “katsaus” on joskus vaikeaa, voi olla erittäin viisasta keskittyä tällä mallilla tulevaisuuteen yhden sprintin retrospektiivin ajan. |
| DORA KPI Retrospektiivinen | ✅🚀 Erittäin hyvä | Tämä on hieman teknisempää, mutta on myös erittäin todennäköistä, että saat aikaan hyviä toimenpiteitä: Pohdit subjektiivista käsitystäsi DORA-tunnusluvuista. |
| Spotify Health Check Retro | ✅🚀 Erittäin hyvä | Todennäköisesti Spotifyn tunnetuin tiimin terveystarkastus on suoritettu liian harvoissa tiimeissä – selkeä suositus käydä läpi kaikki 11 kysymystä. |
Korostan vielä kerran: se, toimivatko nämä ketterät retrospektiivimallit sinulle, riippuu tietenkin suuresti tiimistäsi. Kokemukseni mukaan kaikki 7 retrospektiivitekniikkaa toimivat kuitenkin todennäköisesti erittäin hyvin tiimeissä, jotka ovat avoimia tällaiselle. Ennen kuin siirrymme eteenpäin, luodaan lyhyesti yhteinen käsitys retrospektiivien ydintarkoituksesta.
Mikä on ketterän retrospektiivin tarkoitus?
Hyvä kysymys – miksi retrospektiivejä oikeastaan tehdään? Käsittelen tätä kysymystä yksityiskohtaisesti blogiartikkelissani: 5 Sprint retrospektiivinen Tuotos vs. tulokset .
Lyhyesti sanottuna sanoisin, että retrospektiivillä on kaksi keskeistä tavoitetta:
- a) Kehitä toimenpiteitä, joilla voit jatkuvasti parantaa tiimiäsi ja prosessejasi.
- b) Paremman ryhmähengen ja psykologisen turvallisuuden luominen erityisesti etätiimeissä.
Monet ohjelmistokehitystiimit työskentelevät nykyään yhdessä etänä tai virtuaalisesti, minkä vuoksi myös toinen näkökohta on minulle hyvin tärkeä. Okei, aloitetaan ketterien retrospektiivien malleista.
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #1
Drive & brake retrospektiivi 👍
Normaalisti retrospektiivissä kysytään vain “Mikä meni hyvin, mikä meni huonosti”. Kokemukseni mukaan saat kuitenkin mielenkiintoisesti enemmän vastauksia, kun esität nämä kaksi kysymystä – kokeile retro-mallia!
Drive & Brake Retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #2
Akun retrospektiivinen malli 🔋
Lataavatko kaikki matkapuhelimensa akun päivittäin, mutta myös henkilökohtaisen akkunsa? Kokemukseni mukaan tämän retro-mallin metafora resonoi jokaisen tiimin kanssa ja johtaa uusiin vastauksiin, jotka tarjoavat loistavan perustan tehokkaiden toimenpiteiden johtamiselle ketterässä retrospektiivissä.
Akun retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #3
Toimitusjohtajan retrospektiivinen malli 👩💼
Erityisesti ensimmäinen kysymys antaa tiimisi jäsenille tilaa käsitellä asioita, joita he eivät ehkä muuten ottaisi asialistalle. Voin siksi suositella lämpimästi lyhennettä tai tätä ketterän retrospektiivin mallia.
Toimitusjohtajan retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #4
Sherlock retrospektiivinen malli 🔍
Sherlock Holmes on erittäin suosittu tarina, minkä vuoksi päähenkilöt sopivat hyvin tuomaan hieman erilaisen näkökulman viimeisimpään ketterään projektisprinttiinne. Löydät tämän ketterän retrospektiivimallin luonnollisesti – kuten kaikki muutkin – retrospektiiviohjelmatyökalustamme Echometeristä.
Sherlock Holmes -retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #5
Futurespective retrospektiivinen malli 🔍
Varsinkin tiimeissä, joille “katsaus” on joskus vaikeaa, voi olla erittäin viisasta keskittyä tällä mallilla tulevaisuuteen yhden sprintin retrospektiivin ajan. Tämä on yleinen menetelmä valmennuksessa ja psykologiassa, miksi ei siis myös retrospektiivissä?
🔮 Tulevaisuuskatsaus
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #6
DORA DevOps Retrospective Template (DevOps-takaisinselvitysmalli)
Toivottavasti tunnet neljä DORA DevOps -avainmittaria – jos et: Seuraavassa on yleiskatsaus DORA:n neljään keskeiseen suorituskykyindikaattoriin. . Lyhyesti sanottuna näiden neljän KPI:n avulla voidaan mitata, kuinka hyvä ohjelmistotiimisi todella on – siitä on olemassa jopa vertailuarvoja. Tämä ketterä retrospektiivitaktiikka puolestaan käyttää näitä neljää mittaria pohjana viimeisen sprintin pohdinnalle.
DORA-mittaristojen retrospektiivi
Terveystarkistuskysymykset (asteikko)
Avoimet kysymykset
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻 👩🏻💻
Riippumatta siitä, työskenteletkö skaalautuvassa ketterässä kehyksessä vai oletko vain yksittäinen ohjelmistokehitystiimi, Spotify Health Check, jossa on yhteensä 11 kysymystä, auttaa sinua pohtimaan tiimisi suorituskykyä kokonaisvaltaisesti (lue lisää: Spotify Health Check ). Alla on myös video mallista.
Spotify-kuntotarkastus 👩🏻💻
Terveystarkistuskysymykset (asteikko)
Lisätietoja Spotify Team Health Check Retro -ryhmästä
Jos haluat parantaa ketterää tiimiäsi kokonaisvaltaisesti, Spotify Team Health Check on loistava tapa tehdä se järjestelmällisesti.
Koska pidämme formaatista niin paljon, olen jopa äänittänyt videon, jossa esittelen retrospektiivimallin tarkemmin – käy ihmeessä katsomassa.
Johtopäätös - Parhaat mallit ketteriin retrospektiiveihin
Jos et pidä mistään näistä seitsemästä ketterän retrospektiivin mallista, olisin melko yllättynyt. Kirjoita minulle rohkeasti, niin yritän antaa sinulle vinkin, joka on räätälöity juuri sinun tiimillesi.
Vaihtoehtoisesti voit myös tutustua blogiartikkeliin, jossa on vielä enemmän retrospektiivisiä malleja: 54 Retrospektiivimallit kunnianhimoisille ketterille tiimeille .
FAQ - Mallit ketteriä retrospektiivejä varten
Mitkä retrospektiivimallit toimivat hyvin “vaikeissa” ketterissä tiimeissä?
Se on hyvä kysymys – siinä tapauksessa aloittaisin “Drive & Drag” -retrospektiivimallilla. Samalla sinun tulisi kuitenkin käydä kahdenkeskisiä keskusteluja ja saada tuntuma tiimin psykologiseen turvallisuuteen, jotta voit selvittää tiimisi “vaikean” käyttäytymisen syyt.
Mikä malli sopii erityisen hyvin, kun tiimin kanssa tehdään ensimmäinen retrospektiivi?
Jos suoritat ensimmäistä retrospektiiviä tiimissä, valitsisin mieluummin klassikon, kuten meritähti-retrospektiivin tai 4L “Loved Learned Longed” -retrospektiivin. Niiden pitäisi auttaa tuomaan tiimille lähemmäksi retrospektiivien perusperiaatteita pelottelematta luovilla metaforilla.
Miten varmistan, että myös hiljaiset tai introvertit tiimin jäsenet sanovat jotain jälkikäteen?
Hyvä kysymys, yksinkertainen vastaus: Moderaattorina voit hyvin aktiivisesti lähestyä tiimin jäseniä ja kysyä heidän mielipidettään – jopa suosittelisin sitä.
Jos et halua valita vain yhtä henkilöä, käännä tilanne toisin päin: pyydä JOKAISELTA tiimin jäseneltä nimenomaisesti kommenttia. Kyllä, voit tehdä niin. Tiimisi jäsenillehan maksetaan heidän asiantuntemuksestaan.
Lopuksi viittaus toiseen tämänpäiväistä aihetta käsittelevään artikkeliini: 5 sprintin retrospektiivistä ideaa, jotka taatusti miellyttävät tiimiäsi..
"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"
Ratkaise tämä haaste
"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"
Ratkaise tämä haaste
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
Ratkaise tämä haaste
