Skaalattu Agile-puite: Tasot selitetty esimerkkien avulla

Yrityksenne suunnittelee ketterä muutos Se suunnittelee ketterien menetelmien skaalaamista yksittäisten tiimien ulkopuolelle – vai onko se jo tehnyt sen? Kaikki puhuvat eri tasoista ja konfigurointimahdollisuuksista esimerkiksi skaalattujen ketterien viitekehysten, kuten SAFe® Kyllä, näitä termejä ei olekaan niin helppo ymmärtää.

Tämä artikkeli selventää skaalattujen ketterien viitekehysten tasoja ja konfiguraatioita yksinkertaisilla selityksillä ja esimerkeillä ( SAFe® ) hieman! On syytä huomata, että konfiguraatioita ei pidä sekoittaa Suuren mittakaavan Scrum (lyhyesti: LeSS ) ovat yhteydessä toisiinsa.

Scaled Agile Frameworkin kolme tasoa?

Jotta ketterien menetelmien käyttöönottoa voitaisiin mukauttaa vastaavasti, on olemassa vuonna Skaalattu Agile-puite eri niin sanotut tasot.

Skaalautuvan ketterän kehyksen kolme tasoa ovat tiimitaso, ohjelmataso ja salkkutaso.

Seuraavassa selitän eri tasot ja annan esimerkkejä.

Ennen kuin pääsemme siihen, on vielä yksi tärkeä asia. Skaalatun ketterän viitekehyksen uusimmasta versiosta, SAFe® 5.0:sta lähtien, kolme skaalatun ketterän viitekehyksen tasoa ei enää riitä – yksi uusi, neljäs taso on lisätty.

Skaalautuvan ketterän kehyksen neljä tasoa!

SAFe® 5.0 sisältää myös niin kutsutun Large Solution Level -tason. Sukelletaanpa nyt hieman syvemmälle – tässä on selitykset skaalattujen ketterien viitekehysten eri tasoista:

• Agile-puitteiston asteikko Taso 1: Ryhmätaso
  Yksi tai useampi tiimi, joka on usein organisoitu Scrum- tai Kanban-menetelmällä.
• Agile-puitteisto taso 2: ohjelmataso
  Ohjelmataso sisältää monia tiimejä, jotka toimittavat ratkaisuja niin kutsutun “Agile Release Train” (ART) -junalla. ART on tyypillisesti 50–130 henkilön joukko – järjestettynä alitiimeihin – jotka työskentelevät yhdessä toimittaakseen lopulta arvoa asiakkaalle. Agile Release Train on järjestetty niin kutsutuilla “tiimien tiimeillä”.
• Skaalattu Agile-kehys Taso 3: Suuri ratkaisutaso
  Tässä tapauksessa kaksi tai useampi Agile Release Train -junaa tarvitaan toimittamaan arvoa asiakkaalle. Niiden järjestämiseksi tarvitaan “tiimien tiimien tiimi”. Kaikkia Agile Release Train -junia yhdessä kutsutaan Solution Train -junaksi.
• Skaalattu Agile-kehys Taso 4: Portfolio-taso
  Tässä tapauksessa koko yritys (tai koko liiketoimintayksikkö) on ottanut käyttöön ketteriä menetelmiä. Sen vuoksi IT-tiimien ei tarvitse vain organisoida itseään ketterästi, vaan myös johtamiskäytännöt toteutetaan ketterillä menetelmillä. Esimerkiksi lean-budjetointi ja strategiset hallintoprosessit tulevat käyttöön. 

Skaalautuvan ketterän kehyksen neljä tasoa ja niiden konfigurointivaihtoehdot osoitteessa SAFe® - Havainnollistus

Jotta sinulla olisi selkeä termi sille, miten toteutat Scaled Agile -puitteet, sinun tulisi tuntea neljä muuta termiä: Essential SAFe®, Large solution SAFe®, Portfolio SAFe® ja Full SAFe®.

Nämä neljä termiä selittävät, millä kokoonpanolla tai millä “yhdistelmällä” edellä mainittuja Scaled Agile Frameworkin eri tasoja toteutetaan.

Kuulostaa monimutkaiselta. Seuraavassa kuviossa yritetään antaa sinulle käsitys termien keskinäisestä vuorovaikutuksesta.

Large Solution SAFe® perustuu Essential SAFe® -viitekehykseen, mutta jättää pois portfoliosijoitusten hallinnan – koska koko yritys (tai koko liiketoiminta-alue) ei käytä SAFe®-viitekehystä.

Jos olet toteuttamassa Scaled Agile -kehystä suuressa organisaatiossa, jossa on satoja työntekijöitä, useita tiimejä ja mahdollisesti keskinäisiä integraatioita, käytät todennäköisesti Full SAFe® -järjestelmää.

Muuten, lyhyt huomautus ketterän transformaation yhteydessä: Haluatko varmistaa, että priorisoitte tällä hetkellä oikeita asioita ketterässä transformaatiossanne? 

Tee sitten kypsyystason tarkistus ketterälle transformaatiollenne – kestää vain 3 minuuttia. Saat jopa vertailuarvon yli kolmensadan muun osallistujan perusteella. Katso painike 🙂

Esimerkki Scaled Agile -järjestelmän neljästä tasosta.

Seuraavassa on esimerkki, jonka avulla mallia voidaan selventää entisestään. Esimerkki perustuu havainnollistavaan Video Angelo Kalevela. 

Olet luultavasti kuullut Google Drivesta? Google Drivessa on monia alasovelluksia: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Samanlainen kuin Microsoft Office.

Oletetaan, että jokainen näistä alasovelluksista – esimerkiksi Google Slides – on meidän esimerkissämme tiimin kehittämä (vaikka todennäköisesti onkin monia tiimejä). Tässä tapauksessa kaikki nämä alitiimit tai alasovellukset yhdessä muodostavat Agile Release Train -junan, joka työskentelee “ohjelman” parissa. Toisin sanoen: Google Drive yksin on Agile Release Train -juna, joka on toteuttanut skaalatun ketterän viitekehyksen ohjelmatasolla. 

Jos vain Googlen “Google Drive -osasto” käyttäisi skaalattua ketterää viitekehystä, sanoisimme, että he käyttävät Essential SAFe® -viitekehystä.

Tärkeää ymmärtää: Oletetaan, että Google Drive olisi itsenäinen yritys ja että johtoryhmä ja prosessit olisivat myös järjestetty ketterien menetelmien (Lean Budgeting jne.) mukaisesti. Tässä tapauksessa – koska koko yritys käyttää ketteriä menetelmiä – Google Drive käyttäisi Portfolio SAFe® -viitekehystä.

SAFe®-viitekehyksen neljä tasoa – Large solution & Full SAFe®

Kuten tiedämme, Google-yritys on huomattavasti suurempi, eikä Google Drive ole ainoa “ohjelma”, jonka parissa Google työskentelee. On olemassa esimerkiksi myös “Google Workspace” (entinen “G Suite”), joka sisältää Gmailin, Google Kalenterin ja Google Contactsin.

Jos kolme viimeksi mainittua osa-aluetta olisivat yksittäisiä tiimejä (taso 1), voisimme sanoa, että meillä on “Google Workspacen” myötä toinen Agile Release Train -juna (taso 2), joka työskentelee toisen “ohjelman” parissa.

Ja jos nämä kaksi ohjelmaa (ja Agile Release Train -junaa) puolestaan tekevät tiivistä yhteistyötä – paljon suuremman Google-yrityksen sisällä – ne toimivat Large Solution SAFe® -konfiguraation mukaisesti.

Kuvitellaan nyt, että Google Drive ja Google Daily olisivat yhdessä itsenäinen yritys ja että johtoryhmä ja prosessit olisi organisoitu ketterien menetelmien mukaisesti (lean-budjetointi jne.). 

Tässä tapauksessa oletettavasti koko yritys (joka koostuu useammasta kuin yhdestä ohjelmasta ja ketterästä julkaisujunasta) käyttäisi ketteriä menetelmiä – jolloin Google Drive käyttäisi niin kutsuttua Full SAFe® -menetelmää.

Scaled Agile Frameworkin neljä tasoa – johtopäätös

Selvennykseksi – en tiedä, miten Google on organisoitunut. Tämä on vain esimerkki, jotta Scaled Agile Frameworks -tasot ymmärrettäisiin paremmin!

Ja tehdäksemme sen selväksi: Selityksessäni yksinkertaistetaan joitakin asioita, enkä pyri kuvaamaan kaikkia Scaled Agile Frameworkin yksityiskohtia mahdollisimman tarkasti. Minulle oli tärkeää, että sinun on helpompi saada perusymmärrys skaalautuvan ketterän kehyksen neljästä tasosta ja niiden asetusvaihtoehdoista.

Yksi kysymys, jonka saatat kysyä itseltäsi, on, miten ketterien menetelmien onnistumista mitataan vastaavasti skaalatuilla tasoilla. Lyhyesti sanottuna, tutustu artikkeliimme “ Agility Health Radar: 13 suosituinta mallia ” an.

SAFE®: © Scaled Agile, Inc. Explore Training at: https://www.scaledagile.com/training/calendar/