Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Retrospektiivi ilman Scrum Masteria? 5 vinkkiä & mallia

Olet tottunut siihen, että Scrum Master johtaa retrospektiiviä, mutta mitä tapahtuu, jos hän ei ole käytettävissä? Ei hätää, meillä on täällä sinulle vinkkejä ja malleja, joiden avulla voit järjestää ketterän retrospektiivin onnistuneesti ilman scrum masteria.

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Vinkkejä hyviin retroihin ilman Scrum Masteria

Seuraavassa on muutama ajatus etukäteen, jotka auttavat sinua toteuttamaan hyvän retrospektiivin ilman Scrum Masteria.

Vapaaehtoinen moderaattori olisi ihanteellinen

Kun retrospektiivissä ei ole Scrum Masteria, olisi ihanteellista, jos tiimin sisällä olisi vapaaehtoinen moderaattori. Tämä paitsi edistää tiimin jäsenten voimaantumista myös mahdollistaa retrospektiivimenetelmän tuoreen tarkastelun. Jos moderointi on vapaaehtoista, se myös tapahtuu yleensä innokkaammin.

Keskity hyvään keskusteluun, älä aikaan

Ilman dedikoitua Scrum Masteria aikarajoitukset saattavat joskus jäädä huomiotta, koska painopiste on laadukkaassa keskustelussa. Tällä voi olla hyvät ja huonot puolensa. Ota tavoitteeksesi vain yksi asia: että tiimin ydinhaasteesta keskustellaan ja että toimenpiteiden kehittämiseen on riittävästi aikaa…

Varaa riittävästi aikaa hyvien toimintakohteiden ideointiin.

Järkevien ja toteutettavissa olevien toimenpiteiden laatiminen on jokaisen retrospektiivin keskeinen osa. Varaa riittävästi aikaa laadukkaiden Action Itemien kehittämiseen yhdessä tiimin kanssa. Tällöin on tärkeää ottaa huomioon kaikkien tiimin jäsenten näkökulmat ja varmistaa, että toimenpiteet ovat realistisia. Perusteellinen Action Itemien luominen johtaa kestäviin muutoksiin – ja siitähän loppujen lopuksi on kyse.

Aktiivisen osallistumisen edistäminen

Ilman omistautunutta Scrum Masteria osallistuminen retrospektiiviin voi hiipua. Kannusta kaikkia osallistumaan aktiivisesti. Jos tiimisi vaikuttaa vähemmän motivoituneelta, painota seuraavia asioita: Tässä ei ole kyse sinusta, vaan tiimistä. Jos retrospektiivi kestää vain 20 minuuttia, se on täysin ok. Tärkeintä on, että tärkeimmistä aiheista on keskusteltu.

Nyrkkisääntö: Jos retrospektiivi koetaan tylsäksi, oikeista aiheista ei keskustella.

Keskity myönteisiin näkökohtiin

Ketterä projektinhallinta ei tarkoita vain ongelmien tunnistamista, vaan myös vahvuuksien ja positiivisten asioiden näkemistä. Jos tämä muuten jää liian vähälle huomiolle, ohjaa retrospektiivi ilman Scrum Masteria positiiviseen suuntaan keskittymällä onnistumisiin. Esimerkkikysymys: “Jakakaa viimeisimmän sprintin henkilökohtaiset kohokohtanne ja keskustellaan siitä, miten voimme hyödyntää näitä onnistumisia jatkossa.”

Agile Retrospektiivi ilman Scrum Master Reddit: Vaihtoa ja inspiraatiota

Jos haluat lisätietoa ja kokemusten vaihtoa ketterän retrospektiivin ympärillä ilman Scrum Masteria, suosittelen vierailua Redditissä, voit jopa kysyä kysymyksiä itse Redditissä. Siellä Agile-harrastajat jakavat parhaita käytäntöjään. Miksi et siis käyttäisi tämän yhteisön kollektiivista älykkyyttä retrospektiiveidesi hiomiseen.

Käytä työkaluja

Digitalisaatio ei tietenkään pysähdy ketteriin tiimeihin. Ilman scrum masteria voit käyttää työkaluja retrospektiivin onnistuneeseen järjestämiseen. Esimerkiksi Echometer mahdollistaa virtuaalisen yhteistyön ja ideoiden jakamisen reaaliajassa. Nämä työkalut helpottavat keskustelujen dokumentointia, toimintakohteiden kirjaamista ja tarjoavat selkeän tavan seurata edistymistä. Oikeat työkalut voivat auttaa keskittymään sisältöön ja vahvistamaan tiimin yhteistyötä silloinkin, kun fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista.

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Mallit: Hyvät retrospektiiviset kysymykset tekevät eron

Oikeiden kysymysten valinta on ratkaisevan tärkeää ilman Scrum Masteria pidettävän retrospektiivin onnistumiselle. Varmista, että kysymykset kannustavat tunnistamaan konkreettisia parannusmahdollisuuksia. Esimerkiksi kysymykset kuten “Mikä toimi erityisen hyvin?” ja “Mitä esteitä kohtasimme?” voivat muodostaa perustan tehokkaalle keskustelulle ja inspiroida konkreettisia toimenpiteitä.

Jälkikäteen tarkasteltuna meillä Echometer:llä on luonnollisesti paljon enemmän malleja varastossa. Tässä muutamia esimerkkejä. Jos haluat mennä vielä syvemmälle: Tässä on 54 luovaa retrospektiivimallia .

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

”Mikä meni hyvin” -retrospektiivi 👍

“What Went Well” -retrospektiivi on todennäköisesti suosituin ja tunnetuin kaikista retrospektiivimalleista. Se perustuu kaavaan, jonka löydämme monista muista retrospektiiveistä, mutta ilman kaikkea ylimääräistä kikkailua:

Mikä meni hyvin -retro 👍

Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Pidetty, opittu, puuttunut, kaivattu: 4-L retrospektiivi 📘

“Liked, Learned, Lacked, Longed for” -retrospektiiviä kutsutaan 4L-retrospektiiviksi. Syy tähän on mielestäni selvä:

4L-retro 📘

Kuten: Mistä pidit?
Opittu: Mitä olet oppinut?
Puuttuu: Mitä jäit kaipaamaan?
Kaipasin: Mitä olet kaivannut?

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Purjeveneen retrospektiivi ⛵️

Sailboat Retro on ensimmäinen kuvamaalausretro tässä Agilen Retrospective Templates -luettelossa. Valmistaudu siis ja punnitse ankkuri:

Purjevene-retro ⛵️

⛵️ ⚓️ Ankkuri: Mikä meitä pidättelee?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Mitä vaaroja tai esteitä meillä on edessämme?
💨 Myötätuuli: Mikä vie meitä eteenpäin?
🏝💰 Paratiisi: Mitä tavoitteita tai virstanpylväitä kohti työskentelemme?

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Suunnitteletteko mestariteosta? Michelangelo-retro 🧑🏾‍🎨 🖼

Michelangelo oli suuri taiteilija, joka tunnettiin taiteellisista maalauksistaan. Te tiiminä maalaatte periaatteessa myös maalauksen. Miten voitte varmistaa, että siitä tulee mestariteos?

Michelangelo-retro

Minkä värinen on maalaamamme kuva?
Mihin yksityiskohtiin meidän pitäisi keskittyä tulevina viikkoina?
Missä meillä on vaikeuksia löytää oikea väri?
Mitä uutta harjaa meidän pitäisi käyttää, mitä uusia ideoita meidän pitäisi kokeilla lähiviikkoina?

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

11. Etkö ole tyytyväinen joukkueen nopeuteen? Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart on yhtä arvaamaton kuin tämän päivän työ. Koskaan ei voi tietää, milloin banaaninkuori heitetään, mutta siihen voi valmistautua henkisesti. Tällä kertaa se menee sekä “futurespective” että retrospective:

Mario Kart -retro 🚗

Mitä banaaneja reitillä on varottava?
Mitä oikotietä voisimme käyttää?
Minkä powerupin voisimme ottaa varmistaaksemme voittomme?
Mitkä oikotiet auttoivat meitä voittamaan?
Minkä banaanien päälle lipsahdimme?
Mikä voimanlähde antoi meille edun?

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Pelastajasi: Agile Retrospektiiviset työkalut

Kuten edellä kävi ilmi, suosittelemme lämpimästi hyödyntämään olemassa olevia digitaalisia työkaluja – kuten esimerkiksi Echometeriä.

Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.

Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia

Johtopäätös: Hyviä retroja ilman Scrum Masteria

Ketterä retrospektiivi ilman Scrum Masteria voi olla yhtä tehokas, jos keskitytään voimaannuttamiseen, myönteisiin näkökohtiin, aktiiviseen osallistumiseen ja oikeisiin kysymyksiin. Uskalla tehdä mieluummin enemmän kuin vähemmän!

Lopuksi vielä muistutus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla, voit aloittaa ketterän retrospektiivin (tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan) seuraavasta linkistä ilman kirjautumista. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Pidä Stop Start Retro

Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Ketteryyden skaalautuminen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Lyhyt katsaus Spotify-malliin: Kuinka squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä sinun tulisi ottaa huomioon käyttöönotossa.

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkemys sprintin retrospektiivien ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Voitaisiin puhua my...

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tiimissäni teemme keskimääräistä useammin ketteriä retrospektiivejä: joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko tätä – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on jo...

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa sitä. Ehkä olet jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, ka...

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Yhdysvaltalainen toimittaja ja kirjailija Prentice Mulford sanoi kerran: „Se, joka tunnistaa pahan, on jo melkein parantanut sen..“ Prentice Mulford Ei siis ihme, että otamme kuumetta, käymme lääkä...

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.