54 Hauskoja retrospektiivisiä menetelmiä ketterille tiimeille vuonna 2025

Löydät yleiskatsauksen kaikkiin takautuviin menetelmiin täältä. Ja mikä vielä parempaa: voit jopa kokeilla niitä kaikkia ilmaiseksi verkossa olevassa retro-työkalussamme.

Valitse sopivin kategoria napsauttamalla tästä ja aloita:

Mitä jokaisen retrospektiivin tulisi sisältää? Sen tulisi heijastaa työtä eri näkökulmasta. Oletko koskaan ollut retrospektiivissä, jossa on ollut erittäin alhainen energiataso? Eikö palautetta juuri lainkaan? Aivan – kukaan ei halua sitä. Siksi tarvitaan säännöllisesti uusia näkökulmia. Ja siksi tässä postauksessa on useita retrospektiivimenetelmiä, joita et ole vielä tuntenut: Jos haluat haastaa tiimisi moraalin, tee “Team Morale Health Check”. Jos tarvitset uutta näkökulmaa, tee 7 kääpiötä retro. Vai ovatko kaikki lomalla? Käytä sitten Loma Retro Menetelmä. Muodot houkuttelevat esiin tiimisi luovat puolet – ja maksimoivat ehdottomasti yhden todennäköisyyden: Arvokkaat toimintakohteet . Aloitetaan muutamalla vinkillä ja vihjeellä ennen kuin syvennytään retromenetelmiin.

Retro-menetelmä: Muutama vinkki ennen kuin aloitamme 🚦

Jos sinulla ei ole kokemusta ketteristä retrospektiiveistä tai retromenetelmistä, voit lukea lyhyen ja selkeän oppaamme: Retrospektiivit – kaikki mitä sinun tarvitsee tietää Hyvä tietää: Scrum-retrospektiivi kestää yleensä 45 minuutista (enintään 5 tiimin jäsentä) 90 minuuttiin (enintään 12 tiimin jäsentä). Jos mahdollista, kannattaa varata vielä enemmän aikaa. Joka tapauksessa sinun tulisi aktiivisesti aikatauluttaa jokainen retrospektiivin vaihe. Jos nämä eivät ole sinulle tuttuja, voit tutustua niihin tarkemmin täällä: Retrospektiivin 5 vaihetta. Jos sinulla on usein ongelmia aikataulujen kanssa, meillä on sinulle muutama vinkki: Lyhyt taannoinen katsaus. Tässä mielessä: Retrospektiivin vetäminen aikapaineessa ei ole hauskaa ja voi jopa olla haitallista. Valmistele siis kysymyksesi, muistiinpanosi ja työkalusi hyvin. Jos retromenetelmä toteutetaan hajautetussa tiimissä, saatat kysyä itseltäsi: Miten retrospektiivi voidaan toteuttaa verkossa? Löydät vastauksen täältä: Takautuvien välineiden vertailu. Mutta lyhyesti sanottuna: Meidän suosituksemme tästä on työkalumme: Echometer. Löydät alta jokaisen retrospektiivimenetelmän vierestä painikkeen, joka johtaa työkaluumme. Jos etsit Sprint-retrospektiivin ppt-mallia (eli PowerPoint-esitystä), voit myös helposti kopioida kysymykset ja kuvan kustakin menetelmästä PowerPoint-esitykseen. Vielä helpompaa olisi kuitenkin vain napsauttaa painiketta – miten haluat :)

Retro-menetelmä: Miten aloittaa retro 🏁

Ennen kuin siirrymme tämän viestin pääosaan: Miten retrospektiivi aloitetaan? Jos katsomme taaksepäin (Retrospektiivin 5 vaihetta), tähän on melko helppo vastata. Aloitat jäänmurtajalla, jossa on retrotarkistuskysymyksiä. Jos kaipaat inspiraatiota, katso vaikka täältä: Parhaat retro-tarkistukset jokaiseen kontekstiin. Lähtötilannekysymysten jälkeen tapahtuva “näyttämön asettaminen” on tärkeä perusta seuraaville jälkikäteismuodoille.

Parhaat retrospektiiviset menetelmät: klassikot

Aloitetaan parhaista retrospektiivimenetelmistä – tai ainakin viidestä yleisimmästä. Nämä sopivat muuten erityisen hyvin aloittelijoille tai tiimeille, joilla ei ole vielä niin paljon retrokokemusta. Alempana on sitten enemmän menetelmiä retrospektiiviammattilaisille, jotka auttavat myös retroväsymystä vastaan.

Tarkastellaan ensin klassikoita: Puhun retrospektiivimenetelmästä “Start Stop Keep” (tunnetaan myös nimellä “Start Stop Continue”), retrospektiivistä “Loved Learned longed for” (tunnetaan myös nimellä “Retro Loved Learned liked Longed For” tai 4l-retrospektiivi), Scrum-retrospektiivistä, jossa on 3 keskeistä kysymystä “What went well”, purjeveneen retrospektiivistä, “mad sad glad” -retrospektiivistä ja “Peukku ylös, peukku alas, uusia ideoita ja tunnustusta”. Lisätietoja on alla!

“What Went Well” -retrospektiivi on luultavasti suosituin tai tunnetuin kaikista retrospektiivi-ideoista. Se perustuu malliin, jonka löydämme monista muista retrospektiiveistä, mutta yksinkertaisesti ilman kaikkia lisävarusteita. Viimeisintä sprinttisykliä silmällä pitäen esitetään nämä 3 kysymystä. ( Lisää “Mikä meni hyvin” -retrospektiivin hyötyjä löydät täältä… )

“Mad Sad Glad” -retrospektiivimenetelmässä on samanlainen malli, mutta se käyttää kolmea tyypillistä tunnetta tehdäkseen siitä hieman mielenkiintoisemman tiimille. Sinun päätöksesi on, haluatko käyttää englanninkielisiä termejä vai saksalaisia.

Scrum-retrospektiivi Start Stop Keep tunnetaan myös nimellä Start Stop Continue -retrospektiivi. Suosittelen lämpimästi tekemään siitä “Keep Stop Start” -retron (tässä järjestyksessä), koska näin aloitetaan jollakin positiivisella ja lopetetaan uusien toimintaohjelmien ideoihin:

“Retrospektiivi liked learned lacked longed for” -menetelmää kutsutaan 4l-retrospektiiviksi, koska 4 avainkysymystä koostuvat jokainen sanasta, joka alkaa kirjaimella “l” - ilmeisesti. Kun tarkastelemme viime viikkoja:

Ennen kuin siirrymme luovempiin retrospektiivien muotoihin, seuraava ajatus on mainitsemisen arvoinen hyvin yksinkertainen vaihtoehto. Katsaus edelliseen sprinttiin:

DAKI-retrospektiivi, joka tulee englanninkielisistä sanoista “Drop Add Keep Improve”, on yksinkertainen lyhenne, jota käytetään myös klassisesti retrospektiivimenetelmänä. (Lisätietoja DAKI-retrospektiivistä: 2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki. )

“Die drei kleinen Schweinchen” -retrospektiivi perustuu samannimiseen satuun, jossa 3 porsasta rakentavat kolme taloa täysin erilaisista materiaaleista. Tietysti kolme taloa on rakennettu eri tavalla kestäviksi. Kysymys on - mistä materiaalista tiiminne tulokset on rakennettu?

Meritähti-sprinttiretrospektiivi on erityisen visuaalisesti kiinnostava: esitetään 5 kysymystä, jotka voidaan jakaa optimaalisesti meritähteen sarakkeisiin. Sprinttiretrospektiivi “Meritähti” kestää yleensä hieman kauemmin 5 kysymyksen kanssa.

“Mikä meni hyvin” -retrospektiivi on luultavasti suosituin tai tunnetuin kaikista retrospektiivideoista. Se perustuu malliin, jonka löydämme monista muista retrospektiiveistä, mutta yksinkertaisesti ilman kaikkea ylimääräistä. Viimeisimmän sprinttisyklin osalta esitetään nämä 3 kysymystä:

Siis, peukut pystyyn näille klassikoille? Jos se on enemmänkin “peukku alas”, saatat pitää seuraavista retrospektiivideoista, jotka perustuvat vielä enemmän hauskuuteen ja luovuuteen. Joukossa on joitain hieman leikkisämpiä retrospektiivimenetelmiä, mutta myös joitain kuntotarkastuksia (lisää aiheesta Ketterä tiimi Health Checks täällä).

Retrospektiiviset menetelmät ryhmänä Health Check Tutka

Tutkakaavio on mukava yleiskatsaus, joka näyttää tulokset. Tiimin kuntotarkastukset arvioida. Takautuvana työkaluna, jossa keskitytään tarkastelemaan jatkuva Health Checks psykologiasta, voimme auttaa myös siinä. Tässä on muutamia retrospektiivisiä menetelmiä tutkakaavioiden muodossa.

The Spotify Health Check mukaan Agile Spotify -malli on yksi klassikoista, kun kyse on skaalautuvat ketterät puitteet menee. Kaunis asia: A Spotify Health Check Retrospektiivi voidaan tehdä sekä heimojen (useiden joukkueiden) että yksittäisten joukkueiden kesken.

The ketterät arvot ja periaatteet kuuluvat Scrum-kurssin perusteisiin. Vasta kun elätte näitä tiiminä, voitte korkeammat tasot ketterä kypsyys saavuttaa. Tämä kuntotarkastus auttaa sinua pohtimaan tiimisi kanssa ja tekemään mitattavaksi 5 ketterää Scrum-arvoa kerran toisesta näkökulmasta - katso alla oleva katsaus.

Netflix:llä on ainutlaatuinen yrityskulttuuri luotu, joka tunnetaan innovatiivisuudestaan. Ja “innovaationopeus on ainoa asia, jolla on pitkällä aikavälillä väliä”, kuten Elon Musk sanoo. Tältä osin, miksi et tee tätä Agile Health Check Retrospektiivinen Netflix:n innoittamana Netflix tarkistaa innovaatioidesi “terveyden”.

“Ketteryys olemisessa ennen tekemistä” tai “kyse on ketterä ajattelutapa eikä ketteristä prosesseista” - kuulemme usein näin ketteriltä valmentajilta (tämä pitäisi kyseenalaistaa - lue lisää e-kirjastamme “ 12 työpajoja tiimivirrasta ja ajattelutavan muutoksesta ”). Tällä retrolla voit alkaa edistää oikeaa kasvun asennetta.

Viimeistään Googlen Project Aristotle -hankkeen jälkeen Psykologinen turvallisuus tunnetusti korreloi tiiviisti tiimien menestyksen kanssa. On olemassa konkreettisia käyttäytymisankkureita, jotka auttavat sinua mittaamaan ja keskustelemaan psykologisesta turvallisuudesta tiimissäsi - onnea!

Olette ehkä tyytyväisiä tiimissä - mutta miltä se näyttää, kun mennään hieman enemmän yksityiskohtiin tiimihengen suhteen? Tämä retro auttaa valaisemaan sitä hieman objektiivisemmin eri näkökulmista. Jotta olisit erityisen Luovat toimintakohteet tulee. Niin sanotusti ruokaa tiimisi kypsymisprosessia varten.

Kanban on Scrum-menetelmän ohella yksi tunnetuimmista ja tehokkaimmista ketteristä viitekehyksistä. Usein toteutus vaikuttaa yksinkertaiselta - mutta menetelmän todellinen hallitseminen on todella vaikeaa. Vaikka se on sen arvoista! Tarkista Kanban Health Check Retro kuinka hyvä olet jo nyt.

Tietoja 75% alkaen IT Teams käyttää Scrumia tai Scrumin innoittamaa kehitysprosessia. Kehyksen onnistunut käyttöönotto ei kuitenkaan ole helppoa (ks. Zombie Scrum). Jotta teistä ei tulisi zombeja, on olemassa Echometer Työkalu Scrum-kuntotarkastusretro - pidä hauskaa pohdiskellessasi!

Peleihin perustuvat leikkimieliset retrospektiiviset menetelmät

Nyt tunnet ehkä parhaat tai ainakin yleisimmät retrospektiivimenetelmät. Koska ketterät tiimit käyttävät yleensä mielellään säännöllisesti uutta menetelmää (tai ainakin Scrum Masterinsa tai Agile Coachinsa 😉), löydät alta yhden tai toisen juuri kehitetyn, leikkisän retrospektiivikysymyksen - hauskuus taattu.

Kaikki rakastavat pelejä. Ja ehkä myös tietokonepelejä. Seuraavat retrospektiiviset kysymykset perustuvat nimittäin kukin johonkin tunnettuun verkkopeliin. Löytyykö sinun makuusi sopiva retrospektiivinen menetelmä?

Mario Kart on yhtä arvaamaton kuin tämän päivän työ. Yritetään kuitenkin valmistautua radalle mahdollisimman hyvin. Tällä kertaa mennään sekä “futurespective” että retrospektiivi.

Jälkikäteen tarkasteltuna

Tulevaisuuden näkökulmasta

Ehkä joillakin on eläviä muistoja Pacmanin pelaamisesta. Käytetään niitä saadaksemme uuden näkökulman tiimityöhömme - näillä retrokysymyksillä:

Työ tuntuu usein peliltä: Jokainen taso (sprintti) vaikeuttaa asioita. Mutta pelihahmo (tiimimme) kehittää myös vahvuuksiaan, jotta se pystyy selviytymään haasteista.

Tässä kohtaa lyhyt huomautus: Jos et tiedä, mistä aloittaa kaikkien näiden retrospektiivien ideoiden ja pelien kanssa, katso seuraava video. Siinä perustajajäsenemme ja psykologi Christian kehittää parhaiden retrospektiivimallien sijoituksen – top 10, jossa on suuria eroja.

Play

Tetris on haastava tietokonepeli, jonka tavoitteena on niin sanotusti arvuutella paineen alla. Kuulostaako työ samankaltaiselta? Tavallaan se onkin. Vastaava retrospektiivinen malli:

Jos retrospektiiviset menetelmät eivät vielä sovi täydellisesti Tiimi-Tetris-palapeliisi, minulla on sinulle vielä muutama mahdollinen palapelin pala.

Mutta ennen kuin jatkamme, tässä on nopea viittaus edelliseen videoon. Viime kädessä yksi säännöllisten retrojen päätavoitteista on parantaa tiimisi suorituskykyä. Mutta miten tämä todella saavutetaan kokonaisvaltaisesti? Selitän tärkeän henkisen mallin, jonka avulla voit vastata tähän kysymykseen ilmaisen ihmiskehityksen verkkokurssimme toisessa osassa:

Play

Takautuvat menetelmät 4 kauden osalta

Joskus ulkona on polttavan kuuma tai kirpeän kylmä. Tämä muuttaa väistämättä ilmapiiriä, jossa työskentelet. Kauneimmat retrospektiivit ovat niitä, jotka sopivat vuoden senhetkiseen tunnelmaan. Siksi olemme kehittäneet erityisesti sinua varten retrospektiivimenetelmiä neljälle vuodenajalle.

Kesän retrospektiivit

Parhaimmillaan sprintti tuntuu siltä, miltä kuvittelet kesän olevan. On positiivinen tunnelma, puut kukkivat upeasti, kaikki toimii sujuvasti. On kuitenkin asioita, jotka voivat saada meidät hikoilemaan.

Monet kollegoistasi ovat olleet tai ovat lähdössä lomalle? Silloin takautuva menetelmä voi olla oikea ratkaisu. Loppujen lopuksi vapaa-aika voi olla myös stressaavaa. Katsotaanpa viimeistä sprinttiä kuin mukavaa lomaa…

Aurinko, suolainen vesi, seuraavaa aaltoa odotellessa. Surffaaminen voi olla hauskaa ja näyttää melko rennolta. Miten joukkueesi sai viimeisen aallon kiinni? Oletteko valmiita saamaan seuraavan aallon ja ratsastamaan sillä rannalle asti? Testataan sitä tällä retrospektiivisellä menetelmällä:

Roadtrip aina… no, määränpäähän asti. Pääasia, että pääsee perille. Vai mitä? Onko kyse vain määränpäästä, vai onko matka tavallaan myös päämäärä? Pohdi viimeisintä etappiasi tai sprinttiä ketterällä Roadtrip-retrospektiivillä.

Grillaaminen raittiissa ulkoilmassa – sellaiseksi kesä kuvitellaan. Mutta täydellisen grillauskokemuksen luomiseen tarvitaan muutakin. Jos tiimisi tykkää grillata, sen ajatukset lähtevät lentoon seuraavien kysymysten myötä.

Syksyn retrospektiivit

Yksi asia on hyvä tietää: Täältä löydät 5 luovaa Halloween-retrospektiiviä. ! 🎃

Kesän jälkeen tulee väistämättä syksy. Se on muutoksen, mutta myös uuden alun ja kiitollisuuden aikaa. On parasta varmistaa, että olet varautunut kaikkiin mahdollisuuksiin.

”Tyhmät juoksevat, viisaat odottavat, tietäjät menevät puutarhaan” – näin eri kirjailijat ovat asian ilmaisseet. Puutarhan hoitaminen on monimutkainen asia. Versojen leikkaaminen oikeaan aikaan, siementen kylväminen, juurten korjaaminen on taitolaji. Samoin kuin onnistunut tiimityöskentely.

Asioita ei voi tarkastella yksiulotteisesti. Tätä havainnollistaa hienosti esimerkki ruususta: se voi näyttää kauniilta, mutta se voi myös satuttaa melkoisesti. Täydellinen sprintin inkrementti luo myös tasapainon vaatimusten ja mahdollisuuksien välille.

Talven retrospektiivit

Talvi voi olla pitkä, kova ja kylmä aika. Tai se voi olla viihtyisyyden ja talviurheilun aikaa. Se tarjoaa siis paljon mahdollisuuksia luoville kysymyksille, jotka auttavat sinua pohtimaan ketterää sprinttiäsi. 

Muuten: Jos olet jo lähestymässä helmikuuta, niin meidän Ystävänpäivä-Retrot voivat olla jotain sinulle (Artikkeliin: 3 hauskaa ystävänpäivän retrospektiiviä ).

Lumiukon rakentaminen iteratiivisesti, askel askeleelta, pallo pallolta, sprintti sprintiltä, voi olla melko työlästä. Eikä ole edes varmaa, että se todella pysyy kasassa. Puhumattakaan siitä, näyttääkö se niin ystävälliseltä kuin kuvittelimme.

Kelkkailu on hauskaa… kunhan on kunnossa, näkee tarpeeksi, tuntee reitin ja kelkka kestää. Onko teistä tuntunut, että viime sprintit ovat menneet enemmän tai vähemmän siksakkia? Silloin ketterä kelkkailu-retrospektiivi voisi olla teille jotain.

Kevään retrospektiivit

Keväällä kaikki on yhtäkkiä taas niin kaunista ja raikasta. Näyttää siltä, että käsitys muuttuu, rakastut kaikkeen uudestaan. Se on kuin laittaisi ruusunpunaiset lasit päähän. Mutta entä jos laittaa myös muut lasit päähän?

Jos pidätte metaforasta, myös ystävänpäiväretrospektiivimenetelmämme tai ”rakkausretromme” voisivat olla teitä varten (artikkeliin: 3 hauskaa ystävänpäivän retrospektiiviä ).

Kuumailmapallo-retrospektiivi (englanniksi: Hot Air Balloon Retro) on yksi retrolaatikon luovista klassikoista. Se sopii hyvin kevääseen, kun tehdään ensimmäinen ilmapallolento – mutta tietysti myös muihin vuodenaikoihin.

Neljännesvuosittainen retrospektiivi, projektin virstanpylväät, retrospektiivinen vuosikatsaus, retrospektiivinen retrospektiivi: Marie Kondon avulla emme ole vain alkaneet siivota olohuonettamme ja keittiötämme. Voimme myös ottaa hänet mukaamme työpaikallemme tuomaan järjestystä kaaokseen – näillä retrokysymyksillä:

Luovat retrospektiiviset menetelmät Scrum-sprinttiäsi varten

Scrum-tiimit, jotka ovat tehneet retrospektiivejä ikuisuuden, tarvitsevat joskus vaihtelua saadakseen ne taas vauhtiin. Ks: Retro väsymys . Näillä luovilla retrospektiivi-ideoilla saat varmasti hymyn tiimiläistesi huulille – ja luultavasti myös luovia ideoita ja uusia näkökulmia!

Suosittelemme mukauttamaan retrospektiivin muotoa omiin tarpeisiisi ja tilanteeseesi ja jättämään tarvittaessa joitakin kysymyksiä pois! Mitä tarkemmin virtuaalisen retroformaatin ideat sopivat kontekstiinne, sitä parempi.

Jalkapallossa on kyse hyvästä joukkuepelistä. Kentällä on oltava oikeat ihmiset. Silti joskus on vain huono päivä. Jos tiimissäsi on jalkapallofaneja, tämä ketterä sprintin retrospektiivi sopii siihen. ( Lisätietoja tästä hauskasta retrospektiivistä löydät täältä… )

Pakohuoneissa on juuri oikea suhde ”painetta” ja ”hauskuutta”, kuten hyvässä retrospektiivissä. Jos tiimistä tuntuu, että se on jotenkin jumissa, kannattaa yrittää päästä irti omasta tilanteesta. Kuten pakopelissä.

Tällä ei ole mitään tekemistä Seitsemän kääpiön sadun kanssa, mutta tulokset voivat silti olla satumaisen hyviä: Jokainen tiimin jäsen omaksuu 7 eri näkökulmaa ja joutuu siten käytännössä pakotetuksi empatiaan: Koska jokaisella seitsemästä kääpiöstä on emotionaalinen taipumus, josta käsin he katsovat vallitsevaa tilannetta (esim. viimeistä Scrum-sprinttiä):

Joskus työ on kuin teatteria. Siinä on niin paljon draamaa! Ihmiset näyttelevät roolia sen sijaan, että olisivat oma itsensä. Katsotaanpa työtämme teatterin näkökulmasta esittämällä nämä retrospektiiviset kysymykset:

Jokaisen on käytävä jossain vaiheessa lääkärin terveystarkastuksessa. Sillä ei ole väliä, oletko sairas vai et. Kuvitellaan, että viimeinen spurtti on olla lääkärin potilas.

Jos etsit klassista Team Health Check:tä, jossa on ketterät KPI:t ja tutkakaavio, suosittelen meidän Team Health Check rakennussarja.

Hyvä tiimi on kuin bändi – täydellisesti synkronoitu, rytmissä, tietää tarkalleen, mistä yleisö pitää. Oletetaan, että olet harjoitellut tiettyä kappaletta viime sprintissä.

Kirjoittaminen vaatii luovuutta, kärsivällisyyttä ja monia palautesilmukoita, kunnes bestseller on valmis. Tarkastellaan viimeistä palautesilmukkaa, viimeistä sprinttiäsi, lähemmin näiden retrospektiivisten kysymysten avulla:

Oletteko ammattilaisia? Kokin ravintola toimii sujuvasti kuin kone. Jokainen ruokalaji tarjoillaan täydellisesti, optimaalisella ajoituksella ja jatkuvasti tuoreella maulla. Tee retrokokouksesta kuin keittiömestari – herkullinen:

Viimeinen asia, jonka haluat, on sammuttaa odottamattomia tulipaloja työssäsi ja olla poissa keskeisistä tehtävistä. Mutta sitä tapahtuu silti säännöllisesti. Sen estämiseksi voimme tehdä tämän retrospektiivisen menetelmän:

Jokainen sprintti kertoo pienen tarinan – ylä- ja alamäkineen. Tämä retro-menetelmä ei ole vain lukutoukille.

Presidentillä on paljon tekemistä. Sitä tulee joka puolelta, mutta on aina säilytettävä rauhallisuus – ja mieluiten pidettävä visionäärinen tulevaisuus mielessä. Eläydytään ”Yes, we can” -mentaliteettiin.

Ydinvoimalla voidaan tuottaa uskomatonta energiaa. Tuotanto on kuitenkin herkkä prosessi. Meidän on varmistettava, että pidämme sen hallinnassa ja toimitamme myönteistä vihreää energiaa. Jos tarkastelemme viimeistä sprinttiämme ikään kuin se olisi tällainen prosessi, mitä näemme?

Jokainen on joskus haaveillut aikamatkailusta. Joko tapaamaan mielenkiintoisen historiallisen henkilön – tai muuttamaan historiaa. Muutetaanpa viime sprinttiämme – ainakin teoriassa:

Okei, oletko palannut tulevaisuuteen? Vai pikemminkin nykyhetkeen? Toivottavasti jotkut näistä takautuvista menetelmistä ovat herättäneet sinussa visionäärisiä ajatuksia. Katsotaanpa nyt joitakin retroideoita, jotka auttavat ottamaan lintuperspektiivin.

Takautuvat menetelmät lintuperspektiivistä katsottuna

Kaikilla tähän mennessä mainituilla retro-menetelmillä pyritään mahdollistamaan viimeisen Scrum-sprintin retrot. Mutta entä julkaisuretrospektiivit, neljännesvuosittaiset ja vuosittaiset katsausretrospektiivit? Myös niihin tarvitaan retroformaatteja.

Tai miten olisi retromenetelmät uusille ketterille tiimeille? Tai oletko koskaan kuullut retrospektiivisestä retrospektiivistä (pohdintaa retrospektiivien laadusta)? Käyttötapauksia on monia erilaisia (en ole vielä edes maininnut retrospektiivisiä muotoja testauksessa).

Ei hätää – juuri sitä varten olemme valmistelleet teille retroideoita. Suosittelemme, että mukautat nämä retrokysymykset tarpeisiisi ja asiayhteyteesi.

Projektin aloitus, retrospektiivinen retrospektiivi: Olemme lentäjiä. Matkalla – ja jokainen sprintti on seuraava lento. Olemme asiantuntijoita, erittäin päteviä työssämme. Ja meidän pitäisi varmistaa, että voimme laskeutua turvallisesti yhä uudelleen ja uudelleen. Ja näillä retrokysymyksillä:

Projektin aloitus, tiimin rakentaminen: Etsitkö retrospektiivistä menetelmää uusille ketterille tiimeille? Olet juuri löytänyt sen. Tiimin elinkaaren alussa kaikki on niin uutta. On niin paljon ajatuksia, tunteita, jotka kulkevat läpi kehomme. Yritetään jäsentää niitä. Katsotaanpa, mitä voimme niistä tehdä – näillä retrokysymyksillä:

Neljännesvuosittainen retrospektiivi, projektin välitavoitteet, retrospektiivinen vuosikatsaus, projektin päättäminen: joskus työ on kuin maraton. Et ole treenannut huonoon säähän, ja maaliviiva on vielä niin pirun kaukana. Voit käyttää tätä retrospektiivistä menetelmää, kun olet pitkällä matkalla:

Neljännesvuosittainen retrospektiivi, hankkeen välitavoitteet, retrospektiivinen vuosikatsaus: Michelangelo oli suuri taiteilija, joka tunnettiin taiteellisista maalauksistaan. Te tiiminä maalaatte periaatteessa myös maalauksen. Miten voitte varmistaa, että siitä tulee mestariteos?

Hyvä on, Michelangelo. Toivottavasti olet tyytyväinen taideteokseen.

Muuten, jos haluat kehittää tiimiäsi kokonaisvaltaisesti, sinun on myös parannettava tiimin psykologista turvallisuutta. Tällä videolla toinen perustajamme Christian kertoo 4 tiimi- ja yksilöharjoitusta, joita voit tehdä psykologisen turvallisuuden lisäämiseksi.

Play

Erilaiset retrospektiiviset menetelmät: Päätelmä

Toivomme, että kokeilet joitakin ketterille tiimeille tarkoitettuja retrospektiivisiä ideoita. Luulen, että riippuu aina ketterästä kypsyystasosta ja retroilun väsymyksestä, mitkä menetelmät ovat sopivimpia. 

Sinun pitäisi nyt ainakin tuntea parhaat ketterät retrospektiiviset ideat (tai tunnetuimmat): Aloita Lopeta Jatka (tunnetaan myös nimellä “Start Stop Continue”), Retrospektiivinen Tykätty Opittu Puuttunut (tunnetaan myös nimellä 4l-retrospektiivi), Purjehdusveneen retrospektiivi ja Mad Sad Glad -retrospektiivi.

Esimerkkejä takautuvasti: Joitakin loppuhuomautuksia

Jos sinulla on vielä retrospektiivisiä esimerkkejä tai ideoita ketterään tiimiretranspektiiviin tai haluat antaa meille palautetta, kun olet käynyt läpi jokaisen retrospektiivisen menetelmän - yksinkertaisesti kirjoittaa meille. Jos olet yleisesti ottaen uusi ketterässä maailmassa (esim. Scrum Masterina tai ketteränä valmentajana), suosittelen tutustumaan ilmaiseen e-kirjaamme: 20+ vinkkiä todella onnistuneisiin retrospektiiveihin . 

Ja jos etsit ilmaista verkkotyökalua retrospektiiviä varten, olet ehkä nähnyt, että Echometer on juuri sellainen.

Hauskaa kokeilla erilaisia retro-menetelmiä meidän Työkalu 😄🙌