"Pleasure & Gain" -retrospektiivi sisältäen suoran pääsyn sinne.
Monet Scrum Masterit, Agile Coachit ja muut ketterät ammattilaiset etsivät uusia retroideoita – kuten esimerkiksi retrospektiiviä ”Pleasure and Gain”. Mistä siinä voisi olla kyse? Ei hätää, selitän sinulle seuraavassa retrospektiivin muodon.
Vertailun ilo ja hyöty - retrospektiivi
”Pleasure and Gain” -retrospektiivin erityispiirre on: et kerää vain palautetta. Puhut tietystä tilanteesta, viime sprintin tai viime viikkojen osasta – ja tarkastelet sitä sitten kahdesta näkökulmasta: ilon (Pleasure) ja hyödyn (Gain) näkökulmasta.
Agile Takautuva nautinto ja hyöty
Mikä ilo onkaan voittaa 😎
Tämä on myös syy siihen, miksi tässä retrossa on yleensä kaksi akselia, joilla on kaksi sivua. Kun teet tämän retrospektiivin (digitaaliselle) taululle, se näyttää yleensä tältä.

Mielihyvän vastakohta on kipu. Ja voiton vastakohta on menetys.
Joillekin tiimeille (joilla on paljon kokemusta) riittää, että annat heille yllä olevan kaavion, ja he voivat aloittaa palautteen antamisen. Toisille tiimeille (jotka tarvitsevat hieman enemmän ohjausta) voit antaa heille seuraavat kysymykset, jotka ohjaavat heitä:
- Kun tarkastelet viimeistä sprinttiä/viikkoja, mistä nautit?
- Mikä kidutti sinua tai aiheutti sinulle “tuskaa”? Oliko se toivomasi hyödyn arvoista?
- Mikä aiheutti tappion – olemmeko jotenkin hyötyneet siitä?
Kuten olet ehkä huomannut, voit vaihdella näitä kysymyksiä. Toinen vinkki on nimetä tietty tilanne:
- Tutustu uuteen päivittäiseen muotoon: Mitä pidit siitä? Mitä menetimme sen myötä?
Jos pidät tästä ketterästä retrospektiivistä ”Ilo ja hyöty”, voit muuten käyttää sitä ilman rekisteröitymistä kunto- ja retrospektiivityökalumme avulla Echometer auki. Napsauta vain painiketta:
Johtopäätös – Ketterä retrospektiivi ”Pleasure and Gain”
No, minulle oli ilo antaa sinulle lyhyt yleiskatsaus siitä, miten tämä retro voi mahdollisesti tuoda sinulle voittoja 😉 Katsohan meidän 32 Takautuvat ajatukset aloittelijoille ja ammattilaisille – voisi olla mielenkiintoinen myös sinulle.