Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi saadaksesi paremman lukukokemuksen.

Vaihda englanniksi
Christian
Christian

Offshore Scrum Master - hyvä idea? 3 vinkkiä

Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita kohtaat ketteränä johtajana. Yksi kysymys, joka joskus nousee esiin, on: Onko hyvä idea palkata offshore Scrum Master? Tutkitaan yhdessä tätä kysymystä ja selvitetään, mitä hyviä ja huonoja puolia tämä päätös sisältää.

Offshore Scrum Master

Offshore Scrum Masterin edut

Kustannussäästöt: Ketterä projektinhallinta arvostaa tehokkuutta ja taloudellisuutta. Ulkomaisen Scrum Masterin palkkaaminen voi vähentää kustannuksia huomattavasti työn laadusta tinkimättä – oikein toteutettuna. Tämä on luultavasti ulkomaisen Scrum Masterin suurin etu.

Joustavuus: Yksi mahdollinen etu offshore Scrum Masterin palkkaamisessa on ajallinen joustavuus. Hajautettuja tiimejä, jotka työskentelevät esimerkiksi Intiassa ja Saksassa, voi olla mahdollista tukea paremmin.

Monimuotoisuus: Tiimin monimuotoisuus korreloi innovatiivisuuden kanssa. Miksi? Koska erilaisia näkökulmia voidaan tuoda mukaan, mikä lisää todennäköisyyttä käsitellä haasteita ja ideoita luovasti. Tätä voidaan tietysti edistää myös offshore- Scrum Masterin avulla, joka saattaa tulla eri kulttuurista. 

Nämä olivat ulkomaisen Scrum Masterin edut – mutta mitkä ovat haitat?

Offshore Scrum Master

Offshore Scrum Masterin haitat:

Viestinnän haasteet: Agile-manifestissa korostetaan henkilökohtaisen vuorovaikutuksen merkitystä. Ulkomailla toimivan Scrum Masterin kanssa voi syntyä kommunikaatioesteitä, jotka vaikuttavat tiedonvaihtoon. Olisi tärkeää luoda selkeät viestintälinjat ja sopia säännöllisistä tapaamisista tämän haasteen ehkäisemiseksi.

Fyysinen etäisyys: On selvää, että voit rakentaa paremman suhteen ihmisiin, jos tunnette toisenne henkilökohtaisesti. Tämä on paljon vaikeampaa offshore Scrum Masterin kanssa. Parhaimmillaan pitäisi olla ainakin säännöllisiä tapaamisia.

Kulttuurierot: Edellä mainitulla edulla on myös haittapuoli: eri paikat merkitsevät usein erilaisia kulttuurisia konteksteja. Nämä erot voivat johtaa väärinkäsityksiin tai konflikteihin. Esimerkkinä tästä voidaan mainita, että suoraa viestintää pidetään yhdessä kulttuurissa epäkunnioittavana, kun taas toisessa kulttuurissa sitä pidetään tehokkaana. Tiiminvetäjien tulisi ottaa nämä näkökohdat huomioon ja edistää kulttuurienvälistä yhteistyötä.

Toki tässä roolissa on vielä muitakin etuja ja haittoja, mutta mielestäni olemme tässä tiivistäneet tärkeimmät kohdat. Joista voit myös päätellä joitain vinkkejä, jotka on otettava huomioon tässä aiheessa. Puhuessamme vinkeistä, on vielä yksi asia mainittava…

Offshore Scrum Master

Vaihtoehto offshore Scrum Masterille

Harkitsetko offshore Scrum Masterin palkkaamista pääasiassa kustannussyistä? Silloin Echometer voi olla myös sinulle kiinnostava vaihtoehto.

Echometer on tavallaan digitaalinen ketterä valmentaja. Autamme ketteriä tiimin vetäjiä tai tiimin jäseniä kasvamaan aikaa säästävästi tuottavaan “palvelevan johtajuuden” rooliin psykologisesti perusteltujen retrospektiivien ja kuntotarkastusten avulla. 

Scrum Masteria ei tietenkään voi korvata. Mutta jos se ei ole taloudellisesti mahdollista, Echometer voi olla hyvä vaihtoehto. Voit lukea lisää siitä, miten tämä tarkalleen ottaen toimii pääsivustollamme.

Offshore Agile Valmentaja

Johtopäätös - Offshore Agile-valmentaja

Lyhyesti tiivistettynä: (periaatteessa samat seikat pätevät tähänkin) tarjoavat joustavuutta ja kustannustehokkuutta, mutta vaativat huolellista viestintää ja kulttuurista integraatiota. Ketterän manifestin mukaisesti tietoinen, ihmiskeskeinen lähestymistapa tässä tekstissä esitettyihin kysymyksiin on ratkaisevan tärkeää onnistumisen kannalta.

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa ketterän retrospektiivin ilman kirjautumista, tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Ketteryyden skaalautuminen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Lyhyt katsaus Spotify-malliin: Miten Squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä käyttöönotossa kannattaa huomioida.

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Voidaan puhua myös ke...

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tiimissäni toteutamme keskimääräistä useammin ketterän retrospektiivin: Joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka...

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa tätä. Olet ehkä jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, jo...

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Yhdysvaltalainen toimittaja ja kirjailija Prentice Mulford sanoi kerran: „Se, joka tunnistaa pahan, on jo melkein parantanut sen..“ Prentice Mulford Ei siis ihme, että otamme kuumetta, käymme lääkä...

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.