7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten
Tiimissäni teemme keskimääräistä useammin ketteriä retrospektiivejä: joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko tätä – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka viikko hyvin käytettyä aikaa.
Voin myös vahvistaa, että olen varma, että voimme nähdä vaikutuksen joukkueen tärkeimpiin menestysmittareihin (ks. myös: 25 ketterää mittaria – vain yksi KPI riittää ).
Ketterässä tiimissämme on toteutettu jo useita satoja retrospektiivejä, kuten näet oikealla olevasta kuvakaappauksesta. Näin ollen pystyin muodostamaan mielipiteen siitä, mitkä sprintin retrospektiivimallit toimivat hyvin ja mitkä melko huonosti.
Siksi haluan esitellä sinulle tässä postauksessa 7 suosikkimalliani ketterien retrospektiivien laatimiseen. Älä unohda yhtä asiaa: Lopulta retrospektiiveistä pitäisi lähteä hyvillä toimenpiteillä (lue lisää: 10 vinkkiä hyviin toimenpiteisiin retrospektiivissä ).
7 suosikkiani retrospektiivimallia ketterille tiimeille
Nämä 7 retrospektiivin ideaa eivät ole mitenkään klassikoita. Olen esimerkiksi jättänyt “Mad Sad Glad”, “What went well” tai “Start Stop Continue” -retrospektiivit tietoisesti pois, yksinkertaisesti siksi, että ne eivät miellytä minua niin paljon.
Sen sijaan haluan suositella 7 ketterän retrospektiivin mallia, joita tiimisi ei todennäköisesti ole vielä tehnyt, mutta jotka varmasti tekevät retrospektiivistä hyvän. Seuraavassa on yleiskatsaus ja minun arvioni jokaisesta.
| Agile Takautuva malli | Arviointi | Konteksti |
| Drive & Brake Retrospektiivi | ✅ Hyvä | Parempi kuin “What went well” -retro, koska “mikä sinua jarrutti” on helpompi vastata kuin “mikä meni huonosti?” – tämä malli on aliarvostettu! |
| Akun retrospektiivi | ✅🚀 Erittäin hyvä | Hieno vertauskuva, jonka jokainen ohjelmistokehittäjä ymmärtää IT-kontekstissa. On hauskaa vastata neljään kysymykseen. |
| Toimitusjohtajan retrospektiivi | ✅ Hyvä | Kysymykset voivat avata uuden mielenkiintoisen näkökulman, johon muut retrospektiivit eivät pysty – suositeltava! |
| Sherlockin retrospektiivinen malli | ✅ Hyvä | Kaikki tuntevat Sherlockin, joten kaikilla on hauskaa vastata näihin kysymyksiin – enemmän kuin useimmissa muissa retroissa. |
| Futurespective-malli | ✅🚀 Erittäin hyvä | Varsinkin tiimeissä, joiden on joskus vaikea “katsoa taaksepäin”, voi olla erittäin viisasta keskittyä tällä mallilla tulevaisuuteen yhden sprintin retrospektiivin ajan. |
| DORA KPI Retrospektiivinen | ✅🚀 Erittäin hyvä | Tämä on hieman teknisempää, mutta on myös erittäin todennäköistä, että saat aikaan hyviä toimenpiteitä: Pohdit subjektiivista käsitystäsi DORA-tunnusluvuista. |
| Spotify Health Check Retro | ✅🚀 Erittäin hyvä | Todennäköisesti Spotifyn tunnetuin tiimin terveystarkastus on tehty liian harvoissa tiimeissä – selkeä suositus käydä kaikki 11 kysymystä läpi. |
Korostan vielä kerran: se, toimivatko nämä ketterät retrospektiivimallit sinulle, riippuu tietenkin suuresti tiimistäsi. Kokemukseni mukaan kaikki 7 retrospektiivitekniikkaa toimivat kuitenkin todennäköisesti erittäin hyvin tiimeissä, jotka ovat avoimia tällaiselle. Ennen kuin siirrymme eteenpäin, luodaan lyhyesti yhteinen käsitys retrospektiivien ydintarkoituksesta.
Mikä on ketterän retrospektiivin tarkoitus?
Hyvä kysymys – miksi retrospektiivejä oikeastaan tehdään? Käsittelen tätä kysymystä yksityiskohtaisesti blogikirjoituksessani: 5 Sprint retrospektiivinen Tuotos vs. tulokset .
Lyhyesti sanottuna sanoisin, että retrospektiivillä on kaksi keskeistä tavoitetta:
- a) Kehitä toimenpiteitä, joilla voit jatkuvasti parantaa tiimiäsi ja prosessejasi.
- b) Paremman ryhmähengen ja psykologisen turvallisuuden luominen erityisesti etätiimeissä.
Monet ohjelmistokehitystiimit työskentelevät nykyään yhdessä etänä tai virtuaalisesti, minkä vuoksi myös toinen näkökohta on minulle hyvin tärkeä. Okei, aloitetaan ketterien retrospektiivien malleista.
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #1
Drive & brake retrospektiivi 👍
Yleensä retrospektiivissä kysytään vain “Mikä meni hyvin, mikä meni huonosti”. Kokemukseni mukaan saat kuitenkin mielenkiintoisesti enemmän vastauksia, kun esität nämä kaksi kysymystä – kokeile retro-mallia!
Drive & Brake Retrospektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Mikä on ajanut sinua viime aikoina?
- Mikä on hidastanut sinua viime aikoina?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
Drive & Brake Retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #2
Akun retrospektiivinen malli 🔋
Lataavatko kaikki matkapuhelimensa akun päivittäin, mutta myös henkilökohtaisen akkunsa? Kokemukseni mukaan tämän retro-mallin metafora resonoi jokaisen tiimin kanssa ja johtaa uusiin vastauksiin, jotka tarjoavat loistavan perustan tehokkaiden toimenpiteiden johtamiselle ketterässä retrospektiivissä.
Akun retrospektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Kuinka täynnä henkilökohtainen akkusi on prosentteina juuri nyt?
- Mikä on tyhjentänyt akkusi viime aikoina?
- Mikä on ladannut akkusi viime aikoina?
- Mikä auttaisi sinua säästämään energiaa seuraavien viikkojen aikana?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
Akun retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #3
Toimitusjohtajan retrospektiivinen malli 👩💼
Erityisesti ensimmäinen kysymys antaa tiimisi jäsenille tilaa käsitellä asioita, joita he eivät ehkä muuten ottaisi asialistalle. Voin siksi suositella lämpimästi lyhennettä tai tätä ketterän retrospektiivin mallia.
Toimitusjohtajan retrospektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Päällikkö: Kuvittele, että saisit päättää itse jostain, mikä veisi joukkuetta eteenpäin - mitä se olisi?
- Johto: Missä meidän on toimitettava enemmän tai paremmin?
- Toimihenkilö: Milloin olemme täyttäneet roolimme täysin ja voimme olla tyytyväisiä?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
Toimitusjohtajan retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #4
Sherlock retrospektiivinen malli 🔍
Sherlock Holmes on erittäin suosittu tarina, minkä vuoksi päähenkilöt sopivat hyvin tuomaan hieman erilaisen näkökulman viimeisimpään ketterään projektisprinttiinne. Tämän ketterän retrospektiivimallin löydät tietysti – kuten kaikki muutkin – retrospektiiviohjelmistotyökalustamme Echometerista.
Sherlock Holmes -retrospektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Mitä esteitä professori Moriarty on asettanut tiellemme tällä kertaa?
- Millaista tukea saimme ikiaikaisilta ystäviltämme tohtori Watsonilta ja komisario Lestradelta, joten miten kohtasimme nämä kivet tiiminä?
- Mitä vihjettä meidän pitäisi seurata?
- Sherlock Holmesin tavoin ennakoimme professori Moriartyn juonikkaampia suunnitelmia. Millaisia vaikeuksia nämä voisivat olla tulevina viikkoina?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
Sherlock Holmes -retrospektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #5
Futurespective retrospektiivinen malli 🔍
Varsinkin tiimeissä, joiden on joskus vaikea “katsoa taaksepäin”, voi olla erittäin viisasta keskittyä tällä mallilla tulevaisuuteen yhden sprintin retrospektiivin ajan. Tämä on yleinen menetelmä valmennuksessa ja psykologiassa, joten miksi ei myös retrospektiivissä?
🔮 Futurespektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Mikä on tärkein virstanpylväs, jonka haluaisit meidän saavuttavan tiiminä seuraavan viikon tai seuraavien viikkojen aikana?
- Minkä esteen ylittämiseen meidän pitäisi keskittyä tulevina viikkoina?
- Mistä olisit erityisen kiitollinen tulevalla viikolla (tulevilla viikoilla)?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
🔮 Futurespektiivi
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #6
DORA DevOps Retrospective Template (DevOps-takaisinselvitysmalli)
Tunnet toivottavasti neljä DORA DevOps -avainmittaria – jos et: Seuraavassa on yleiskatsaus DORA:n neljään keskeiseen suorituskykyindikaattoriin. . Lyhyesti sanottuna neljän KPI:n avulla voidaan mitata, kuinka hyvä ohjelmistotiimisi todella on – sille on jopa vertailuarvot. Tämä ketterä retrospektiivitekniikka puolestaan käyttää neljää mittaria perustana viimeisimmän sprintin pohtimiseen.
DORA-mittareiden retrospektiivi: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Health Check
Kaikki tiimin jäsenet voivat vastata terveystarkastuksiin nimettömästi asteikolla. Käykää sitten yhdessä läpi terveystarkastusten tulokset ja kirjatkaa tarvittaessa lisäkommentteja. Jos käytät samoja terveystarkastuksia useissa retrospektiiveissä, voit myös seurata trendejä ajan mittaan Echometerissa.
- Käyttöönottotiheys: Olen erittäin tyytyväinen siihen, kuinka usein otamme koodia käyttöön Prod.
- Muutosten läpimenoaika: Kun ensimmäinen koodi on toimitettu, voimme toteuttaa sen hyvin nopeasti Prod.
- Muutosvirheiden määrä: Koodimme toteutukset johtavat hyvin harvoin virheisiin Prod.
- Palvelun palauttamiseen kuluva aika: Jos Prodissa tapahtuu virhe, voimme korjata sen hyvin nopeasti.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
- Mikä parantaisi käyttöönottotiheyttä?
- Mikä on pullonkaulamme, jotta voimme toteuttaa tehtävät nopeammin Prodissa?
- Mikä tekisi käyttöönotoistamme vähemmän virhealttiita?
- Mikä auttaa meitä korjaamaan nopeasti virheet Prod?
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
DORA-mittareiden retrospektiivi
Terveystarkastuskysymykset (asteikko)
Avoimet kysymykset
Agile Retrospektiiviset mallit, kysymykset ja tekniikat #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻 👩🏻💻
Riippumatta siitä, työskenteletkö skaalautuvassa ketterässä kehyksessä vai oletko vain yksittäinen ohjelmistokehitystiimi, Spotify Health Check, jossa on yhteensä 11 kysymystä, auttaa sinua pohtimaan tiimisi suorituskykyä kokonaisvaltaisesti (lue lisää: Spotify Health Check ). Alla on myös video mallista.
Spotify Health Check 👩🏻💻: Näin retro etenee
-
Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
-
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
-
Health Check
Kaikki tiimin jäsenet voivat vastata terveystarkastuksiin nimettömästi asteikolla. Käykää sitten yhdessä läpi terveystarkastusten tulokset ja kirjatkaa tarvittaessa lisäkommentteja. Jos käytät samoja terveystarkastuksia useissa retrospektiiveissä, voit myös seurata trendejä ajan mittaan Echometerissa.
- Nopeus: Teemme asiat todella nopeasti. Ei odottelua, ei viivästyksiä.
- Koodin laatu: Olemme ylpeitä koodimme laadusta! Se on puhdasta, helppolukuista ja testien kattavuus on hyvä.
- Oppiminen: Opimme jatkuvasti monia mielenkiintoisia asioita!
- Missio: Tiedämme tarkalleen, miksi olemme täällä, ja voimme innostua siitä.
-
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
-
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
-
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
-
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
-
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.
Spotify Health Check 👩🏻💻
Terveystarkastuskysymykset (asteikko)
Lisätietoja Spotify Team Health Check Retro -ryhmästä
Jos haluat parantaa ketterää tiimiäsi kokonaisvaltaisesti, Spotify Team Health Check on loistava tapa tehdä se järjestelmällisesti.
Koska pidämme formaatista niin paljon, olen jopa kuvannut videon, jossa esittelen retrospektiivimallin tarkemmin – käy ihmeessä katsomassa.
Johtopäätös - Parhaat mallit ketteriin retrospektiiveihin
Jos et pidä mistään näistä seitsemästä ketterän retrospektiivin mallista, olisin melko yllättynyt. Kirjoita minulle rohkeasti, niin yritän antaa sinulle vinkin, joka on räätälöity juuri sinun tiimillesi.
Vaihtoehtoisesti voit myös tutustua blogiartikkeliin, jossa on vielä enemmän retrospektiivisiä malleja: 54 Retrospektiivimallit kunnianhimoisille ketterille tiimeille .
FAQ - Mallit ketteriä retrospektiivejä varten
Mitkä retrospektiivimallit toimivat hyvin “vaikeissa” ketterissä tiimeissä?
Se on hyvä kysymys – siinä tapauksessa aloittaisin “Drive & Drag” -retrospektiivimallilla. Samalla sinun tulisi kuitenkin käydä kahdenkeskisiä keskusteluja ja saada tuntuma tiimin psykologiseen turvallisuuteen, jotta voit selvittää tiimisi “vaikean” käytöksen syyt.
Mikä malli sopii erityisen hyvin, kun tiimin kanssa tehdään ensimmäinen retrospektiivi?
Jos olet suorittamassa ensimmäistä retrospektiiviä tiimissä, valitsisin mieluummin klassikon, kuten esimerkiksi meritähti-retrospektiivin tai 4L “Loved Learned Longed” -retrospektiivin. Niiden pitäisi auttaa tuomaan tiimille lähemmäksi retrospektiivien perusperiaatteita pelottelematta luovilla metaforilla.
Miten varmistan, että myös hiljaiset tai introvertit tiimin jäsenet sanovat jotain jälkikäteen?
Hyvä kysymys, yksinkertainen vastaus: Moderaattorina saat aivan hyvin myös aktiivisesti lähestyä tiimin jäseniä ja kysyä heidän mielipidettään – jopa suosittelisin sitä.
Jos et halua valita vain yhtä henkilöä, käännä tilanne toisin päin: pyydä JOKAISELTA tiimin jäseneltä nimenomaisesti kommenttia. Kyllä, voit tehdä niin. Tiimisi jäsenillehan maksetaan heidän asiantuntemuksestaan.
Lopuksi viittaus toiseen tämänpäiväistä aihetta käsittelevään artikkeliini: 5 sprintin retrospektiivistä ideaa, jotka taatusti miellyttävät tiimiäsi..
"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"
Ratkaise tämä haaste
"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"
Ratkaise tämä haaste
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
Ratkaise tämä haaste
