Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi saadaksesi paremman lukukokemuksen.

Vaihda englanniksi

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkemys sprintin retrospektiivien ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen “pehmeään” puoleen. Voitaisiin puhua myös ketterästä ajattelutavasta.

Juuri tämä tausta mielessäni haluan suositella sinulle tänään joitain sprintin retrospektiivien ideoita - ja ennemminkin neuvoa olemaan käyttämättä muita retrotaulun ideoita. Kyse on tietysti aina vain omasta mielipiteestäni, joka perustuu henkilökohtaisiin kokemuksiini. Ja älä huoli: Pidän tietysti ensisijaisesti mielessä, että tiimisi sanoo lopulta, että a) se oli poikkeuksellisen hyvä ketterä retrospektiivi (riippumatta siitä, työskenteletkö Scrum-, Kanban- vai vesiputousmallin mukaan) ja b) että olette määrittäneet hyviä toimenpiteitä (katso myös: 10 vinkkiä hyviin takautuviin toimenpiteisiin ).

9 retrospektiivistä ideaa arvioitiin: 5 voittajaa

Seuraavassa taulukossa annan sinulle yleiskatsauksen yhdeksästä eri ideasta sprintin retrospektiiviä varten, mukaan lukien henkilökohtainen arvioni siitä, miten hyvin nämä retrospektiivi-ideat todella toimivat käytännössä. Kuten huomaat, seuraavat sprintin retrospektiivi-ideat ovat erityisen suositeltavia:

  • Akun retrospektiivi
  • Purjeveneen retrospektiivi
  • Joukkueen moraali Health Check Retro
  • Uutislehti Retro
Sprintin takautuva ajatusArviointiKonteksti
”Mikä meni hyvin” -retro❌ HuonoSosiaaliryhmässä on usein vaikea sanoa avoimesti, mikä on juuri nyt “huonosti” - en suosittelisi tätä ideaa. 
“4L Loved Learned Longed” -retro👍 MediumKeskittyminen “oppimiseen” ja hyvin monipuoliset kysymykset ovat positiivisia, mutta on olemassa parempia retroideoita.
”Mad Sad Glad” -retro❌ HuonoTässäkin: Haluatko ehkä sanoa esimiehellesi suoraan, mikä tekee sinut “surulliseksi” ja “hulluksi”? Monien tiimien on vaikea tehdä niin - en suosittelisi tätä ideaa.
Purjevene Retro✅ HyväTämä metafora tekee retrosta leikkisän ja psykologisesti helpon jakaa haasteita - hyvä retroformaatti!
Joukkueen moraali Health Check Retro✅🚀 Erittäin hyväMonipuolisia, tärkeitä kysymyksiä, joissa kysytään anonyymisti hyväksyntää - erittäin suositeltava formaatti!
Retro-akku✅🚀 Erittäin hyväUudenlainen retrospektiivi-idea metaforalla, jonka kaikki ymmärtävät heti ja joka stimuloi luovuutta - erittäin suositeltava retroformaatti!
Meritähti retrospektiivi👍 MediumMukava visuaalinen metafora, mutta itse kysymykset ovat minun makuuni liian suoria, kuten muutkin kritisoidut retroformaatit.
Mario Kart retrospektiivi✅ HyväUusi, leikkisä teema retrospektiiville: sopii erinomaisesti ryhmille, jotka pitävät tällaisesta.
Uutislehti Retro✅ HyväErittäin hyvä vertauskuva, jossa kysymykset saavat tiimisi jäsenet hymyilemään.

Toivon, että asiayhteys on riittävä perustellakseni hyväksyntäni tai paheksuntani. Ennen kuin tarkastelemme sprintin retroideoita, määritellään yhdessä lyhyesti, mitä retrospektiivi on.

Mikä on takautuva: määritelmä

Lyhyesti sanottuna: Retrospektiivi on pohjimmiltaan pohdintaa. Voitko kuvitella huipputiimiä, joka ei säännöllisesti pohdi, miten se voisi työskennellä paremmin yhdessä? Pitkällä aikavälillä se olisi suunnilleen yhtä menestyksekäs kuin autoyhtiö, joka lakkaa keskittymästä asiakkaiden tarpeisiin.

Tyypillisesti 2 viikon Scrum-sprintin lopussa koko tiimillä on 30–90 minuutin tapaaminen, jossa vastataan kysymyksiin: Mikä menee juuri nyt hyvin ja mitä voimme tehdä paremmin? Mitä toimenpiteitä kokeilemme seuraavassa sprintissä? Ei ole kuitenkaan yhdentekevää, miten nämä kysymykset tarkalleen ottaen esitetään - mikä tuo meidät parhaisiin sprintin retrospektiivien ideoihin.

Ketterän sprintin retroa voi moderoida Scrum Master, Agile Coach, mutta käytännössä sitä moderoi usein myös suunnittelupäällikkö, tuoteomistaja tai tiiminvetäjä (lisää aiheesta: Agile Takautuva). Vetäjän tulisi ottaa huomioon retrospektiivin 5 vaihetta - suosittelisin kuitenkin järjestämään retrospektiivin mieluummin 6 vaiheeseen (katso myös: Double-Diamond-malli - retrospektiivin 5 vaihetta ei riitä ). Aloitetaan lopuksi esittelemällä erityiskysymykset 9 ideasta sprintin retrospektiiviä varten.

Ideoita ja muotoja sprintin retrospektiiviin 1

‘What Went Well’ -retrospektiivi 👍

Klassiset retrospektiivikysymykset esitetään - ei erityisen luovaa, mutta jotkut Scrum-tiimit pitävät siitä yksinkertaisena (lisää: Retrospektiivi Scrumissa).

Mikä meni hyvin -retro 👍

Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 2

4L:n Sprintin retrospektiivinen idea 📘

4 L:t tarkoittavat “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. Keskittyminen oppimiseen miellyttää minua, minkä vuoksi en pidä formaattia huonona.

4L-retro 📘

Kuten: Mistä pidit?
Opittu: Mitä olet oppinut?
Puuttuu: Mitä jäit kaipaamaan?
Kaipasin: Mitä olet kaivannut?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 3

‘Mad Sad Glad’ -retrospektiivi 😯

“Mad Sad Glad” -retrospektiivi-idea käyttää erilaisia tunteita kysymysten perustana. Jos minulta kysytään, en suosittelisi sitä - harvoin koen surua tai hulluutta Scrum-sprintin aikana…

Mad Sad Glad -retro 😯

Hullu: Mad: Mikä sai sinut suuttumaan?
Surullista: Mikä sai sinut surulliseksi?
Glad: Mikä teki sinut onnelliseksi?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 4

Purjeveneen retrospektiivi ⛵️

Purjeveneen retrospektiivi-idea on yksi klassikoista, joita voin suositella: Kaikki ymmärtävät formaatin heti. Jotkut tiimit saattavat kuitenkin pitää sitä “lapsellisena” - sikäli sinun tulisi varmistaa, että se sopii ketterälle tiimillesi.

Purjevene-retro ⛵️

⛵️ ⚓️ Ankkuri: Mikä meitä pidättelee?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Mitä vaaroja tai esteitä meillä on edessämme?
💨 Myötätuuli: Mikä vie meitä eteenpäin?
🏝💰 Paratiisi: Mitä tavoitteita tai virstanpylväitä kohti työskentelemme?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 5

Health Check Retro: Joukkueen moraali 😇

Ehkä tiimilläsi on harvoin mitään valittamista - mutta oletteko koskaan menneet todella yksityiskohtiin? Moraali-Health Check -retrospektiivi antaa tiimillesi 6 väittämää, ja jokainen tiimin jäsen äänestää anonyymisti, kuinka paljon hän on samaa mieltä niiden kanssa. Tässä on taatusti joitain mielenkiintoisia näkemyksiä.

Tiimin moraali-Health Check 😇

Terveystarkistuskysymykset (asteikko)

Arvostus: Arvostamme kollegojemme saavutuksia ja panosta.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä
Tiimihenki: Tiimissämme vallitsee luottamuksellinen työilmapiiri.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä
Läpinäkyvyys: Tiimissäni kaikki tietävät, kuka työskentelee minkäkin asian parissa.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä
Rentoutuminen ja tauot: Minulla on riittävästi tilaa tauoille, joissa voin ottaa uutta energiaa.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä
Kokouskulttuuri: Kokouksemme ovat hyvin jäsenneltyjä ja jättävät silti tilaa luovuudelle ja uusille ideoille.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä
Tuki: Tiimissäni jokainen tiimin jäsen jakaa henkilökohtaista tietämystään ja kokemustaan.
En ole lainkaan samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 6

Akun retrospektiivi 🔋

Puhelimesi akku on ladattava joka päivä, mutta miten on henkilökohtaisen akkusi laita? Motivaatio, tyytyväisyys jne.? Kokemukseni mukaan tämä metafora toimii tiimeissä erinomaisesti – seuraavat 4 sprinttiretrospektiivikysymystä ohjaavat teitä.

Akun retrospektiivi

Kuinka täynnä henkilökohtainen akkusi on prosentteina juuri nyt?
Mikä on tyhjentänyt akkusi viime aikoina?
Mikä on ladannut akkusi viime aikoina?
Mikä auttaisi sinua säästämään energiaa seuraavien viikkojen aikana?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 7

Starfish Sprintin retrospektiivi ⭐️

Meritähti-sprintin retrospektiivissä käytetään meritähden visuaalista rakennetta viiden eri kysymyksen esittämiseen. Kokemus on osoittanut, että yksi tai kaksi kenttää jää usein melko tyhjäksi, minkä vuoksi pidän tätä muotoa vain keskinkertaisena.

Meritähti-retro ⭐️

Retro-kuva

Avoimet kysymykset

Pidä: [Vapaaehtoinen: Viimeisen sprintin / viimeisten viikkojen osalta] Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloita: Mistä meidän pitäisi aloittaa?
Lisää: Mitä meidän pitäisi tehdä enemmän?
Vähemmän: Mitä meidän pitäisi tehdä vähemmän?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 8

Mario Kart Retro 🚗

Monet ovat pelanneet Mario Kartia – eivät vain lapsuudessaan. Erityisesti ohjelmistokehitystiimeille, joissa on mukana yksi tai useampi nörtti, tämä retrospektiivi-idea voi sopia hyvin tuomaan hieman enemmän eloa retrospektiiviin.

Mario Kart -retro 🚗

Mitä banaaneja reitillä on varottava?
Mitä oikotietä voisimme käyttää?
Minkä powerupin voisimme ottaa varmistaaksemme voittomme?
Mitkä oikotiet auttoivat meitä voittamaan?
Minkä banaanien päälle lipsahdimme?
Mikä voimanlähde antoi meille edun?

Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 9

Uutislehti Retro 📰

Monet ihmiset lukevat tai kuuntelevat uutisia päivittäin, minkä vuoksi kaikki ymmärtävät tämän retrospektiivisen ajatuksen: Jos toimittaja kirjoittaisi sinun tilanteestasi, miten juttu esitettäisiin? Tässäkin asiassa olen usein kokenut, miten syntyy vilkas keskustelu.

Uutislehti Retro

Kuvitellaan, että olisi olemassa tiimilehti: Mikä olisi nykyisen numeron otsikko?
Mistä kiistanalaisesta aiheesta keskustellaan parhaillaan?
Mikä valeuutinen meidän pitäisi oikaista? Eli: Mitkä menneet oletukset tai hypoteesit ovat osoittautuneet vääriksi?
Mikä olisi viikon sitaatti?

Bonusvinkki: Interaktiiviset kauko-ohjatut retrospektiiviset pelit

Käyttääkö tiimisi hybridi-, etä- tai virtuaalisia retrospektiivejä? Katso sitten tämä 1 minuutin video, jossa annan sinulle vinkin, miten lisäät taatusti työntekijöidesi retrospektiivisyyttä!

Play

Johtopäätös - Parhaat sprintin retrospektiiviset ideat

Toivon siis, että yksi sprintin retrospektiivien ideoista on osoittautunut voittajaksi. Etenkin jos tiimit ovat tähän asti olleet retrospectiveissa vähän vaihtelevia, näiden muotojen pitäisi antaa retrospectiveille positiivista vauhtia.

Jos olet kiinnostunut vielä useammista retrospektiivisistä malleista, tutustu vastaavaan blogikirjoitukseemme: 54 Retrospektiiviset mallit menestyville ketterille tiimeille . Jos tämä luettelo on sinulle liian pitkä, minulla on toinen artikkeli, joka on lyhyempi: 7 suosikkimallini retrospektiivistä mallia .

FAQ - Kysymyksiä sprintin retrospektiivisistä ideoista

Jos sinun pitäisi suositella yhtä sprintin retrospektiivin ideaa, mikä se olisi?

Jos minun todella pitäisi valita vain yksi retrospektiivinen ajatus, suosittelisin akkurotantoa. Se on helppo muoto, joka on helppo ymmärtää ja jota voi toistaa käytännössä loputtomiin.

Mitkä ovat tyypillisiä virheitä ketterien sprintin retrospektiivien moderoinnissa?

Tyypillinen virhe on uskoa, että tiimin jäsenet ilmoittautuvat aktiivisesti. Jotkut eivät ehkä vielä tunne oloaan psykologisesti niin turvalliseksi, toisten ajatukset saattavat olla vielä muualla. Sinulla moderaattorina on täysi oikeus ja vastuu käydä säännöllisesti läpi kaikki ja kysyä jokaiselta erikseen: “Mitä SINÄ sanot tähän aiheeseen?”

Jos voisit antaa vain yhden vinkin jälkikäteen, mikä se olisi?

Hyvä kysymys – jos voisin antaa vain yhden vinkin sprinttiretrospektiiviisi, sanoisin seuraavaa: Keskity johtamaan hyviä toimenpiteitä! Jos jotenkin onnistutte – olipa se 10 tai 90 minuutissa – johtamaan YHDEN hyvän toimenpiteen, joka tekee seuraavasta sprintistänne hieman paremman – niin silloin teillä oli virallisesti keskimääräistä parempi retrospektiivi!

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Vinkkejä ketteryyteen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Lyhyt yleiskatsaus Spotify-malliin: Kuinka squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä sinun tulisi ottaa huomioon käyttöönotossa.

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tiimissäni teemme ketteriä retrospektiivejä keskimääräistä useammin: joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et uskoisi - muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka...

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa sitä. Ehkä olet jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, ka...

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...

Kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä: Fake Agile

Kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä: Fake Agile

Fake Agile: Onko jokainen Scrum-tiimi ketterä? Ei, valitettavasti kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä. Minäpä selitän: Scrum-tiimi määritellään työskentelemällä Scrum-kehyksen mukaisesti: Sillä...

Korjaa zombie scrum 3 askeleella

Korjaa zombie scrum 3 askeleella

Mikä on Zombie Scrum? Zombie Scrum kuvaa tiimejä, jotka ovat säilyttäneet Scrum-rakenteen (rituaalit, roolit jne.), mutta jotka ovat menettäneet varsinaisen –-asiakashyödyn, arvot ja jatkuvan paran...

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.