Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Spiral Dynamics (PDF) - uraauurtava teoria kehityksestä.

Spiral Dynamics PDF – Prof. Don Edward Beckin ja Prof. Christopher C. Cowanin teorian tärkeimmät taustatiedot lyhyesti ja ytimekkäästi koottuna. 

Jos haluaa kehittää yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita kestävästi, teorian tuntemus on ehdottomasti suositeltavaa – se mahdollistaa monia muita lähestymistapoja (kuten esim. OKR:t tai Kanban) näyttäytyvät aivan eri valossa.

Spiral Dynamics PDF – taustatiedot (myös testiin)

Me kaikki tiedämme sen: sinulla on ongelma, johon et löydä järkevää ratkaisua, vaikka kuinka lähestyisit sitä. Tällaisia ongelmia voi kohdata missä tahansa yhteydessä: yksityisesti, ammatillisessa tehtävässä tai jopa suurissa organisaatiokonteksteissa. 

Prof. Don Edward Beckin ja prof. Christopher C. Cowanin psykologi Clare C. Gravesin työn pohjalta kehittämä spiraalidynamiikan teoria tekee näkyväksi, miksi tiettyjä ongelmia ei voida ratkaista tunnetuilla lähestymistavoilla.

Albert Einstein osui periaatteessa asian ytimeen lainauksellaan:

“Ongelmia ei voi koskaan ratkaista samalla ajattelutavalla, jolla ne ovat syntyneet.” – Albert Einstein

Spiral Dynamics -teoria suunniteltiin alun perin johtajille, mutta se on saanut suosiota myös muualla, ja se on nykyään hyvin suosittu ja laajalle levinnyt (samanlainen muuten kuin tiimin 5 toimintahäiriötä, johon teidän täällä löytää jotain). Ja oletettavasti juuri siitä syystä, että se analysoi ihmisen ajattelua ja käyttäytymistä ja tekee niistä konkreettisia ja mahdollistaa näin ennustamisen tulevista toimista. 

Mutta mitä spiraalidynamiikan teoria itse asiassa sanoo yksityiskohtaisesti? Kaikille niille, jotka haluavat saada nopean yleiskatsauksen, tai niille, jotka haluavat virkistää muistiaan, tarjoamme täten lyhyen tiivistelmän suositusta teoriasta PDF-tiedostona.

Muuten, kirja “Reinventing Organizations” siirtää hyvin samankaltaisen teorian organisaation kehittämiseen. Meillä on myös tähän yhteenveto – katso tämä linkki

Spiral Dynamics -teoria PDF-muodossa – lataa tästä

Seuraavan Spiral Dynamics PDF-dokumentin, jossa selitetään kirjan perusteet 9 sivulla havainnollistavan esimerkin avulla, on helppo ladata. 

Myös aihetta “Spiral Dynamics Testi” käsitellään ja viitataan tapaustutkimuksiin eli esimerkkeihin yrityksistä, jotka kehittävät yrityskulttuuriaan kohdennetusti. Napsauta vain kuvaa ladataksesi Spiral Dynamics PDF:n tai e-kirjan.

Lataa PDF

Haluatko kehittää tiimiäsi tai organisaatiotasi psykologisen tiedon pohjalta?

Sitten digitaalinen valmentajamme voisi olla jotain sinulle. Kuinka yritys Miele käyttää valmentajaamme, näet seuraavasta linkistä:

Videotapaustutkimus: Yritysmuutos Mielellä

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Muutos"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Ketterän yrityskulttuurin edistäminen muutoksenhallinnan avulla

Ketterän yrityskulttuurin edistäminen muutoksenhallinnan avulla

Ketterää yrityskulttuuria voidaan edistää muutoksenhallintamenetelmillä. Kerromme, miten tämä toimii!

Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)

Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)

Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua päivittäin? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että käyttäytymiselläsi esimiehenä on suora vaikutus motivaatioon, suoritukseen ja ty...

Ketterän työskentelyn aloittaminen - Agile Explorers

Ketterän työskentelyn aloittaminen - Agile Explorers

Ketterä maailma voi vaikuttaa ensi silmäyksellä hyvin ylivoimaiselta. Kuulee Kanbanin, Scrumin & Co. ja kysyy itseltään: Miten se kaikki sopii yhteen ja mistä voin aloittaa? Tässä artikkelissa halu...

Pähkinänkuoressa: Kotterin muutosjohtamismalli.

Pähkinänkuoressa: Kotterin muutosjohtamismalli.

Yritykset ovat nykyisin monimutkaisessa ja dynaamisessa ympäristössä, jota voidaan pitää myös VUCA-maailma viitataan. Tämän seurauksena jokapäiväiselle liike-elämälle on yhä enemmän ominaista muuto...

Scrum Masterin palkka: lyhyt katsaus lukuihin

Scrum Masterin palkka: lyhyt katsaus lukuihin

Palvelevana johtajana Scrum Master on yksi ketterien työmenetelmien johtavista persoonallisuuksista. Hänellä on suuri vastuu johtaa projekti läpi ohjelmistokehityksen lukemattomien haarojen ja mutk...

Puitteet: Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja muuttaminen

Puitteet: Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja muuttaminen

Organisaatiokulttuurin määritelmät Tieteessä ja tutkimuksessa organisaatiokulttuurin määritelmät ovat yleensä hyvin abstrakteja. Se kuulostaa jotakuinkin tältä: "[Organisaatiokulttuuri on] organisa...

Organisaatioiden kehittäminen mullistuu: Frederic Laloux: Reinventing Organizations (tiivistelmä)

Organisaatioiden kehittäminen mullistuu: Frederic Laloux: Reinventing Organizations (tiivistelmä)

Terävä ja tiivis yhteenveto Frederic Laloux'n kirjan "Reinventing Organizations" tärkeimmistä oivalluksista.

360 asteen palautekritiikki: 21 välttämätöntä toimenpidettä

360 asteen palautekritiikki: 21 välttämätöntä toimenpidettä

Harkitsetko 360-asteen palautteen käyttöönottoa? Suosittelemme näitä 21 välttämätöntä toimenpidettä. Psykologin ✓ opas ✓ käytäntöön ✓

Patrick Lencionin "Tiimin 5 toimintahäiriötä" (video)

Patrick Lencionin "Tiimin 5 toimintahäiriötä" (video)

Mitkä ovat tiimin viisi toimintahäiriötä ja miten ne voidaan muuttaa toimivaksi käyttäytymiseksi?

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.