"Tiimimme ottivat sen erittäin hyvin vastaan"
Henning, Frontastic
Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi saadaksesi paremman lukukokemuksen.
Vaihda englanniksiVuorovaikutteiset psykologiaan perustuvat retrospektiivit, 1-to-1-kokoukset, Health Check:t ja toiminnan seuranta autopilotilla: Echometer-työkalu on oikotie parempaan toimitukseen.
Maksutta, ikuisesti. Maksutietoja ei tarvita.
"Tiimimme ottivat sen erittäin hyvin vastaan"
Henning, Frontastic
"Loistava työkalu!"
Stefanie, Unity AG
"Kullan arvoinen hajautetuille tiimeille"
Daniel, BS Energia
Näiden yritysten ketterät tiimit käyttävät Echometer:tä.
Tiiminjohtajat ja suunnittelupäälliköt lisäävät tiimityytyväisyyttä ja tehokkuutta Echometer –:n avulla, ja vieläpä mitattavasti.
Parempi hallinto
+40%
Suurempi tyytyväisyys 1:1-kokouksiin
Lähde: Tapaustutkimus ennen ja jälkeen -vertailulla
Tehokkaammat tiimit
+32%
Retrospektiivien suurempi "sijoitetun ajan tuotto".
Alan keskiarvo: 6,4/10, Echometer: 8,5/10.
Retrospektiivinen työkalu kohtaa yhdenkeskisen kokousohjelmiston: kehitä työntekijöitä ja tiimejä kestävästi, mitattavasti ja kokonaisvaltaisesti.
Echometer kattaa koko parannussyklin – palautteesta analyysin ja toimenpiteiden kautta onnistumisen mittaamiseen.
Echometer:n monipuolisten mallien avulla voit luoda luovia muotoja retrospektiiveihin ja 1-to-1-kokouksiin hetkessä.
Käytä kyselyitä Echometer:ssä saadaksesi asynkronista palautetta ennen retrospektiivejä ja kahdenkeskisiä tapaamisia.
Echometer:n integroitu tiimin terveystarkastus tallentaa automaattisesti tiimisi pitkän aikavälin kehityksen.
Echometerin älykkäät suositukset antavat sinulle ajattelemisen aihetta tiimiretrojen ja kahdenkeskisten tapaamisten aikana.
Echometerin integroitu toimenpiteiden seuranta varmistaa, että jokaisen tehtävän tehokkuutta pohditaan, ja edistää siten tiimin jatkuvaa oppimista.
Mitä käyttäjät pitävät Echometer-työkalusta 💚
"Echometerin suurin lisäarvo on minulle tiimin kehityksen helppo visualisointi ja analysointi ajan mittaan."
Thorsten Löwenberg
Ohjelmapäällikkö @ 1&1
"Echometerin kohdennettujen kysymysten avulla pääsemme retrospektiiveissä aina uusiin oivalluksiin kehityksemme kannalta ja voimme tehdä niistä läpinäkyviä ja mitattavia kaikille tiimin jäsenille."
Lena Tölke
Scrum Master/Agile Coach @ Deutsche Bahn Vertrieb
Suuri etu on se, että Echometerin avulla voimme toteuttaa ja seurata sekä etä- että paikan päällä tapahtuvia retrospektiivejä yhtä lailla yhdessä työkalussa.
Patrick Böttcher-Exner
Product Owner @ Relaxdays GmbH
"Tiimi osallistuu mielellään retroihin Echometerin kanssa, koska palautetiedot osoittavat, että ratkaisulle on tarvetta – jokaisesta kokouksesta tai toiminnasta tulee tuottava, merkityksellinen ja palkitseva. Tämä työkalu tuo meille fantastista edistystä yhteistyössä ja prosessien parantamisessa. Mitä enemmän käytämme ohjelmistoa, sitä hauskempaa se on tiimilleni ja minulle!"
Julia Harper
Agile toimitusvalmentaja @ Mondo Power (Australia)
"Scrum Masterina kyse ei ole työkaluista, mutta tämä tekee työstä todella paljon miellyttävämpää, koska se ruokkii jokaista retroa uusilla keskustelunaiheilla, paljastaa tiimin virtauksia ja saa minut pohtimaan omaa ennakkoluuloisuuttani todella hyödyllisellä tavalla. Ja tiimini on samaa mieltä! Kahden vuoden jälkeen voin suositella Echometeria kaikille, jotka haluavat rikastuttaa retrojaan ja ymmärtää paremmin tiimiään!"
Carina McLane
Scrum Master & Vanhempi ohjelmistokehittäjä @ Volvo
Suora pääsy retrospektiiviseen työkaluun: Kokeile huolellisesti kehitettyjä retroformaatteja ja avaa tiimillesi uusia näkökulmia!
Maksutta ja ilman rekisteröitymistä.
Johtajuus, etätyö, ketterät työtavat, retrospektiivit ja 1:1-palaverit: käytännön esimerkkejä, malleja ja asiantuntijavinkkejä kestävään kehitykseen.
Haluatko käynnistää retron markkinoiden parhaalla retrotyökalulla? Lue, mikä tekee hyvästä retrotyökalusta hyvän - ja saat suoran pääsyn.
Parhaat ja hauskimmat retrospektiiviset ideat: Spotify Health Check:n kaltaisiin luoviin menetelmiin: Klassikoista, kuten "Keep Stop Start", luoviin menetelmiin, kuten "Spotify Health Check".
Lyhyt katsaus Spotify-malliin: Miten Squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä käyttöönotossa kannattaa huomioida.
Jäsennelty opas Spotify Health Checkin ohjaamiseen retrospektioissa – sisältää ohjauskysymyksiä ja valmiita malleja tiimille, organisaatiolle, toimitukselle, teknologialle ja täydelliselle tarkastukselle.
Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Voidaan puhua myös ke...
Onko tiimissäsi uusi työntekijä, uusi tiimin jäsen tai uusi suora alainen, joka raportoi sinulle, ja nyt suunnittelet ensimmäistä henkilökohtaista tapaamista tai arviointikeskustelua? Täältä löydät...
Tiimissäni toteutamme keskimääräistä useammin ketterän retrospektiivin: Joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka...
Retrospektiiveissä puhutaan paljon – mutta johtaako tiimisi myös hyviin toimenpiteisiin? Tässä vinkkejä ja esimerkkejä, miten se onnistuu hyvien toimenpiteiden avulla retroissa!
Monet tiimit muuttavat usein retrospektiivin vaiheiden muotoa ja suunnittelua varmistaakseen vaihtelua ja stimuloidakseen tiimin jäsenten luovuutta. Mutta mikä on lopulta ratkaiseva tekijä onnistun...
Etätyöntekijöiden kanssa käytäviä kahdenkeskisiä keskusteluja voidaan helposti rikastuttaa hyvillä kysymyksillä - luettelomme voi auttaa.
Ohjelmistokehittäjien kanssa käytäviä kahdenkeskisiä keskusteluja voidaan helposti rikastuttaa mallin ja hyvien kysymysten avulla - me voimme auttaa siinä.
Uusien työntekijöiden perehdyttämiskokemus on erittäin tärkeä, ja siksi on erityisen tärkeää kysyä hyviä kysymyksiä. 32 ideaa.
Erityisesti neljännesvuosittaiset kahdenkeskiset tapaamiset olisi suunniteltava hyvin - hyvä malli voi auttaa sinua (Doc & PDF saatavilla).
Kuukausittaisia kahdenkeskisiä keskusteluja voidaan helposti rikastuttaa asiakirjamallilla - ja meillä on sellainen sinulle.
20 konkreettista palautteesimerkkiä eri ohjelmistokehittäjän rooleihin sekä 1:1-mallipohjat ja kyselyt Echometer-työkalussa.
Erprobte Vorlagen für 1:1-Gespräche, die du selber bearbeiten kannst – natürlich gratis.
Etsitkö epätavallisia tarkistuskysymyksiä tai retrospektiivisiä tarkistusmenetelmiä seuraavaa retrospektiiviäsi varten? Olen iloinen kuullessani tämän, sillä hyvällä, vuorovaikutteisella sisäänkirj...
Jos olet juuri etsinyt Googlesta hakusanalla "Milloin sprintin retrospektiivit pitäisi pitää", haluat todennäköisesti vastauksen johonkin näistä kahdesta kysymyksestä: - Milloin sprinttijaksolla pi...
Oletko juuri etsinyt Googlessa hakusanalla "3 retrospektiivikysymystä"? Hienoa, olet tullut oikeaan paikkaan🎉\ Tässä artikkelissa haluan antaa sinulle yleiskatsauksen erilaisista retrospektiivisis...
Agile Retrospektiivit ovat olennainen osa ketterää tiimiä. Ne antavat tiimin jäsenille mahdollisuuden pohtia työtään, tunnistaa parannusmahdollisuuksia ja asettaa tavoitteet seuraavaa sprinttiä var...
Tiimin vetäjänä vastaat henkilöstövastuun lisäksi myös tiimistä ja sen tuloksista. Samalla on tärkeää, ettei määrittele toimintaansa, rooliaan ja vastuualueitaan liian tarkasti ja lipsahda siten ma...
Erilaiset toimenpiteet ja lähestymistavat ovat mahdollisia, jos suora alaisesi tai työntekijäsi ei tule valmistautuneena säännölliseen (yleensä kahden viikon välein järjestettävään) kahdenkeskiseen...
Spotify Health Check soveltuu sekä joukkueille että ryhmille. Annamme yleiskatsauksen kaikesta oleellisesta.
Parhaat retrospektiiviohjelmistotyökalut (eli parhailla arvosanoilla) ovat Echometer (4.7/5 - katso Echometer G2) ja Parabol (4.6/5 - katso Parabol G2). Nämä tiedot perustuvat G2-alustan julkisiin...
Jotta voisit valita itsellesi sopivan retrospektiivisen ohjelmatyökalun, sinun on otettava huomioon useita asioita: - Oletteko yhdessä toimistossa vai teettekö yhteistyötä etänä tai virtuaalisesti?...
Kun kyseessä on halvin vaihtoehto Neatrolle parhaalla hinnoittelumallilla, Echometer on erityisen mainitsemisen arvoinen. Neatron Pro-versio maksaa 39$ kuukaudessa, kun taas Echometer:n Pro-versio...
Viisi whiteboard-pohjaa retrospektiiveihin, mukaan lukien käyttötapaukset, esimerkit ja vinkit tehokkaiden toimenpiteiden ideoimiseen.
➡️ DAKI-retrospektiivi yhdellä silmäyksellä ➡️ Esimerkkejä DAKI-retrospektiivin kysymyksistä ➡️ Vinkkejä DAKI-retrospektiiviin.
Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...
Mikä ohjelmisto voi auttaa sinua optimoimaan työntekijöiden kanssa käytävät kahdenkeskiset tapaamiset? Katsaus parhaisiin työkaluihin auttaa sinua...
Hyvä esimerkki esityslistasta kahdenkeskisiä tapaamisia varten on yksinkertainen, jotta voit esimiehenä keskittyä keskusteluun.
Seuraavasta taulukosta löydät ketterän sprintin retrospektiivien parhaat "monitoimimallit", tekniikat ja ideat. Olen luokitellut ne henkilökohtaisen pisteytykseni mukaan, joka perustuu monivuotisee...
Varsinkin vuodenvaihteessa joulu ja uusi vuosi ovat hyviä tilaisuuksia mukauttaa retrospektiivinen formaatti vuodenaikaan sopivaksi. Tässä artikkelissa kerromme muutamia ideoita siitä, miten tiimin...
Retrospektiivit ovat yksi tehokkaimmista menetelmistä ketterän tiimin tukemisessa. Mutta se, mikä tekee hyvästä retrospektiivistä, ei useinkaan tunnu niin triviaalilta.\ Monet tiiminvetäjät tai Scr...
Seuraavassa taulukossa on yhteenveto hyvistä retrospektiivimalleista, ideoista, formaateista ja tekniikoista pienemmille ketterille tai Scrum-tiimeille. Kuten näet, erityisesti tiimimoraalin Health...
Ketterät retrospektiivimallit auttavat ensiluokkaisten retrospektiivien nopeassa valmistelussa. Tässä 22 hienoa ketterää retrospektiivimallia!
Valtaosassa johtamista käsittelevässä kirjallisuudessa oletetaan, että tiimejä johdetaan kasvokkain eikä virtuaalisesti etänä. Tämä tulee todennäköisesti muuttumaan lähivuosina, kun etätyö ja globa...
Erilaiset toimenpiteet ovat mahdollisia, ja eri tekijät ovat merkityksellisiä, jotta virtuaali- tai etäryhmäsi sitoutuminen ketteriin sprintin retrospektiiveihin lisääntyisi. Olen tehnyt yhteenvedo...
Projektiryhmän ketteryydestä on tullut menestyksen kulmakivi nykypäivän nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Agile:n projektitiimit erottuvat joustavuudellaan, iteratiivisella etenemisel...
Tavoite on selvä: haluat kehittää tuotteen, joka tuottaa asiakkaille suurta lisäarvoa. Haluat saavuttaa tuloksen, johon tiimin jäsenet ja sidosryhmät ovat tyytyväisiä. Mutta miten saavutat tämän ta...
Työntekijöiden arvioinneissa, erityisesti suoritusarvioinneissa, on yksi monivuotinen aihe: työntekijöiden viestintäkäyttäytyminen. Eikä se ole yllättävää. Vaikka ihmisen alkuperä on jo 5 miljoonaa...
Onnistuneet kahdenkeskiset tapaamiset ovat esimiehille tärkeä väline, jonka avulla he voivat rakentaa vahvan suhteen työntekijöihinsä sekä edistää ja kehittää työntekijöitä. Tässä artikkelissa saat...
Ohjelmistokehittäjien kirjalliset suoritusarvioinnit vuonna 2025? Nykyaikaisessa työelämässä, jossa palautteen kulttuuri ja jatkuva kehitys ovat etusijalla, perinteiset kirjalliset suorituksen arvi...
Ketteryys on kuin Mestarien liigan valmentaja. Kun olet integroinut Agile:n organisaatiosi kaikilla tasoilla, olet huipulla. Olet lähempänä asiakasta, tunnistat virheet aikaisemmin, olet joustava j...
Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa tätä. Olet ehkä jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, jo...
Pidätkö säännöllisesti kahdenkeskisiä tapaamisia kollegojesi kanssa ja haluat varmistaa, että arviointikeskusteluja ei koeta tylsiksi? Se on hyvä ajatus! Varsinkin kun tarkastellaan tutkimuksia: <G...
Yhdysvaltalainen toimittaja ja kirjailija Prentice Mulford sanoi kerran: „Se, joka tunnistaa pahan, on jo melkein parantanut sen..“ Prentice Mulford Ei siis ihme, että otamme kuumetta, käymme lääkä...
Säännöllisiä tapaamisia voidaan helposti rikastuttaa mallilla ja hyvillä kysymyksillä - me voimme auttaa siinä.
Ketterää yrityskulttuuria voidaan edistää muutoksenhallintamenetelmillä. Kerromme, miten tämä toimii!
Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...
Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...
Jos kahdenkeskiset kokoukset tuntuvat tylsiltä, seuraavat ideat voivat auttaa lisäämään sitoutumista.
Monet sanovat, että retrospektiivi on ketterän työkalupakin tärkein seremonia. Woody Zuill ilmaisee asian näin: Jos otat käyttöön vain agile-käytännön, sen pitäisi olla retrospektiiviä. Kaikki muu...
OKR:ien kanssa käytävät kahdenkeskiset tavoiteasettelukokoukset ovat paljon tehokkaampia, jos valmistelet ne hyvin. Tässä on malli ja vinkkejä.
Kahdenkeskiset keskustelut vaikean työntekijän kanssa ovat haastavia. Oikein toteutettuna ne voivat olla ensimmäinen askel kohti...
Etsitkö "Harry Potter -retrospektiiviä"? Hauskaa ja luovaa tapaa vetää seuraava retrospektiivisi? Ei hätää – meiltä saat "Harry Potter -retrospektiivi" -kysymykset siihen 🙂 Agile Harry Potterin ta...
Etsitkö SAFe-ketteriä retrospektiivisiä kysymyksiä? Hienoa, sillä minulla on muutama sinulle! Agile Retrospektiiviset kysymykset SAFe (Skaalattu Agile) SAFe Iteraatio Retrospektiivi Näyttelyssä on...
Säännölliset työntekijöiden tarkistuskeskustelut ovat tärkein kokouksesi johtajana – tässä mallit ja ohjeet niiden onnistuneeseen toteuttamiseen.
Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...
Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää: ➡️What Meni hyvin retrospektiivi ➡️What Meni hyvin retrospektiivi malli ➡️What Meni hyvin retrospektiivi vinkkejä
Useimmissa yrityksissä säännölliset viikoittaiset tai kuukausittaiset tiimikokoukset ovat olleet jo pitkään vakio. Näissä säännöllisissä tapaamisissa on kyse toistensa ajan tasalla pitämisestä ja v...
Ketterässä maailmassa retrospektiivit ovat olennainen väline kokemuksista oppimiseen ja jatkuvaan parantamiseen.\ Mutta ollaanpa rehellisiä: joskus nämä kokoukset voivat olla yksitoikkoisia ja inno...
➡️ KALM-retrospektiivi yhdellä silmäyksellä ➡️ Esimerkkejä KALM-retrospektiivin kysymyksistä ➡️ Vinkkejä KALM-retrospektiiviä varten
Työkalupohjat ja ohjeet viikoittaisen työntekijäviestinnän edistämiseen
Vertailemme seitsemää suosituinta retrolevyä niiden keskeisten ominaisuuksien - mukaan lukien suora pääsy työkaluihin - suhteen.
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua päivittäin? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että käyttäytymiselläsi esimiehenä on suora vaikutus motivaatioon, suoritukseen ja ty...
Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää: ➡️ 3 WRAP-esimerkkiä ➡️ WRAP-vinkkejä
"Etätiimit" ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri puolille hajautettuja tiimejä?
Jos haluat jatkuvasti kehittyä tiimisi kanssa, retrospektiivit ovat yksi parhaista työkaluista tähän tarkoitukseen. Retrospektiivi on säännöllinen kokous, jossa pohditaan, mitä viime viikkoina on t...
Etsitkö hienoja retrospektiivitekniikoita, jotka parantavat retrospektiiviäsi? - Silloin olet tullut oikeaan paikkaan!
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Jos pidät ketteryyttä erittäin tärkeänä ja pidät säännöllisesti retrospektiivejä tiimisi kanssa, olet luultavasti kuullut "Spotify Retrospective Kitistä".\ Tämä on Spotifyn vuonna 2017 julkaisema a...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Konkreettiinen palaute suorituksesta, usein "Performance Reviews" -muodossa, on keskeisessä asemassa ohjelmistokehittäjien kehittämisessä. Tässä artikkelissa esitämme käytännönläheisiä esimerkkejä...
Agile Yritykset kokeilevat jatkuvasti erilaisia projektinhallintamenetelmiä kehittääkseen tuotteita mahdollisimman tehokkaasti. Sitäkin yllättävämpää on, että monet niistä pitävät edelleen kokouksi...
Työntekijänä kahdenkeskisten keskustelujen mahdollisuudet jäävät usein hyödyntämättä. Hyvät kysymykset voivat auttaa!
Skip Level Kahdenkeskisiä keskusteluja voidaan helposti rikastuttaa mallin ja hyvien kysymysten avulla - me voimme auttaa siinä.
Fake Agile: Onko jokainen Scrum-tiimi ketterä? Ei, valitettavasti kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä. Minäpä selitän: Scrum-tiimi määritellään työskentelemällä Scrum-kehyksen mukaisesti: Sillä...
Mikä on Zombie Scrum? Zombie Scrum kuvaa tiimejä, jotka ovat säilyttäneet Scrum-rakenteen (rituaalit, roolit jne.), mutta jotka ovat menettäneet varsinaisen –-asiakashyödyn, arvot ja jatkuvan paran...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Tuotepäälliköillä on ratkaiseva rooli tuotteiden kehittämisessä ja markkinoinnissa. Menestyäkseen heidän on asetettava selkeät tuotepäällikön suorituskykytavoitteet ja pyrittävä niihin. Tässä artik...
Ketterä maailma voi vaikuttaa ensi silmäyksellä hyvin ylivoimaiselta. Kuulee Kanbanin, Scrumin & Co. ja kysyy itseltään: Miten se kaikki sopii yhteen ja mistä voin aloittaa? Tässä artikkelissa halu...
Spiraalidynamiikka - mitä sen takana oikeastaan on? Spiraalidynamiikan PDF-tiedostossa selitetään teorian perusteet esimerkin avulla.
Selitämme, mikä on SAFe-tuotteenomistaja, ja esittelemme 6 erilaista tuotteenomistajatyyppiä.
Yritykset ovat nykyisin monimutkaisessa ja dynaamisessa ympäristössä, jota voidaan pitää myös <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"VUCA-maailma</InternalLink viitataan. Tämän seurauksena jokapäiväi...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Haluaisit työskennellä ketterästi, mutta kysy itseltäsi: Mitä Scrum muutenkaan on? Selitämme tärkeimmät asiat, jotta tiimisi voi työskennellä menestyksekkäästi ketterästi!
Jälkikäteen tarkastelun aloittamiseen on monia hyviä tarkastusmenetelmiä. Tässä postauksessa esittelen kolme erilaista retroilmoittautumismuotoa esimerkkien kanssa. Kukin check-in-muoto palvelee ti...
S sekä Scrum että OKR ovat tällä hetkellä erittäin suosittuja viitekehyksiä ketterässä yhteisössä. Scrum on peräisin enemmän ohjelmistokehityksen maailmasta ja OKR enemmän strategiasta. Mutta voida...
<ElementorShortCode id="13157" / Retrospektiivien moderointi ja suunnittelu jätetään usein koulutetuille Scrum Masterille ja Agile-valmentajille, joilla on jo paljon kokemusta erilaisista työpajamu...
Agile yhteistyön koordinointi tiimirajojen yli tuo mukanaan joitain haasteita – erityisesti tavoitteiden hallinnan osalta useiden tiimien kesken. Tähän tarjoaa (verrattuna muihin skaalauskehikoihin...
Miten motivoit tiimejä? Se voi olla hyvin helppoa, jos se onnistuu oikein. Me annamme sinulle 1x1 motivoituneista ja sitoutuneista tiimeistä.
Agile-kehykset auttavat yrityksiä toimittamaan asiakkaille nopeammin ja luotettavammin. Agile on melko helppo toteuttaa yksittäisissä tiimeissä. Haasteena on toteuttaa ketterä työskentely koko orga...
Esittelemme 5 verkkokoulutusta, jotka tuovat sinut lähemmäs ketterää työskentelytapaa ja jotka sopivat juuri sinulle ja organisaatiollesi.
Jos haluat parantaa tiimisi tehokkuutta, et voi olla pohtimatta säännöllisesti, mitä tiimisi on tehnyt ja miten se voi toimia paremmin tulevaisuudessa. Juuri tätä tarkoitusta varten on olemassa tak...
Mikä on Agile-retrospektiivi ja miten Excel-malli voi auttaa? Ketterä retrospektiivi on kokous, joka pidetään ketterän projektin jokaisen iteraation tai sprintin lopussa. Ketterän retrospektiivin t...
Kokemusraportti – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin seuraavissa sarjoissa. <InternalLink page="testimonials"Echometer-kokemusraportit</Int...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan aiemmin, ja siksi on entistä tärkeämpää pystyä reagoimaan näihin nopeisiin muutoksiin. Juuri tästä syystä suurten teknologiayritysten riveistä nousivat esiin...
Etsitkö parhaita retrospektiivimenetelmiä? - Silloin olet tullut oikeaan paikkaan, sillä meillä on niitä paljon!
Miten ketterät arvot toteutetaan käytännössä? Annamme sinulle kussakin kolme käyttäytymisankkuria, joita voit käyttää esimerkiksi retrospektiiveissäsi.
Haluatko parantaa sprintin retrospektiivien tehokkuutta?\ Tässä artikkelissa perehdymme erittäin tehokkaiden sprintin retrospektiivien toteuttamisen salaisuuksiin tosielämän esimerkin avulla. Ganz...
Hitaasti mutta varmasti toinen erityinen aika vuodesta lähestyy: Halloween🎃. Tiedätkö, kuinka paljon rahaa Halloween-tuotteisiin käytetään joka vuosi? Paljon! Saksalaiset investoivat Halloweeniin...
SAFe House of Lean -mallin juuret ovat lean-johtamisessa. Annamme sinulle yleiskatsauksen mallin rakenteesta ja tavoitteesta.
Retrospektiivi on (säännöllinen) kokous, jossa tiimit analysoivat sprintin tai projektin uudelleen ymmärtääkseen paremmin sekä onnistumisia että epäonnistumisia ja oppiakseen niistä. <KickerHeadlin...
Lean Coffee Retrospective: yhtä nopea ja tehokas kuin hyvä espresso. Vitsi sikseen, et tietenkään tarvitse kahvia tähän retroilumenetelmään. Mistä tässä retrospektiivissä on kyse ja miksi Lean Coff...
Olemme jo kirjoittaneet asioista, joita tiiminvetäjien pitäisi ehdottomasti tehdä työntekijöittensä suhteen: <InternalLink page="checkliste-teamleiter"Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä...
Kun haluat selviytyä nopeatempoisessa työympäristössä, sinun on itse työskenneltävä hyvin ketterästi. Tämä työskentelytapa, joka tunnetaan myös nimellä "ketterä työ", on kokenut valtavan nousun vii...
Tärkeää ei ole vain tiimin jäsenet. Se, mikä tekee hyvästä tiimistä hyvän, on paljon monimutkaisempaa. Tässä on kokoelma tärkeimpiä tosiasioita...
➡️ OKR-retrospektiivi yhdellä silmäyksellä ➡️ Esimerkkejä OKR-retrospektiivin kysymyksistä ➡️ Vinkkejä OKR-retrospektiiviin.
Monet Agile Coaches und Scrum Master etsivät parhaita ketteriä retrospektiivikysymyksiä – mutta mitkä ne voisivat olla? Se riippuu tietysti omasta mausta ja monista muista asioista. Jos kuitenkin t...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Oletko koskaan miettinyt, millaista olisi kirjoittaa ilman kynää ja paperia tai digitaalista laitetta? Todennäköisesti et, koska meidän ei tarvitse ajatella tällaisia välineitä, koska ne ovat itses...
Pelejä viime Scrum-sprintin pohdintaan kunnianhimoisille ketterille tiimeille.
Viisi käytännössä testattua sähköpostimallia kutsuille kahdenkeskisiin tapaamisiin, mukaan lukien aiherivit, muotoiluvinkit ja esimerkkejä eri tilanteisiin.
Palvelevana johtajana Scrum Master on yksi ketterien työmenetelmien johtavista persoonallisuuksista. Hänellä on suuri vastuu johtaa projekti läpi ohjelmistokehityksen lukemattomien haarojen ja mutk...
Psykologinen turvallisuus - trendi muotisanan ympärillä? Katsaus Google Trends osoittaa, että psykologinen turvallisuus on tällä hetkellä historiallisen korkealla tasolla. Tämä ei johdu vähiten sii...
Vaiheittainen opas retrospektiivin varmaan ohjaamiseen
Startup-yrityksenä, joka kehittää ohjelmistoja tiimien kehittämiseen ja retrospektiiveihin, kohtaamme usein mielenkiintoisia retrospektiivien määritelmiä – esimerkiksi "<InternalLink page="sprint-r...
Sprint Reviewn ja retrospektiivisen tarkastelun välinen ero Määrittelimme edellisessä artikkelissa, <InternalLink page="was-ist-eine-retrospektive"mitä retrospektiivi todella on</InternalLink. Puhu...
Agile retrospektiivi on laajalti käytetty työpajamuoto tiimien välisen yhteistyön jatkuvaan parantamiseen...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Tuotekehityksen dynaamisessa maailmassa tuotepäällikkö on eturintamassa varmistamassa, että tuotteen visio toteutuu onnistuneesti. Kriittinen osa tätä tehtävää on kommunikoida ja tehdä tehokasta yh...
Hei, hyvät ketterien tiimien tiimivetäjät! Psykologina ja Scrum Masterina jaan tänään muutamia olennaisia vinkkejä ketterien retrospektiivien vetämiseen, kun et ole itse Scrum Masterin roolissa, va...
Yksinkertainen kahdenkeskinen kokouslomake voi säästää paljon aikaa ja työtä esimiehenä. Meillä on sinulle sellainen PDF, Docs...
Ein starkes Führungsteam bildet das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. In diesem Blogbeitrag tauchen wir in die Welt der Führungsworkshops ein und bieten praxiserprobte Tipps für die Gesta...
Retrospektiivien helpottaminen pienessä tiimissä tai ryhmässä voi olla jo haastavaa. <InternalLink page="kurze-retrospektive"Tai hyvin vähän aikaa</InternalLink. Mutta entä retrospektiivit suurissa...
Organisaatiokulttuurin määritelmät Tieteessä ja tutkimuksessa organisaatiokulttuurin määritelmät ovat yleensä hyvin abstrakteja. Se kuulostaa jotakuinkin tältä: "\Organisaatiokulttuuri on] organisa...
Terävä ja tiivis yhteenveto Frederic Laloux'n kirjan "Reinventing Organizations" tärkeimmistä oivalluksista.
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Harkitsetko 360-asteen palautteen käyttöönottoa? Suosittelemme näitä 21 välttämätöntä toimenpidettä. Psykologin ✓ opas ✓ käytäntöön ✓
Kerromme sinulle psykologisesta tutkimuksesta tuntemattoman Scrum-menetelmän, joka voi tehostaa 200%:n retrospektiivistä toimintaa!
Tarkastelemme perusteellisesti, miten Scrum Masterin suorituskykyä voidaan arvioida, ja esittelemme 5 KPI:tä, jotka ovat tärkeitä tässä yhteydessä.
Olet juuri hakenut Googlessa "5 ketterää arvoa" ja haluat tietää, mitkä ovat viisi ketterää periaatetta ja miten voit integroida ne ketterään arkeesi? Hienoa, sitten olet tullut oikeaan paikkaan. S...
Oletko etsinyt Googlella "Agile Scrum -retrospektiivimallia"? Silloin olet tullut oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa annan sinulle nimittäin kolme uutta Agile Scrum -retrospektiivimallia, joista...
Tiiminä tai organisaationa me kaikki haluamme olla huipputasoa laatu- tai innovaatiojohtajina. Ehkä haluamme<InternalLink page="lernende-organisation"oppiva organisaatio</InternalLink"%E2%80%9D wer...
Kokemusraportti – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin seuraavissa sarjoissa. <InternalLink page="testimonials"Echometer-kokemusraportit</Int...
Jos olet uusi Agile-maailmassa tai haluat piristää nykyisiä retropalaverejasi, haluaisin jakaa kanssasi vinkkejä ja näkemyksiä tehokkaan asialistan laatimisesta ketteriä retroperspektiivejä varten....
Scrum of Scrum on tapa skaalata Scrumia useisiin tiimeihin. Esittelemme Scrum of Scrums -menetelmän pähkinänkuoressa.
Esittelemme 5 ketterää työkalua, joiden avulla voit arvioida projektinhallinnan tärkeitä tunnuslukuja - laadukkaan lopputuloksen saavuttamiseksi.
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina kohtaan säännöllisesti kysymyksen, joka saattaa askarruttaa monia teistä: Miten Scrum Masterit voivat vaikuttaa ratkaisevasti tiimiensä menesty...
Esimerkkejä yksinkertaisista retrospektiiveistä, joita voit käyttää missä tahansa tiimissä (myös aloittelijat)
Mitkä ovat tiimin viisi toimintahäiriötä ja miten ne voidaan muuttaa toimivaksi käyttäytymiseksi?
Positiivinen virhekulttuuri tiimissä on edellytys virheistä oppimiselle. Näytämme, miten positiivinen virhekulttuuri luodaan!
Viele Projekte werden nicht rechtzeitig fertig oder halten ihr Budget nicht ein – diese 4 agilen Prinzipien sollen smarte Teams untersützen.
Agile-tiimit ovat vain niin vahvoja kuin Scrum Masterit (tai Agile Coachit) ne kehittävät. Saatat miettiä, miten sinusta voi tulla parempi Scrum Master. Tässä on muutamia käytännönläheisiä ajatuksi...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Tiimin ongelmat johtuvat vain huonosta viestinnästä! Todellisuus on kuitenkin paljon monimutkaisempi.
Kuten ehkä tiedätte, taloudellinen tilanne on muuttunut voimakkaasti viime kuukausina.\ Vuonna 2022 korot olivat edelleen lähellä 0 %, ja tämä "halpa" raha takasi sen, että yksityinen kulutus oli h...
Muutosjohtaminen on paljon keskusteltu aihe, jota on tarkasteltava nykyajan jatkuvien muutosten valossa. Mutta mitä muutosjohtaminen on – mitä tämän termin takana oikeastaan on? Tätä kysymystä tark...
Ketterään muutokseen on monia lähestymistapoja. Esittelemme neljä filosofiaa, miten ne toimivat ja miten ne eroavat toisistaan.
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Itsereflektion käyttäminen itsetuntemuksen "sokeiden pisteiden" torjumiseksi ja johtamisvalmiuksien kestävän kehityksen edistämiseksi.
Tärkein vaatimus johtajille? Hyvä kysymys - tietysti perusta jatkuvalle itsensä kyseenalaistamiselle ja siten kehittymiselle....
Projektin takautuva tarkastelu on kokous, jossa tiimit analysoivat uudelleen päättyneen projektin ymmärtääkseen paremmin sekä onnistumiset että epäonnistumiset ja jotta voidaan\ Ne auttavat sinua m...
Tällä henkilöstöjohtamisen verkkokurssilla opit psykologilta käytännön tietoa tiimisi johtamisesta - ja vieläpä viihdyttävällä tavalla.
<ElementorShortCode id="13157" / Se ei ole helppoa. Ei ole helppoa löytää hauskoja, vuorovaikutteisia ja samalla lisäarvoa tuottavia retrospektiivisiä menetelmiä verkosta. joita voit tehdä verkossa...
<ElementorShortCode id="13157" / Se ei ole helppoa. Vuorovaikutteisia, hauskoja ja samalla lisäarvoa tuottavia retrospektiivisiä menetelmiä ei ole helppo löytää etänä. Niitä voit tehdä etänä tiimis...
Ketterien menetelmien tehokas soveltaminen on koneenrakennuksen dynaamisessa maailmassa ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan menestyksekkäästi hallita jatkuvaa teknologista kehitystä, monimutkaisia t...
Monet Scrum Masterit, ketterät valmentajat ja muut retrospektiivien vetäjät etsivät ”I like, I wish, I wonder” -retrospektiiviä. Meillä on se blogissamme ja Retro Toolissamme! ”I like, I wish, I wo...
Oletteko Product Ownereita (PO), kenties olette juuri aloittaneet matkanne? Tässä blogikirjoituksessa eli Product Owner -oppaassa yritän vastata polttavimpiin kysymyksiinne ja antaa teille 10 ajatu...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Etsitkö "hyvät, pahat ja rumat" -retrospektiiviä? Okei, tadaa, tässä se on. Se on oikeastaan hyvin yksinkertainen ja perustuu vuoden 1966 elokuvaan "Hyvät, pahat ja rumat", jonka pääosassa on Clint...
Monet Scrum Masterit ja Agile Coachit etsiv\\\u00e4t avainsanoilla \\"Keep Stop Start\\" retrospektiivi ", ja t\\\\\\/ss\\\\\\/ voin auttaa sinua. Retrospektiivinen Keep Doing Stop Doing Start Doin...
Haluaisitko tehdä maksuttoman verkkokatsauksen? Sitten olet tullut oikeaan paikkaan! Jos haluat avata ketterän retrospektiivin suoraan (pikakuvake), klikkaa alla olevaa painiketta. Voit myös lukea...
Ohjeet 4L-retrospektiiviin (Liked, Learned, Lacked, Longed for) kysymyksineen, vinkkeineen ja suoralla pääsyllä Echometer-retromalliin.
Jotkut Scrum-aloittelijat etsivät tietoa siitä, "kuinka kauan sprintin retrospektiivi kestää" tai ovat kiinnostuneita retrospektiivin tyypillisestä pituudesta. Voin antaa sinulle muutamia lukuja! K...
Oletko ketterä valmentaja tai Scrum Master, joka etsii meritähden sprinttiretrospektiiviä tai sen mallia? Hyvä valinta – meritähden retrospektiivi on yksi klassikoista. Kerron mielelläni, miten se...
Viele Scrum Master, Agile Coaches und andere agile Praktiker sind auf der Suche nach frischen Retro Ideen - wie z.B. der Retrospektive ",Pleasure and Gain". Worum könnte es sich dabei handeln? Kein...
Agile- ja Scrum-menetelmät on suunniteltu edistämään joustavuutta, yhteistyötä ja iteratiivista kehittämistä, ja ne voivat olla erityisen tehokkaita monimutkaisissa ja nopeasti muuttuvissa ympärist...
Paras väline oman yrityskulttuurin ja arvojen ymmärtämiseen eivät ole henkilöstökyselyt, vaan ketterät retrospektiivit yhdessä terveystarkastusten kanssa (joita kutsutaan myös "pulssikyselyiksi")....
Haluatko vinkkejä sprintin retrospektiiviin? Ei hätää, Scrum Masterina, psykologina ja retrospektiivityökalun Echometer perustajana minulla on niitä paljon! Sprintin jälkikäteisvinkit Mitä sinun pi...
<RetroGame gameLink={"https://my.echometerapp.com/retro-setup/theme?template=good-bad&utmsource=blogarticle&utmmedium=website&utmcampaign=max-bp-examples&utmcontent=retrotemplate-good-bad"} tabs={[...
Haluatko ymmärtää paremmin sprintin retrospektiivin tuotoksia ja tuloksia? Hyvä on, voin auttaa sinua siinä. Sprint Retrospektiivinen Tuotos vs. tulokset Tiesitkö, että tuotosten ja tulosten välill...
Etsitkö ideoita ketteriin retrospektiiveihin? Ei hätää – meillä on niitä sinulle! Jälkikäteen katsottuja työpajaideoita 3 tuoretta ideaa retrospektiivisiin työpajoihin Tour de France on varsin kuul...
Hauskoja retrospektiivipelejä erityisesti hajautetuille tiimeille, jotta yhteistyötä voidaan pohtia tehokkaasti.
Meidän <InternalLink page="lessons-learned-workshop"viimeinen viesti</InternalLink esittelimme Lessons Learned Workshop -tapahtuman muodossa, jossa selitimme sekä prosessin että (todella mitattavis...
Etsitkö ketterää retrospektiiviä Kanban-tiimillesi? Oikein hyvä, sitten olet löytänyt etsimäsi. Kanban Retrospektiivi Retrospektiivi ketterille Kanban-tiimeille Ensinnäkin voit tietenkin käyttää ke...
KPI:t, ROV:t, NPS: yritykset käyttävät yhä useammin tapoja mitata hankkeidensa edistymistä. Koska: Vain ne, jotka tunnistavat virheet ja ongelmat ajoissa, voivat myös poistaa ne. Tiimi Health Check...
Luottamus on yhtä tärkeää ammatillisessa yhteydessä kuin yksityiselämässäkin. Mutta miksi näin on ja miten sitä voi luoda? Ota selvää täältä!
Jos haluat säilyttää oikean ketterän ajattelutavan koko ajan, kannattaa noudattaa näitä 11 tieteellisesti validoitua askelta. #KeepGrowing (PidäKasvu)
Jos tiimiltäsi puuttuu oikea asenne tai ketterä ajattelutapa, nämä viisi validoitua askelta voivat olla avuksi.
Totuus ketterästä ajattelutavasta: monet yrityskulttuurit on tiedostamattaan suunniteltu estämään se. Mitä voit tehdä asialle!
Tässä artikkelissa näytämme esimerkkejä erityyppisistä sprintin retrospektiivimalleista, joita voit käyttää ketterässä tiimissäsi. Annamme myös joitakin vinkkejä ja parhaita käytäntöjä tehokkaiden...
Miten voidaan luoda ketterä yrityskulttuuri – siis 'Being Agile' eikä 'Doing Agile'? Project Scagile -webinaarissamme asiantuntijat kertovat, miten he parantavat yrityskulttuuria tehokkaasti ja mitattavasti.
Jos kuulut ketterään tiimiin, on tärkeää tehdä säännöllisiä retrospektiivejä, jotta tiimin suorituskykyä voidaan jatkuvasti parantaa.\ Aber wer sagt, dass Retrospektiven keinen Spaß machen dürfen?...
Leikkisillä menetelmillä toteutetut retrospektiivit toimivat usein paremmin kuin perinteiset formaatit. Tässä retrospektiivipelejä jokaiseen tilaisuuteen.
Annamme sinulle jännittäviä vinkkejä, joilla voit parantaa yhteistyötä tiimissäsi! Vain 6 askelta tehokkaaseen tiimiin.
Näytämme, millaisia toimenpiteitä voit toteuttaa tiimityön parantamiseksi! 6 vinkkiä, jotka voidaan toteuttaa suoraan.
Esittelemme 9 ketterää KPI:tä, jotka tukevat johtoryhmää palvelevina johtajina ketterän työskentelyn tukena.
Monet yritykset muuttavat johtamisen periaatteitaan ja siirtyvät perinteisestä johtamisesta työntekijöiden ketterään johtamiseen. Mitä eroja niillä on ja mitä se merkitsee johtajalle? Tässä tärkeim...
1 – Talviretro ❄️ | 2 – Kevätretro 🌼 | 3 – Kesäretro 🌞 | 4 – Syysretro 🍂 | 5 – DAKI-retro 🌍 Tässä artikkelissa esittelen sinulle viisi parasta retrospektiiviä, joita voit katsoa joka vuosineljä...
Miksi ketterät muutokset näyttävät usein epäonnistuvan yrityskulttuurin vuoksi? Elettyjen yritysarvojen ja palautteen aliarvioidusta roolista.
Meidän Echometer kokemuksemme arvostelut Kenttäraporteissa näytämme, miten Echometer:tä käytetään käytännössä, sillä käyttäjät itse kertovat kokemuksistaan. Kun teemme <InternalLink page="erfahrung...
On olemassa monia hyviä Agile-muutostiekarttoja. Esittelemme viisi mallia ja korostamme niiden yhteisiä piirteitä.
Kuvittele, että sinulla on 3 ketterää tiimiä, jotka työskentelevät Scrumin mukaisesti, ja haluat nyt skaalata – Scrum ei enää riitä. Mitä seuraavaksi? Tähän on olemassa useita viitekehyksiä, mukaan...
Selkeä määritelmä on tärkeä, kun työskentelet Scrumin kanssa. Kerromme psykologisesta taustasta ja siitä, miten määritellä done!
Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa erilaisten roolien määrä muuttuu yhä sekavammaksi. Mikä on esimerkiksi SAFe Agile -valmentaja ja miltä hänen työnkuvansa voisi näyttää? Scaled Agile Framework SAF...
Ketterän ohjelmistokehityksen dynaamisessa maailmassa Chief Scrum Masterin rooli on käytännössä yhä tärkeämpi. Tämä avainhenkilö voi ottaa vastuun yksittäisestä tiimistä, mutta hänellä on myös ratk...
Ketterässä maailmassa tuotepäällikkö ja tuoteomistaja ovat kaksi keskeistä roolia, jotka usein sekoitetaan keskenään. Molemmilla on ratkaiseva rooli tuotteiden kehittämisessä ja hallinnassa, erityi...
Tunnistatteko itsenne Scrum-tiimiksi tai oletteko muuttumassa sellaiseksi? Silloin kannattaa varmistaa, että kehitätte myös ketterää ajattelutapaa, joka vapauttaa ketterien menetelmien lisäarvon. I...
Tiimit, joissa yhteistyö ei toimi hyvin, ovat epäilemättä vähemmän tuottavia kuin mitä kukin yksilö olisi yksinään. Tarkkaan ottaen niitä ei voi kutsua "tiimiksi" lainkaan. Oletko kunnianhimoinen k...
Monet yritykset haluavat luoda rakentavan palautekulttuurin - mutta mistä aloittaa? Ja mitä pitäisi ottaa huomioon? Muutama vinkki!
Retrospektiivit ovat olleet laajalti käytössä jo vuosia, erityisesti ketterissä ohjelmistokehitystiimeissä. Mutta mitä retrospektiivit tarkalleen ottaen ovat ja mihin ne soveltuvat? Tässä artikkeli...
Parannetaanko joukkueen tulevaisuutta katsomalla menneisyyteen? Tämä on ajatus Retrospektiivit. Näiden ei tarvitse olla lainkaan "retroa" ja pölyisiä. Tässä artikkelissa näytän sinulle, miten raken...
On olemassa kymmeniä verkkosivustoja, joilla on kysymyksiä, joita saatetaan kysyä Scrum Master -haastattelussa. Omasta näkökulmastani on kuitenkin yksi haastattelukysymys, joka on erityisen tärkeä...
Retrospektiivit, tai lyhyesti retrospektiivit, ovat ketterän ympäristön menetelmä, joka auttaa meitä työskentelemään paremmin yhdessä tiiminä. Näin se toimii!
Ihmisten kohdalla "Health Check" on helppo: voit karkeasti ottaen päätellä henkilön vartalosta, kuinka hyväkuntoinen hän on. Mutta jos sovellamme tätä vertauskuvallisesti joukkueeseen, se on vaikea...
Työpaikkojen luominen: Luo unelmatyösi lopettamatta. Tässä artikkelissa kerromme positiivisesta psykologiasta peräisin olevasta lupaavasta menetelmästä.
Jokainen jälkikäteisarviointi on dokumentoitava jossakin muodossa. Siksi annan sinulle mallin, jota käytän dokumentoidessani retrospektiivejä tiimini kanssa. Se osoittaa, miten dokumentoin asiat re...
Oletko juuri etsinyt Googlesta "Three Little Pigs Retrospektive online"? - Hienoa, olet tullut oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa annan sinulle yleiskatsauksen Kolme pientä porsasta -elokuvasta j...
Etsitkö Googlen hakusanalla "Agile What Went Well Beispielen"? Etsintä on päättynyt, sillä olet tullut oikeaan paikkaan🎉\ Haluan selittää sinulle, miten "What Went Well" -retrospektiivi toimii ja...
Tiimin kehityksen muokkaaminen tarkoittaa myös tiimin päätösten optimointia. Tässä on 7 ajatteluvirhettä, joille tiimien tulisi tässä yhteydessä herkistyä!
Esittelemme 3 ketterää työkalua, joiden olemme vakuuttuneita siitä, että ne ovat tulleet jäädäkseen 👉 Pre-Mortem: parempi tapa suunnitella projekteja.
Agile at Scale juurruttaa ketterät periaatteet, ajattelutavat, arvot ja käytännöt organisaatiosi kaikille tasoille. Näin työntekijöiden lisäksi myös salkut, ohjelmat, tietotekniikka ja kulttuuri ov...
Työskenteletkö ketterässä ympäristössä ja mietit, mitkä ovat Scrum Masterin keskeiset tehtävät ja vastuualueet? Voin vastata tähän kysymykseen puolestasi. Tutustutaan keskeisiin vastuualueisiin ja...
Nykyään yrityksen rakennemuutoksiin suhtaudutaan eri tavalla kuin ennen, ja myös niiden merkitys on muuttunut.
Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina tavoitteeni on antaa sinulle tänään arvokkaita näkemyksiä siitä, miten voit antaa tehokasta palautetta Scrum Masterillesi. Keskitymme viiteen tärkeimpään...
Jälleen kerran kollegat puhuivat jotenkin toistensa ohi. Ja he ovat yrittäneet niin kovasti. Tämä johtaa aina konflikteihin... Miksei se vain toimi? Ehkä me voimme auttaa. Ihmiset katsovat maailmaa...
Agile-työskentelytavat ovat tuoneet mukanaan monia rooleja: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Mitkä näistä rooleista ovat samoja ja mitkä erilaisia? Ja jos ne ovat erilaisi...
Kaikki puhuvat "Agile Delivery" -toimituksesta ja haluat siksi nopean yleiskatsauksen, joitain esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä? Löydät ne tästä artikkelista. ! <KickerHeadline kicker="Agile Toim...
Agile muuttuu! Vuonna 2024 yritykset ovat huomanneet, ettei Scrumista tiukka kiinni pitäminen hyödytä niitä. Yritykset tarvitsevat tiimejä, jotka ottavat enemmän vastuuta työtavoistaan. Ja tässä ko...
Kokemuksia – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin Echometer-kokemusraporttien sarjassa. Tätä varten haastattelemme joitakin käyttäjiä. Hyppää...
Esimerkkejä ja vinkkejä 4L-retrospektiiviin (Liked, Learned, Lacked, Longed for) sisältäen ilmaisen mallin ja suoran pääsyn Echometer-työkalussa.
Ketterän tiimin tiimipäällikkönä tai Scrum Masterina et pääse kiertämään retrospektiivejä. Niiden avulla voit analysoida edellisen sprintin uudelleen ja oppia siitä seuraavaa sprinttijaksoa varten....
Avoin palaute on tiimikatsausten onnistuneen yhteistyön perusta. Voit lukea lisää siitä, miten voimme auttaa sinua täältä!
Lue kaikki M&M Retrospective -tapahtumasta. Ymmärrät miten se toimii ja saat oikean mallin 🔴🟢🟡🔵🟤.
Yhä useammat yritykset ottavat käyttöön ketteriä työskentelytapoja kehittääkseen tuotteita nopeammin. Tässä yhteydessä niiden on täytettävä useita keskeisiä tehtäviä. Ratkaisevassa asemassa ovat Ag...
Johtaminen ei ole lastenleikkiä - mutta mikä tekee hyvästä johtajuudesta hyvän? 10 vinkkiä yritykseltä, joka tunnetaan hyvästä kulttuuristaan - Googlelta.
Tuotekehitys on kuin labyrintti. Tiedät, että on olemassa tuotos –, joka on lopputuote. Mutta tiedät vain suurin piirtein, miten sinne päästään. Koska sinulla ei ole aavistustakaan, mikä tie on nop...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää:➡️ Jalkapallon retrospektiivinen malli ➡️ Jalkapallon retrospektiiviset kysymykset ➡️ Jalkapallon retrospektiiviset vinkit
Näytämme sinulle, miten yrityksestäsi tehdään oppiva organisaatio. Oppivat organisaatiot tarjoavat "perimmäisen kilpailuedun".
Ketterissä tiimeissä on tärkeää, että tietoa jaetaan yhteistyötä varten. Lue täältä, miten voit luoda "jaetun tiedon"!
<InternalLink page="safe-scaled-agile"SAFe®</InternalLink on ketterä kehys, jossa yhdistyvät hyväksi havaitut menetelmät ja tekniikat sekä uudet kulttuurielementit ja johtamiskonseptit. SAFe®:n kes...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Mikä on tuotepäällikön rooli Agile:ssä? Tässä tekstissä määrittelen tuotepäällikön roolin – avainhenkilö, joka ohjaa tuotteen menestystä strategian kehittämisestä markkinoille saattamiseen. Puhun m...
Me olemme iloisia ” -podcastissaTulevaisuuden kiinnikurominen” -julkaisusta Christoph Kühnapfel olla siellä! Selvitä, miten Echometer:n avulla voit pitää ammattilaiset palveluksessasi ja rakentaa m...
Scrum Masterin rooli ketterissä tiimeissä herättää joskus kysymyksiä hänen asemastaan organisaatiokaaviossa. Myös ajatusta siitä, että Scrum Masterin tulisi toimia samanaikaisesti "toiminnallisena...
Im Kern verkörpert die "Tag 1 Kultur” eine Denkweise der ständigen Innovation, Agilität und Kundenzentrierung. Sie geht auf den Gründer und CEO von Amazon, Jeff Bezos, zurück, der bekanntlich beton...
Todennäköisesti useimmat yritykset väittävät olevansa "asiakaslähtöisiä" – mutta kuinka moni yritys kutsuisi itseään asiakaslähtöiseksi? Amazon tekee johtamisperiaatteissaan juuri niin. Ja tämä asi...
Ketterän ohjelmistokehityksen dynaamisessa maailmassa liiketoiminta-analyytikot ja scrum masterit voivat olla avainasemassa. Tässä blogiartikkelissa tarkastellaan haasteita ja mahdollisuuksia, joit...
Agile Toimitusjohtajat ja Scrum-mestarit ovat molemmat rooleja ketterissä työympäristöissä, mutta niillä on erilaiset vastuut ja painopistealueet. Mitkä ovat nämä erot ja mikä on näiden kahden rool...
Millainen on täydellinen agenda viikoittaisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin? Tässä malli, jota voit käyttää johtajana.
Tässä artikkelissa esittelemme kattavan oppaan, joka johdattaa sinut kahdenkeskisten keskustelujen perusteisiin. Saat täältä kaiken aiheen ymmärtämisestä räätälöityihin keskustelupohjiin Wordissa ja Docissa.
Johtajien pehmeät taidot - Miksi johtajat ovat tai heidän pitäisi olla valmentajia, suunnittelijoita ja konsultteja samanaikaisesti.
Päivittäinen Scrum-kokous, joka tunnetaan myös nimellä Daily Scrum, on keskeinen osa Scrum-viitekehystä. Se tarjoaa tiimin jäsenille mahdollisuuden vaihtaa ajatuksia sprintin tavoitteesta, esteistä...
Ongelmat ovat väistämätön osa jokaista tiimiä. Jokainen ongelma tarjoaa kuitenkin myös arvokkaan oppimismahdollisuuden. Voit hyödyntää tätä oppimismahdollisuutta järjestämällä jälkikäteen tarkastel...
Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää:➡️ Amerikkalaisen jalkapallon takautuva malli ➡️ Jalkapallon takautuvat kysymykset ➡️ Jalkapallon takautuvat vinkit
Kysymys, joka tulee joskus esiin: Scrum Masterin ja Agile Coachin välillä? Valotetaan tätä yhdessä. Scrum Master vs. Agile-valmentaja - Mitä eroja on? Erot Scrum Master vs. Agile-valmentaja Agile-v...
Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina tiedän, että ketterien roolien vastuiden ymmärtäminen on usein hieman haastavaa. Myös Scrum Master -roolin osalta skaalautuvassa Agilen-kehyksessä SAFe:s...
Edessäsi on kysymys: "Voiko scrum master olla product owner, voiko sama henkilö hoitaa molemmat työt?" Tutkitaan yhdessä tätä pulmaa ja autetaan sinua löytämään paras vaihtoehto ketterälle tiimille...
Amazon oli yksi ensimmäisistä yrityksistä, joka sovelsi ketteriä työtapoja laajassa mittakaavassa – täysin ilman, että se tukeutui Scrumiin tai muihin ketteriin viitekehyksiin. Amazonin ketterien t...
Kuka Agile-valmentaja tai Scrum Master ei tiedä sitä. Retrospektiiveihin tai muihin kokouksiin osallistujista jää sellainen vaikutelma, että kokouksen ulkopuolinen aika on sijoitettu paremmin kuin...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Onko retrospektiivien suunnittelu sinusta vaikeaa? Puhutteko usein toistenne ohi? Näytämme, miten retrospektiivit suunnitellaan oikein ja kommunikoidaan hyvin.
Tiimisi on nyt suorittanut purjeveneretrospektiivin kahdettatoista kertaa, eikä retrospektiiviformaatti ole enää yhtä jännittävä kuin ennen? Tiimi alkaa väsyä eikä ole enää sitoutunut retrospektiiv...
Monet tiimit työskentelivät Corona-pandemian aikana täysin etänä tai kotitoimistoissa. Pikkuhiljaa jotkin yritykset ovat siirtymässä "takaisin toimistoon" tai hybridi-työmalliin: osa on paikan pääl...
Jos olet Googlessa etsinyt hakusanoilla "Sprint Retrospective Meeting Agenda Vorlage" tai "Was passiert in Sprint Retrospektive Meetings", olet tullut juuri oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa hal...
Olet juuri etsinyt Googlella hakusanalla "A\\\\gile Mindset vs. Growth Mindset" ja haluat tietää, mitä eroja ja etuja Agile Mindsetillä ja Growth Mindsetillä on? - Hienoa, olet tullut oikeaan paikk...
Tehokkaiden tiimien rakentaminen on ratkaisevan tärkeää yrityksille, jotka haluavat menestyä nykypäivän nopeatempoisessa ja kilpailukykyisessä yritysmaailmassa. Tässä blogiartikkelissa tarkastelemm...
Etsitkö Googlesta hakusanalla "Sprint Retrospective PowerPoint Template"? Sitten olet tullut oikeaan paikkaan🎉\ Annan sinulle joitain esimerkkejä Sprint Retrospective -kokouksista, jotka voit help...
Etsitkö mallia 4L Retrospectivea varten? Sitten olet tullut oikeaan paikkaan. Annan sinulle yleiskatsauksen 4L-retrospektiivistä ja sopivan mallin, jota voit käyttää heti. <KickerHeadline kicker="4...
Olipa kyse sitten sisäänkirjautumispeleistä tai viimeisen Scrum Sprintin pohtimisesta: Kaikki löytävät täältä hauskan retropelin.
Agile Johtajuus tarkoittaa, että yritykset sopeutuvat tehokkaasti muutoksiin. Painopiste on tiimityössä.
Miten lisätä luovuutta tiimissä? Ja yrityksissä? Psykologinen malli ja harjoitus auttavat sinua lisäämään luovuuttasi!
Miten tiimini jäsenten käyttäytyminen työssä voidaan selittää? Tai vielä parempi, miten sitä voidaan muuttaa? 3 psykologista faktaa siitä!
Ollaan rehellisiä: Monilla organisaatioilla ei ole varaa Scrum Masteriin liittyvien taloudellisten rajoitteiden vuoksi. Mutta Scrum ilman Scrum Masteria – onko se edes mahdollista? Voiko Scrumia to...
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina tiedän, että selkeiden, lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen on avain tehokkaaseen (ketterän) tiimin johtamiseen. Tässä blogikir...
Olet tottunut siihen, että Scrum Master johtaa retrospektiiviä, mutta mitä tapahtuu, jos hän ei ole käytettävissä? Ei hätää, meillä on täällä sinulle vinkkejä ja malleja, joiden avulla voit järjest...
Retrospektiivit ovat ketterien tiimien tärkeimpiä tapaamisia, joissa ne pohtivat ja kehittävät yhteistyötään. Tiheys vaihtelee yleensä viikoittaisesta kuukausittaiseen, ja tiimin kalenterissa on ki...
Das "Fest der Dankbarkeit" mit einer Thanksgiving Retrospektive sogar im Arbeitsteam feiern? Gute Idee eigentlich, denn schließlich passt die Grundidee gut zu einer agilen Retrospektive: Innehalten...
Haastattelimme seuraavassa videossa Sharon Burnsia Echometer:stä vs. Parabol:stä. Hän työskenteli aiemmin tekniikan ja toiminnan johtajana ja työskentelee nyt tuoteomistajana, jossa hän on ottanut...
2000-luvun alussa ensimmäiset IT-osastot alkoivat siirtyä ketteriin työtapoihin. Nopeasti kävi ilmi, että se tuottaa parempia työtuloksia. Nykyään ketteryys on ohjelmistokehityksen standardi (95 %...
Psykologiassa tuskin on tekniikkaa, joka soveltuisi paremmin motivaation lisäämiseen: hyvät tavoitteet. Joissakin yrityksissä on edelleen tapana sanoa: "Tee parhaasi". Silti se on todistettu: Konkr...
Retrospektiivit ovat pohdiskelevia kokousrutiineja. Jotta niistä saataisiin mahdollisimman tehokkaita, niistä olisi johdettava hyödyllisiä toimenpiteitä.
BeAgile Meetup -tapahtumassa pitämässään pääpuheenvuorossa perustajat selittävät, miksi psykologinen turvallisuus on niin tärkeää menestyville ketterille tiimeille ...
Leikkisästi viimeisintä tuoteversiota reflektoiden – tässä 6 retrospektiivipeliä, jotka tuovat oivalluksia!
Jokainen maratonin juossut tietää, miksi kestävä vauhti on kriittinen menestystekijä: kun olet juossut liian nopeasti, uupumuksesta toipuminen vie suhteettoman paljon aikaa. Kestävällä vauhdilla on...
Lue lisää ART:ista eli ketteristä julkaisujunista ja niiden merkityksestä ketterille työskentelytavoille Echometer:n blogiartikkelista.
Ei vain kovaa Casting-ohjelmisto Agile-koulutus on tärkeä virstanpylväs ketterässä työskentelyssä ja ketterissä muutoksissa. Tarvitsetko konsulttia, mutta et tiedä, kenen puoleen kääntyä? Okei, ann...
Mitä toimenpiteitä voin toteuttaa varmistaakseni, että suuri määrä työntekijöitä osallistuu henkilöstökyselyyn? Meillä on vinkkejä sinulle!
Miten saat kaiken irti kauko-ohjatusta retrosta? Vinkkejä, niksejä ja vihjeitä, osin psykologian keinoin, keskimääräistä parempaan retroon!
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Erityisesti johtajat joutuvat kohtaamaan monia ristiriitoja. Tässä artikkelisarjassa näytän esimerkkejä tästä ketterän paradoksista ja...
Scrumin retrospektiivit viittaavat reflektiivisiin kokousrutiineihin. Lue lisää käyttötapauksista ja fasilitoinnista Echometer-blogista.
Aloittaminen uutena ohjelmistosuunnittelupäällikkönä voi tuntua ylivoimaiselta: Saat vastuullesi tiimin, koodikannan – ja paljon odotuksia. Yhtäkkiä olet vastuussa kaikesta, mahdollisesti jopa tunt...
Ketteriä tunnuslukuja ja mittausmenetelmiä on paljon. Mutta yksi asia on aina pidettävä mielessä: "Kerro, miten mittaat minua, niin minä kerron, miten käyttäydyn." Tohtori Eli Goldratt Sen vuoksi o...
Agile Johtajuus on muodissa - ja syystäkin. Tässä 7 vinkkiä johdon roolista ketterässä muutoksessa.
Dynaamisessa tuotekehityksen maailmassa Scrum-tuoteomistajien haasteena on jongleerata monimutkaisten tehtävien ja roolien kanssa. On olemassa erilaisia mittareita, joita voidaan käyttää menestykse...
Kun keskustellaan Agile-valmentajien ja tuoteomistajien rooleista ketterissä ympäristöissä, käy selväksi, että molemmat ovat keskeisiä rooleja, mutta niillä on erilaiset painopisteet ja vastuut. Ag...
Scrum Master on ketterän kehitysprosessin avainhenkilö. Hänen roolinsa palvelevana johtajana vaikuttaa merkittävästi scrum-tiimin menestykseen. Vastuualueet ovat moninaisia konfliktien ratkaisemise...
Voittajia ei tunnisteta siitä, miten he voittavat, vaan siitä, miten he häviävät. Useimmat voittajat ovat luultavasti epäonnistuneet useammin kuin häviäjät olisivat edes yrittäneet. Sillä virheiden...
Agile-tiimit ovat nykyaikaisen projektikehityksen selkäranka. Kysymys on kuitenkin edelleen: Voiko kehittäjä olla myös tehokas scrum master? Tai päinvastoin: Voiko scrum master olla myös kehittäjä?...
Joskus asiakkaiden odotukset muuttuvat. Lue artikkelistamme, miten voit käsitellä tätä joutumatta uponneita kustannuksia koskevaan harhaluuloon!
Yrityksenne suunnittelee <InternalLink page="was-ist-agile-transformation-definition"ketterä muutos</InternalLink Se suunnittelee agiilimenetelmien skaalaamista yksittäisten tiimien ulkopuolelle –...
Käytätkö Googlea etsiessäsi "Agile Retrospective Meeting Templates" -malleja? Älä etsi enää, olet tullut oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa esittelen sinulle joitain Sprint-retrospektiivi-kokousm...
Agile-tiimien haasteena on löytää mittareita, jotka eivät ainoastaan mittaa edistystä, vaan auttavat myös vahvistamaan tiimiä, parantamaan yhteistyötä ja keskittymään asiakkaiden tarpeisiin. Niin s...
Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää: ➡️ 3 Start Stop Continue Esimerkkejä ➡️ Start Stop Continue Vinkkejä ➡️ 22 Start Stop Continue Vaihtoehdot
Etsitkö "Sprint Retrospektiven Templates Gratis"? Älä etsi kauempaa, sillä olet tullut oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa annan sinulle muutamia esimerkkejä sprinttiretrospektiiveistä, joita voit...
Kokeneena psykologina ja sertifioituna Scrum Masterina minulta kysytään toisinaan, mitkä erityistehtävät kuuluvat Scrum Masterin rooliin. Tässä on lyhyt vastaus: Scrum Master varmistaa, että Scrum...
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita saatat kohdata ketterän tiimin johtajana uudessa tiimissä. Tässä artikkelissa tarkastelemme muutamia hyödyllisiä vinkk...
Scrum Masterina kohtaan joskus kysymyksiä: "Mikä on Scrum Mastereiden tarkoitus? Miksi Scrum Master on tärkeä tai jopa välttämätön? Miten Scrum Master auttaa tiimiä?" Nämä kysymykset sisältävät ava...
Psykologinen tausta Psykologiassa tuskin on tekniikkaa, joka soveltuisi paremmin motivaation lisäämiseen: hyvät tavoitteet. Joissakin yrityksissä on edelleen tapana sanoa: "Tee parhaasi". Silti se...
Start-up-yrityksen matka ideasta kymmeniä työntekijöitä työllistäväksi tiimiksi on jännittävä ja täynnä haasteita. Erityisesti organisaatiorakenteiden ja hierarkioiden osalta. Tässä artikkelissa ha...
Joukkueilla on taipumus parantaa –:tä asteittain, pienin askelin, jos ollenkaan. Ja se on aluksi oikein hyvä asia. Mutta samaan aikaan joskus on tottumuksia, joiden kanssa on tullut toimeen. Tällöi...
Mitä on ketterä muutos? Annamme lyhyen ja selkeän määritelmän ja esimerkin.
Ketteryys ja uusi työ on kaikkien huulilla. Lähes kaikki tuntevat nyt Scrum-kehyksen. Mitä Scrum on ketterälle tiimille, sitä Scaled Agile Framework SAFe® on ketterälle yritykselle. Tai kuten Dean...
Tavoite on selvä: kehittää parempia tuotteita ja palveluja nopeammin. Tapa saavuttaa tämä tavoite on kuitenkin kaikkea muuta kuin selkeä. Siksi yritykset kokeilevat jatkuvasti uusia lähestymistapoj...
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Ilmeisesti rakenteen pitäisi tarjota enemmän joustavuutta. Tässä artikkelisarjassa näytän esimerkkejä tästä ketterän paradoksista ja s...
Projektijohtamisen alati kehittyvässä maailmassa ammattilaiset joutuvat toisinaan kohtaamaan haasteen yhdistää Scrumin kaltaisia ketteriä menetelmiä ja perinteisiä lähestymistapoja. Harkinta toimia...
Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa ketteryysjohtajan rooli löytyy myös yhdestä tai toisesta työpaikkaportaalista. Nimikkeet Scrum Master ja Agility Lead herättävät kuitenkin kysymyksiä siitä, missä...
Ketterässä maailmassa Scrum Masterit joutuvat usein kohtaamaan haasteen johtaa tehokkaasti useampaa kuin kahta tiimiä. Eikö se ole liikaa? Kuinka monta Scrum Masteria kuinka monessa tiimissä on jär...
Agile-tiimit ovat menestyksekkäiden projektien ydin. Jotkin projektit ovat enemmän, toiset vähemmän ketteriä – riippuen myös siitä, miten tiimin "palvelevat johtajat" näkevät itsensä. Esimerkiksi S...
Ketterän tiimin vetäjänä saatat olla tietoinen tuotepäällikön nimikkeiden moninaisuudesta. Joissakin yrityksissä työtä tehdään erityisten kehysten mukaisesti, ja on olemassa määriteltyjä nimikkeitä...
Kysymys siitä, pitäisikö johtajan osallistua tai voiko hän osallistua ketteriin retrospektiiveihin, riippuu monista eri tekijöistä, ja ketterässä yhteisössä on erilaisia mielipiteitä. Mutta entä jo...
Agile Tiimit kohtaavat joskus kysymyksen: Pitäisikö tuotepäällikön johtaa retrospektiiviä? Jos on, mitä tällaisessa tilanteessa on otettava huomioon? Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina ann...
Usein on vaikeaa tehdä retrospektiivistä monipuolista ja tuottavaa samaan aikaan. Tässä kolme monipuolista ideaa!
Usein on vaikeaa pitää retrospektiivit samanaikaisesti monipuolisina ja tuottavina. Tässä psykologina mainitsen kolme luovaa menetelmää!
Ketterien projektien dynaamisessa maailmassa joudumme usein miettimään, miten laadunvarmistus voidaan toteuttaa tehokkaasti. Scrum Masterina jaan tänään viisi vinkkiä ja ajatusta tästä aiheesta, jo...
Suurin osa yrityksistä on keskellä muutosprosessia. Miten syntyy ketterä kulttuuri, jotta muutos onnistuu?
Yhdessä olemme vahvoja: Agile:n työssä tehtävät ja vastuut jaetaan kaikkien osallistujien harteille. Scrum Master on yksi johtavista persoonallisuuksista. Hän ei ole klassinen pomo, joka antaa ohje...
Mikä on VUCA, mitä tekemistä VUCA-työmaailmalla on sotien kanssa ja miten se vaikuttaa työmarkkinoihin? Vastaukset näihin kysymyksiin ja monia esimerkkejä löydät täältä!
Miten innovointia voidaan lisätä tiimeissä? Christian Heidemeyer, psykologi ja Scrum Master, antaa vinkkejä tieteestä.
Tässä artikkelissa saat esimerkkejä retro-malleista ja syitä, miksi ne ovat niin hyödyllisiä. Retrospektiivi on kokous, joka pidetään yleensä niin sanotun sprintin päätyttyä. Tässä kokouksessa kaik...
Olet juuri etsinyt Googlessa "Pokemon Retrospective" -hakusanalla ja haluat siihen online-mallin? Silloin olet oikeassa paikassa, sill in olen valmistellut sinulle suoraan kaksi retrospektiivi Plea...
Agile-valmentajat, Scrum Masters & Co. rakastavat luovia muotoja retrospektiivejä varten. Erilaisten kysymysten avulla luovissa retrospektiivimuodoissa tiimit saavat usein uusia ideoita ja kokevat...
Sitä ei tapahdu kovin usein, mutta silti kysymys nousee esiin: "Tarvitsemmeko todella Scrum Masteria? Ovatko Scrum Masterit vanhentuneita? Ja korvaako tekoäly mahdollisesti Scrum Masterit?" Kysymys...
Kymmenen hyvää kysymystä scrum master -kahdenkeskisiin keskusteluihin sekä vinkkejä, malleja ja kuntoarvioesimerkkejä Echometerin avulla.
Oletko menossa Scrum Masterin haastatteluun ja mietit, miten voit tehdä pysyvän vaikutuksen? Älä huoli, meillä on vastaukset sinulle. Tässä muuten kysymys, johon voit valmistautua: Miksi sinusta tu...
18 luovaa vaihtoehtoa Scrum Master -roolille – klassisista vaihtoehdoista leikkimielisiin nimikkeisiin sekä vinkkejä kahdenkeskisiin tapaamisiin.
Jos työskentelet Scrum-prosessin mukaisesti tai haluat oppia siitä, sprintin retrospektiivit ovat luultavasti yksi tärkeimmistä osatekijöistä. Ne tarjoavat kehitystiimille mahdollisuuden tavata sää...
Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita kohtaat ketteränä johtajana. Yksi kysymys, joka joskus nousee esiin, on: Onko hyvä idea palkata offshore Scrum Master? Tutkitaan...
Jos useimmilta johtajilta kysytään "psykologisesta turvallisuudesta" tai "visiosta" (lisää tästä: <InternalLink page="psychologische-sicherheit-in-agilen-teams"Psykologinen turvallisuus</InternalLi...
Itseorganisoituvien tiimien kehittäminen on nykyaikaisten johtamisfilosofioiden keskeinen tavoite. Mutta miten itseohjautuvia tiimejä kehitetään käytännössä? – Tässä ovat edellytykset ja käytännön...
Ketterän projektinhallinnan maailmassa tehokkaiden moderointitekniikoiden merkitys retrospektiiveissä on yhä tärkeämpi. Retrospektiivit tarjoavat tiimeille mahdollisuuden pohtia edistymistään ja tu...
Vain harvat yritykset toimivat todella ketterästi.\ Useimmat yritykset käyttävät kuitenkin yleensä ketteriä menetelmiä vain yksittäisissä osastoissa tai projekteissa enemmän tai vähemmän. \ Ehkä si...
Haluatko pitää retrospektiivin ja käyttää siihen Whiteboard-työkalua? - Silloin olet oikeassa paikassa. Selvitämme nimittäin, soveltuvatko Whiteboard-työkalut retrospektiiveihin ja milloin. Tarkast...
Jokaisella, joka pitää säännöllisesti retrospektiivejä tai haluaisi tehdä niin, pitäisi olla käytössään hyvä valikoima retrospektiivejä. Kyse ei ole vain siitä, että tietää paljon retrospektiivejä....
<KickerHeadline kicker="Mitkä työkalut sopivat hybridi-, etä- ja läsnäoloretroihin?" Hybridi-, etä- ja läsnäoloretrot </KickerHeadline Vielä muutama vuosi sitten oli tavallista tehdä jälkikäteen ta...
Lisäksi <InternalLink page="change-management-modell-kotter"Kotterin malli</InternalLinkLewinin muutosjohtamismalli on yksi vaikutusvaltaisimmista muutosmalleista. Muuttuvien toimintaedellytysten j...
Joka vuosi 14. helmikuuta on ystävänpäivä. Tiesitkö, että ystävänpäivänä lähetetään kuulemma yli miljardi kirjettä vuosittain? Aivan - joten on juuri oikea aika pohtia kerrankin oikein "rakkaudella...
Jos haluat rakentaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisen start-up-yrityksen, sinun on palkattava työntekijöitä yli kansallisten rajojen. Yrityksen rakentaminen ei ole helppoa. Aloittavien yritysten...
Ketterän ja vesiputousmenetelmän sovellusalueista, yhtäläisyyksistä ja eroista löydät kaiken artikkelistamme!
Jos järjestät retroja säännöllisesti, muodosta tulee helposti tylsä ja osallistujien sitoutuminen vähenee. Etenkin etäkäsittelyssä voi olla haastavaa tehdä retrosta vuorovaikutteinen. Tässä blogiar...
Agile Valmentajilla ja projektipäälliköillä on yleensä hyvin erilaiset roolit. Mutta miltä ne tarkalleen ottaen näyttävät? On myös pohdittava, pitäisikö Agile-valmentajan ja projektipäällikön rooli...
Agile-menetelmät ja niiden ilmenemismuodot, kuten Scaled Agile Framework (SAFe) ja Scrum, ovat hyvin yleisiä nykypäivän IT-liiketoiminnassa. SAFe Agilistien korvauksista SAFe Scrum Master -sertifio...
Scrum Master vs. tiiminvetäjä: Scrum Masterilla ja tiiminvetäjällä on eri roolit ja vastuut ketterässä kontekstissa, vaikka niissä voi olla jonkin verran päällekkäisyyttä riippuen organisaatiosta j...
Scrum Master on avainasemassa Scrum-kehyksessä, jota käytetään usein ketterässä ohjelmistokehityksessä. Scrum Master -roolia ei ole rajattu tiettyyn tehtävään tai osastoon organisaatiossa. Scrum Ma...
Miten innovointia voidaan lisätä tiimeissä? Christian Heidemeyer, psykologi ja Scrum Master, antaa vinkkejä tieteestä.
Tiimityöskentelyllä on useita etuja. Jotkin ominaisuudet johtavat kuitenkin mielipiteiden hajanaisuuteen. Älä anna ryhmäajattelun tapahtua tiimissäsi!
Hänen kirjassaan "Mulitpliers – miten parhaat johtajat tekevät kaikista fiksumpia” (julkaistu 2010) tutkija ja konsultti Liz Wiseman kuvaa mallin, jonka avulla voidaan luokitella johtajien ja tiimi...
Jatkuva parantaminen on prosessi, jossa etsitään jatkuvasti tapoja kehittää tuotteiden, palvelujen, prosessien ja menettelyjen laatua, tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Prosessi perustuu ajatukseen, e...
Oletko juuri etsinyt Googlella "Mad Sad Glad Retroa"? Hienoa, olet oikeassa paikassa. - Mad Sad Glad Retrolla on melko samanlainen rakenne kuin What Went Well -retrospektiivillä. Agility-retrospekt...
Etsitkö Googlella hakusanoilla "Sprintin retrospektiivikokouksen kysymykset"? Silloin olet tullut oikeaan paikkaan. Tässä artikkelissa esittelen sinulle joitain esimerkkejä sprintin retrospektiivik...
Yrityksessä on meneillään muutos – nykyään lähes aina. Vastustus – muutoksenhallinta? Muutokseen liittyy myös työntekijöiden vastustus. Miten vastustusta tulisi ymmärtää ja mitä sille voidaan tehdä...
Yksi etätyöntekijöiden jatkuvista haasteista on tuottavuuden ylläpitäminen – kaikki kotona työskentelevät eivät suoriudu tehtävistään ja saavuta tavoitteitaan. Joustavan työjärjestelyn tarjoama vap...
Jotta ketterät menetelmät voitaisiin onnistuneesti integroida organisaatiorakenteisiin, monet yritykset valitsevat Scrum-kehyksen. Yksi ratkaisevista syistä: Scrum mahdollistaa sen, että tiimit eiv...
Ketterän työskentelytavan ansiosta yritykset voivat kehittää parempia tuotteita nopeammin. Näin työntekijät ja asiakkaat ovat tyytyväisempiä. Monet suuret yritykset <InternalLink page="case-study-m...
"Halusin tehdä harjoittelun, jossa saan työskennellä itsenäisesti, oppia paljon ja se on hauskaa!" "Halusin tehdä harjoittelun, jossa saan työskennellä itsenäisesti, oppia paljon ja se on hauskaa!"...
Mikä ohjelmisto voi auttaa sinua optimoimaan työntekijöiden kanssa käytävät kahdenkeskiset tapaamiset? Katsaus parhaisiin työkaluihin auttaa sinua...
Ohjelmistokehitys ja ennustettavat tulokset sopivat yhteen suunnilleen yhtä hyvin kuin turvallinen sijoitus ja kasino. Liian monet muuttujat – kuten tuottavuuden vaihtelu, odottamattomat ongelmat j...
"Fail fast learn fast" tarkoittaa nopeaa oppimista epäonnistumalla nopeasti. Näin periaatteen toteuttaminen yrityksessä onnistuu!
Roolileikkejä, esityksiä ja paksua lukemista. Tämä ei tarkoita onnistunutta henkilöresurssien kehittämistä. Työpaikalla sen sijaan tarkoittaa...
Kokemusraportti - Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin seuraavissa sarjoissa. <InternalLink page="testimonials"Echometer-kokemusraportit</Int...
! Lyhyesti minusta ☀️ - Opiskelu Business Psychology Osnabrückissa 5. lukuvuonna - 3 kuukautta (elokuun alusta lokakuun loppuun). - Pakollinen harjoittelu osana opintojani - Ala: Myynti + markkinoi...
Retrospektiivien pitäisi olla viihdyttäviä ja monipuolisia, mutta niiden pitäisi olla ennen kaikkea yksi asia: Joukkueiden siirtäminen eteenpäin. Tässä artikkelisarjassa jaamme vinkkejä siitä, mite...
Miten voit toteuttaa työntekijäkyselyt ketterästi? Psykologinen näkökulma.
Tässä johtajuuden online-seminaarissa opit psykologilta käytännön tietoa tiimisi johtamisesta - lyhyesti ja viihdyttävästi.
Vuosi 2024 lähestyy yhä lähemmäksi. Talous on juuri selvinnyt pandemiasta, ja nyt se kamppailee nousevien korkojen ja kulutusmenojen laskun kanssa. On myös uusia sodan pesäkkeitä, ja vajaa vuosi Ch...
Käyttäjäkokemuksen (User Experience, UX) suunnittelu on prosessi, jossa kehitetään tuotteita, jotka tarjoavat käyttäjille mielekkäitä, merkityksellisiä ja miellyttäviä kokemuksia. Nykypäivän yritys...
Kokenut ketterä tiimi on luultavasti kokenut uransa aikana muutamia satoja ketteriä projekteja. <InternalLink page="retrospektive-in-scrum"Retrospektiivit</InternalLink toteutettu. Tämä riittää, jo...
Tekoäly edistyy valtavasti. ChatGPT OpenAI:lta on osoittautunut kyvykkääksi keskustelijaksi monissa tilanteissa, ja se on nopeasti levinnyt niin nopeasti, että OpenAI:n toimitusjohtajan Sam Altmani...
Brändi on idea, joka korostaa makua. Kuvittele henkilö, joka ei ole viinin tuntija. Hän maistaa keskivertoviiniä, ja joku kertoo hänelle, että se on markkinoiden kallein pullo. Muuttaisiko se makua...
Echometer:n suurin menestys tähän mennessä ei ole se, että olemme saaneet mukavia asiakkaita (kuten Miele tai Volvo), tuhansia käyttäjiä tai riskipääomaa. Suurin menestyksemme on jotain hyvin yksin...
Käyttäytyminen on avain organisaatiokulttuuriin vaikuttamiseen. Tutustu Echometer-blogiin, josta löydät ideoita ketteryyden säilyttämiseen.
Aiemmin HR-vastuullisille tärkeintä oli rekrytointi ja kykyjenhallinta, kun taas ketterät toimijat keskittyivät yhä enemmän muutosjohtamiseen sekä työtapojen ja yrityskulttuurin kehittämiseen. Amma...
Miksi yritysten palkat menevät sekaisin Ennen Echometer:n perustamista olemme törmänneet uramme aikana moniin esimerkkeihin, joissa Keskustelut tuottavuuden estäjästä 1 maksettavasta korvauksesta r...
Onnistuneen markkinoille tulon jälkeen vuonna 2020 Echometer saa siemensijoituksen Oliver Flaskämperin, flaschenpost-tiimin ja muiden kokeneiden sijoittajien johdolla ohjelmiston ja tiimin laajenta...
Miten tulin Echometer:hen Koko tämän vaikean vuoden ajan valmistumiseni jälkeen etsin kokopäivätyötä, jotta voisin jäädä Saksaan. Viruksen ja hakemuksiini tulleiden vastausten perusteella se ei sel...
Vastauksia tyypillisiin kysymyksiin tuotteesta, toiminnoista ja ensiaskeleista.
Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:
Kyllä, Echometer sallii myös SSO:n tai kertakirjautumisen maksullisissa paketeissaan. Tämä koskee sekä retro-työkalua että 1:1-kokouksia varten tarkoitettua työkalua.
Ei, et voi isännöidä Echometer:tä omilla palvelimillasi.
Echometer sijaitsee Münsterissä, Saksassa, ja se perustettiin vuonna 2019 Münsterin yliopiston psykologisen tiedekunnan spin-off-yrityksenä.
Echometer on ketterien tiimien johtajille tarkoitettu ohjelmisto, jonka avulla voit helposti järjestää retrospektiivejä ja 1:1-kokouksia.
Kaikki vastaukset kysymyksiin liittyen GDPR:ään, hostingiin ja Echometerin turvallisuusprosesseihin.
Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:
Ei, Echometer:llä ei ole paikan päällä olevaa versiota, jota asiakkaat voivat itse isännöidä. Echometer on saatavilla vain pilviratkaisuna.
Echometer käyttää Open Telekom Cloudin palvelimia Saksassa. Open Telekom Cloudin palvelinkeskukset sijaitsevat Magdeburgissa ja Biperessä Sachsen-Anhaltissa.
Kyllä, Echometer on GDPR-yhteensopiva, ja sillä on vastaavasti sopimus tietojenkäsittelystä (lyhyesti "AVV" tai "VAV"), josta tulee automaattisesti osa sopimussuhteista yhteistyötä, kun tilaus tehdään:
Echometer:n rooleja ja valtuutuksia hallinnoivat asiakkaan työtilan ylläpitäjät, jotka jakavat roolit työntekijöille suoraan Echometer:ssä:
Kyllä, Echometer:n 1-1-kokouksia varten tarkoitettu ohjelmistotyökalu ja tiimiretrojen työkalu ovat turvallisia ja GDPR:n mukaisia.