Marco escalonado Agile: Los 4 niveles explicados con ejemplos

Tu empresa está planeando un transformación ágil ¿Está planeando escalar los métodos ágiles más allá de los equipos individuales, o ya lo ha hecho? Todo el mundo habla de los diferentes niveles y posibilidades de configuración en el marco de, por ejemplo, Scaled Agile Frameworks como SAFe Sí, no es tan fácil entender estos términos.

Este artículo arroja algo de luz con explicaciones y ejemplos sencillos de los niveles y configuraciones de Scaled Agile Frameworks ( SAFe ) ¡Un breve comentario previo es que las configuraciones no son de Scrum a gran escala (brevemente: Menos ) están conectadas.

¿Tres niveles del Marco Ágil Escalado?

Para poder adaptar en consecuencia la introducción de métodos ágiles, existen en la Marco ágil escalado diferentes denominados niveles.

Los 3 niveles del marco ágil a escala son el nivel de equipo, el nivel de programa y el nivel de cartera.

A continuación te explico los distintos niveles y te doy ejemplos.

Antes de llegar a eso, una cosa más es importante. Desde la última versión de Scaled Agile Framework, SAFe® 5.0, 3 niveles del marco ágil escalado ya no son suficientes: se ha añadido un cuarto nivel más.

¡Los cuatro niveles del marco ágil a escala!

SAFe® 5.0 también incluye el llamado Large Solution Level. Profundicemos un poco más: aquí están las explicaciones de los diferentes niveles de Scaled Agile Framework:

• Marco Ágil Escalado Nivel 1: Nivel de Equipo
  Uno o varios equipos, a menudo organizados según Scrum o Kanban.
• Marco Ágil Escalado Nivel 2: Nivel de Programa
  El nivel de programa contiene muchos equipos que entregan soluciones a través de un llamado “Agile Release Train” (ART). Un ART suele ser un número de entre 50 y 130 personas, organizadas en subequipos, que trabajan juntas para, en última instancia, ofrecer valor al cliente. Un tren de lanzamiento ágil se organiza a través de los llamados “equipos de equipos”.
• Nivel 3 del Marco Ágil Escalado: Nivel de Grandes Soluciones
  En este caso, se necesitan dos o más trenes de lanzamiento ágiles para ofrecer valor al cliente. Para organizarlos, se necesita un “equipo de equipos de equipos”. Todos los trenes de lanzamiento ágiles juntos se denominan Solution Train.
• Nivel 4 del Marco Ágil Escalado: Nivel de cartera
  En este caso, toda la empresa (o toda la unidad de negocio) ha implantado métodos ágiles. Por tanto, no sólo los equipos informáticos tienen que organizarse de forma ágil, sino que también las prácticas de gestión se implantan utilizando métodos ágiles. Por ejemplo, entran en juego los procesos de presupuestación ajustada y gobernanza estratégica. 

Los cuatro niveles del marco ágil a escala y sus opciones de configuración en SAFe - Una ilustración

Para tener un término claro sobre cómo implantar Scaled Agile Frameworks, hay otros cuatro términos que debes conocer: SAFe® Esencial, SAFe® Gran solución, SAFe® Cartera y SAFe® Completo.

Estos cuatro términos explican en qué configuración o en qué “combinación” se implementan los distintos niveles del Marco Ágil Escalado que acabamos de mencionar.

Uf, suena complicado. El siguiente gráfico intenta darte una idea de la interacción de los términos.

Large Solution SAFe® se basa en Essential SAFe®, pero excluye la gestión de la cartera, porque no toda la empresa (o toda la unidad de negocio) utiliza SAFe®.

Si estás implantando el Marco Ágil Escalado en una gran organización con cientos de empleados, muchos equipos y posiblemente integraciones mutuas, probablemente estés utilizando SAFe® Completo.

Por cierto, una breve nota en el contexto de la transformación ágil: ¿quiere asegurarse de que está estableciendo las prioridades correctas en su transformación ágil? 

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Un ejemplo de los cuatro niveles del Marco Ágil Escalado

Para que este modelo quede aún más claro, a continuación te ofrecemos un ejemplo. El ejemplo se basa en un ejemplo ilustrativo Video por Angelo Kalevela. 

¿Probablemente conoces Google Drive? Google Drive tiene muchas subaplicaciones: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Similar a Microsoft Office.

Imaginemos que cada una de estas subaplicaciones, por ejemplo, Google Slides, es desarrollada en nuestro ejemplo por un equipo (incluso si es muy probable que sean muchos equipos). En este caso, todos estos subequipos o subaplicaciones juntos forman un Agile Release Train que trabaja en un “programa”. En otras palabras: solo Google Drive es un Agile Release Train que ha implementado el marco ágil escalado a nivel de programa. 

Si solo el “departamento de Google Drive” en Google utilizara el marco ágil escalado, diríamos que está utilizando Essential SAFe®.

Es importante entender: imaginemos que Google Drive es una empresa independiente y que el equipo de gestión y los procesos también están organizados según métodos ágiles (Lean Budgeting, etc.). En este caso, como toda la empresa utiliza métodos ágiles, Google Drive utilizaría Portfolio SAFe®.

Los cuatro niveles de SAFe®: Large solution & Full SAFe®

Como sabemos, la empresa Google es mucho más grande y Google Drive no es el único “programa” en el que trabaja Google. También existe, por ejemplo, “Google Workspace” (antes “G Suite”), que incluye Gmail, Google Calendar y Google Contacts.

Si estos últimos 3 subáreas fueran equipos individuales (Nivel 1), podríamos decir que con “Google Workspace” tenemos otro Agile Release Train (Nivel 2) que trabaja en otro “programme”.

Y si estos dos programas (y Agile Release Trains) a su vez trabajan en estrecha colaboración, dentro de la mucho mayor empresa Google, están trabajando según una configuración Large Solution SAFe®.

Ahora imaginemos que Google Drive y Google Daily juntos fueran una empresa independiente y el equipo directivo y los procesos estuvieran organizados según métodos ágiles (lean budgeting, etc.). 

En este caso, es probable que toda la empresa (que consta de más de un programa y un tren de lanzamiento ágil) utilice metodologías ágiles, por lo que Google Drive utilizaría el llamado Full SAFe®.

Los cuatro niveles del Scaled Agile Framework - Conclusión

Solo para que quede claro, no sé cómo se organiza Google. ¡Esto es solo un ejemplo para comprender mejor los niveles de Scaled Agile Frameworks!

Y para que quede claro: Mi explicación simplifica algunas cosas y no pretende describir todos los detalles del Marco Ágil Escalado con la mayor precisión posible. Para mí era importante que te resultara más fácil obtener una comprensión básica de los cuatro niveles del marco ágil a escala y sus opciones de configuración.

Una pregunta que quizás te estés haciendo es cómo medir realmente el éxito de las metodologías ágiles en los niveles correspondientemente escalados. En resumen, echa un vistazo a nuestro artículo “ Radar de salud Agility: Los 13 modelos más populares ” an.

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