El software de desarrollo de equipos Echometer recibe una inversión de 6 cifras de renombrados business angels
Tras la exitosa entrada en el mercado en 2020, Echometer recibe una inversión inicial dirigida por Oliver Flaskämper, el equipo de flaschenpost y otros inversores experimentados para ampliar el software y el equipo..
Münster, 26 de enero de 2021: Los acontecimientos del año pasado dieron a los equipos digitales herramientas de desarrollo como Echometer un impulso increíble. Ahora, el coach digital para empresas ágiles anuncia su ronda semilla de más de medio millón de euros. Fundada en Münster en 2019 por Christian Heidemeyer, Jean Michel Diaz y Robin Roschlau, la start-up ayuda a organizaciones de todos los tamaños y sectores a desarrollar equipos de forma mensurable. Los empleados son los impulsores del cambio cultural ágil. El trío fundador espera nuevos inversores que les apoyen en su camino para convertirse en el entrenador digital líder.
El dinero de la salida del flaschenpost vuelve a las empresas tecnológicas regionales de nueva creación
Además del conocido empresario en serie y business angel Oliver Flaskämper, Echometer ha conseguido otros socios regionales fuertes. Entre ellos está el equipo directivo de flaschenpost, que ve en Echometer una herramienta prometedora. “Estamos muy satisfechos de que Echometer, un equipo extremadamente ambicioso en la escena de las start-ups de Münster, esté entrando en la fase de crecimiento. Echometer muestra cómo el trabajo ágil y el nuevo trabajo pueden aplicarse de forma concreta y cómo establecer nuevas normas para el mundo laboral. Estamos muy orgullosos de acompañar a Echometer en su desarrollo futuro.”, dice Stephen Weich, director general de poste para botellas.
También participan los empresarios detrás de 1648 factory, HR Pioneer, clientes medianos como Diamant Software, el Scrum Master Simon Hegener y Sebastian Heide (VP de Ingeniería en CrossEngage). “**Estamos especialmente orgullosos de reunir, con nuestra inversión semilla, a expertos de diversas áreas de negocio y disciplinas —IT, Negocios y New Work— que aportan un valor real a Echometer tanto con su experiencia como con su red de contactos”, afirma Christian Heidemeyer, cofundador de Echometer y responsable de marketing y ventas.
Sebastian Heide, Vicepresidente de Ingeniería de CrossEngage añade:
“Por mi experiencia como coach y directivo en empresas ágiles, sé lo importante que es el cambio de cultura – y también lo difícil que les resulta a las empresas. Echometer hace que el proceso de cambio sea medible y controlable por los propios equipos. Esto ahorra a las empresas unos cuantos años de prueba y error y mucho dinero en la transformación ágil..
Impulso de crecimiento para el software de desarrollo de equipos ágiles
La financiación actual sigue a un fuerte comienzo en 2020, cuando Echometer multiplicó por diez sus ingresos mensuales de enero a diciembre. Esta joven start-up de Münster (Alemania) sigue apoyando a las empresas para que cambien su cultura y conviertan el trabajo a distancia en una experiencia de equipo positiva. “La combinación de software retro y de compromiso proporciona a las organizaciones y a los equipos las herramientas adecuadas para crear un entorno de trabajo en el que los empleados estén comprometidos y puedan desarrollar todo su potencial”explica Robin Roschlau, cofundador y responsable de desarrollo de productos y TI en Echometer. Clientes como Miele, T-Systems, Toyota, Frontastic y Shopware ya utilizan el software con éxito.
El Business Angel Oliver Flaskämper añade: “Conozco al equipo desde los primeros días de la Escuela de Puesta en Marcha de la Fundación Founders y estoy impresionado por cómo se ha desarrollado Echometer desde entonces. El crecimiento en 2020 da la razón al equipo al estar trabajando en algo con un enorme potencial”..
El cofundador de Echometer, Jean Michel Diaz, responsable de la estrategia de producto y comercial en su función, confirma: “Incluso antes de la financiación, hemos demostrado con nuestro fuerte crecimiento y con más de 2.300 usuarios que Echometer puede entenderse y establecerse rápidamente en la vida cotidiana de los equipos de empresas ágiles de tamaños y sectores muy diferentes. Con la financiación, ahora tenemos la oportunidad de aprovechar el potencial y configurar activamente el cambio en el mundo del trabajo.”. Con unos 600.000 euros, se reforzará el equipo en las áreas de marketing, ventas y producto, y se seguirá desarrollando la plataforma SaaS con nuevas funciones. El objetivo es aumentar aún más el compromiso de los empleados y desarrollar continuamente métodos ágiles en cada área de negocio.
Sobre Echometer
La start-up Echometer, fundada en 2019 en Münster (https://echometerapp.com/) es el coach digital para empresas ágiles. El núcleo del software es la herramienta de talleres de equipo, con la que se realizan las llamadas retrospectivas. Permite a los participantes reflexionar de forma lúdica sobre sus éxitos y desafíos de las últimas semanas, intercambiar ideas sobre comunicación, cultura de feedback y bienestar, y así desarrollarse como equipo de forma medible. La idea detrás de Echometer surgió a finales de 2016 en el marco de la Start-up School de la Founders Foundation de Bielefeld. Allí se unió el versátil trío de fundadores: Christian Heidemeyer (psicólogo), Jean Michel Diaz (ADE) y Robin Roschlau (IT). El proyecto continuó con una beca de creación de empresas a través de la facultad de psicología de la Universidad de Münster. Echometer cuenta hoy con más de 2.300 usuarios activos y es utilizado por empresas como Miele, T-Systems, Toyota y Westlotto.
Los tonos O de los inversores de un vistazo
“Conozco al equipo desde la fase de creación en la Start-up School de la Founders Foundation y estoy impresionado por cómo ha evolucionado Echometer en este tiempo. El crecimiento en 2020 confirma que el equipo está trabajando en algo con un potencial enorme”. — Oliver Flaskämper, emprendedor en serie
“Estamos muy contentos de que, en la escena de start-ups de Münster, un equipo extremadamente ambicioso como Echometer entre en la fase de crecimiento. Echometer muestra cómo el trabajo ágil y el New Work pueden implementarse de forma concreta y cómo se establecen nuevos estándares para el mundo laboral. Como equipo directivo de Flaschenpost, estamos encantados de apoyar activamente a Echometer en su desarrollo y crecimiento previsto”. — Stephen Weich, CEO @ Flaschenpost
“Como propietarios de una mediana empresa establecida en el sector del software, estamos encantados de poder apoyar a Echometer en su crecimiento. Hemos implantado Echometer en nuestra empresa, Diamant Software, y hemos podido comprobar por nosotros mismos la rapidez con la que los equipos y los Agile Coaches han adoptado y valorado Echometer”. — Jan Semmerling, empresario, socio @ Diamant Software
“Dado que en HR Pioneers llevamos años acompañando a empresas en sus transformaciones ágiles, conocemos los retos clásicos: la mentalidad de los empleados. Echometer ha desarrollado una herramienta precisa que ayuda a las empresas a ayudarse a sí mismas, empezando exactamente por ahí. ¡Estoy encantado de poder ayudar!”. — André Häusling, fundador y director general @ HR Pioneers
“Como alguien que vendió con éxito su propia startup a McKinsey, sé lo que importa en los modelos de negocio escalables. Y Echometer ha dado en el clavo. Como Business Angel de Münster, por supuesto que me apunté de inmediato”. — Sebastian Hanhues, emprendedor en serie
“Como Agile Coach, conozco el reto de aportar mejoras medibles de forma continua. Echometer me convenció porque la herramienta lleva incorporada psicología de equipo práctica. Eso no existe en ningún otro lugar. Gracias a ella, he podido multiplicar mi competencia en gestión del cambio, sin esfuerzo por mi parte. Mis retrospectivas han alcanzado una calidad totalmente nueva”. — Simon Hegener, consultor, Agile Coach y Scrum Master
“Por mi experiencia como coach y líder en empresas ágiles, sé lo importante que es el cambio cultural, y también lo difícil que les resulta a las empresas. Echometer hace que el proceso de cambio sea medible y controlable por los propios equipos. Esto ahorra a las empresas algunos años de “prueba y error” y mucho dinero en la transformación ágil”. — Sebastian Heide-Meyer zu Erpen, VP Engineering @ CrossEngage
