Como jefe de un equipo ágil, quizá conozcas la variedad de títulos de jefe de producto. En algunas empresas, el trabajo se realiza según marcos específicos y hay títulos definidos con responsabilidades correspondientemente definidas. Esto tiene sus ventajas.

Al mismo tiempo, sin embargo, existe la desventaja de que tú mismo no puedes inventar con flexibilidad títulos más o menos chulos, que luego puedan utilizarse con un guiño. Al fin y al cabo, un título gracioso puede hacer una cosa especialmente bien: puede reducir el respeto por una función que potencialmente está más arriba en la jerarquía.

En esta entrada del blog, echamos un vistazo a algunos títulos de trabajo alternativos para el puesto de Product Manager.

En primer lugar: si eres un nuevo directivo, te recomiendo mi vídeo con 7 errores típicos que cometen los directivos y que sin duda debes evitar.

Títulos geniales de Director de Producto

Títulos típicos de Propietario de Producto

Empecemos con algunos títulos de trabajo alternativos para Product Manager que quizá te resulten familiares y que también son frecuentes en las empresas; por eso probablemente no se les calificaría de “guays”:

El núcleo: el Propietario del Producto como corazón del equipo ágil

Una denominación muy similar a la de Product Manager es la de Product Owner. Aunque existen diferencias, no siempre se tienen en cuenta en la práctica. El Product Owner es un papel clave en la gestión ágil de proyectos. Actúa como enlace entre los clientes, las partes interesadas y el equipo de desarrollo.

Jerarquía en la gestión de productos: de Asociado a VP

La jerarquía de los títulos de gestión de productos va desde el nivel básico (Gestor de Productos Asociado) hasta la cabeza (Vicepresidente de Gestión de Productos). Refleja no sólo el nivel de experiencia, sino también el área de responsabilidad.

Orientación estratégica: El Jefe de Producto del Grupo

El Gestor de Productos de Grupo es algo más que un gestor de productos experimentado – piensa estratégicamente y es responsable de grupos de productos. Ejemplo: La introducción de un Gestor de Productos de Grupo ha mejorado la dirección estratégica de una línea de productos, lo que ha provocado un aumento de las ventas.

Así que, por así decirlo, hemos sentado las bases de los títulos de trabajo alternativos para los Product Managers. Ahora se pone un poco más interesante.

Títulos geniales de Director de Producto

Títulos geniales y creativos de jefe de producto

Por supuesto, también puedes ser más creativo. La siguiente lista incluye títulos de trabajo alternativos para Product Manager, algunos existentes y otros inventados, que pueden servirte de inspiración para describir tu puesto lo mejor posible.

Estratega de Producto
Responsable de Experiencia del Cliente
Responsable de Innovación de Producto
Director de Soluciones de Producto
Director del Programa
Jefe de Diseño de Producto
Director de Producto
Líder de Gestión de Producto
Director de Producto Senior
Jefe de Producto
Ingeniero de Producto
Consultor de productos
Especialista en gestión de productos
Gestor de Producto Junior
Aprendiz de producto
Jefe de Producto

Vale, y ahora la cosa se pone especialmente creativa, probablemente sea cuestión de gustos lo chulos que te parezcan los títulos. ChatGPT me ayudó con estas ideas, al menos puedo calificarlas de inspiradoras 😄:

Navegador de la innovación: Navegador Jefe de la Innovación (CIN)
Product Strategy Maestro: Maestro de Estrategia de Producto (PSM)
Arquitecto del Valor para el Cliente (CVA)
Visionario del producto Agile: Visionario del producto Agile (APV)
Orquestador estratégico de productos: Orquestador estratégico de productos (OEP)
Hechicera de la Innovación Digital: Hechicera de la Innovación Digital (DIS)
Alquimista tecnológico: Alquimista tecnológico (AT)
Ingeniero de Confianza del Cliente (CTE)
Agile Artesano de la Experiencia: Agile Artesano de la Experiencia (AEA)
Arquitecto de crecimiento (AG)
Catalizador de la colaboración: Catalizador de la colaboración (CC)
Artista de Diseño de Producto: Artista de Diseño de Producto (PDA)

Muy bien, si no hay un título de trabajo alternativo para ti como gestor de productos, entonces estoy perplejo. Por último, pasemos a un consejo que debería ser interesante para todo gestor de productos.

"Me gusta el empleado, pero no rinde lo que se espera. ¿Cómo puedo enfocar esto en las reuniones 1:1?"

Resuelve este reto

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

Resuelve este reto

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

Resuelve este reto

Ofertas de empleo alternativas para Jefe de Producto

Cómo mejorar continuamente los equipos de producto

Por supuesto, en realidad no importa cómo te llames en última instancia. Lo más importante es que entregues valor al cliente en iteraciones regulares. Aquí es donde Echometer puede ayudarte sirviéndote de centro para la mejora continua de tu equipo ágil. Está diseñado específicamente para equipos que no tienen un Scrum Master dedicado a tiempo completo.

Por un lado, Echometer ayuda al coaching de equipos con una herramienta de retrospectiva, pero también con una herramienta de reuniones uno a uno. Se centra en hacer más eficientes a los jefes de equipo de los equipos ágiles que tienen reuniones periódicas uno a uno.

Haz que tus reuniones 1:1 sean emocionantes, mide las tendencias y, sobre todo, ¡progresa en el desarrollo de tus desarrolladores de software! Prueba una de nuestras plantillas, mira más abajo.

Por cierto: si quieres convertirte en un líder realmente bueno, un líder servidor, te recomiendo el siguiente vídeo. Se explican 21 comportamientos con base científica que distinguen a los líderes mediocres de los excelentes; échale un vistazo.

Los títulos pueden ser peligrosos si implican una jerarquía fuerte. Por eso soy partidario de los títulos que se toman el día a día laboral con humor.

Christian Heidemeyer, psicólogo y Scrum Master

Títulos geniales de Director de Producto

Conclusión - Títulos geniales de jefe de producto

La variedad de títulos alternativos más o menos interesantes para Product Manager refleja la gama de habilidades y responsabilidades. Desde Product Owner hasta VP Product Management: cada título puede interpretarse y se interpreta de forma diferente en la práctica. Utiliza los títulos conscientemente para reflejar la experiencia y la responsabilidad adecuadas en tu equipo ágil, quizá también con un guiño.

Por último, otra nota: si alguna vez quieres probar cómo se siente al desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: Puedes iniciar una retrospectiva ágil a continuación sin necesidad de iniciar sesión, en este caso el taller “Keep, Stop, Start”.

También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.

Mantener Stop Start Retro: Así es como funciona la retroalimentación

Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)

Echometer te proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)

Antes de empezar con nuevos temas, hay que hablar una vez sobre el control de la eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los puntos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
Debatir temas retro

Utiliza las siguientes preguntas abiertas para recopilar tus principales conclusiones. Primero, cada uno por su cuenta. Echometer permite revelar cada columna del tablero retro individualmente para presentar y agrupar la retroalimentación posteriormente.
- Continúa: ¿Qué debemos conservar?
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?
Pregunta comodín (Recomendado)

Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más quieres hablar en la retroalimentación?
Priorización / Votación (5 minutos)

En el tablero retro de Echometer, puedes priorizar fácilmente la retroalimentación con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
Definir medidas (10-20 minutos)

Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces abre una pizarra sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
Checkout / Cierre (5 minutos)

Echometer te permite recoger feedback anónimo del equipo sobre lo útil que fue la retro. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que puedes seguir a lo largo del tiempo.