4L Retrospectiva Ejemplos y Plantilla Gratuita

¿Estás buscando “ejemplos de retrospectiva 4L”? Entonces has llegado al lugar correcto🎉
Aquí te explico cómo funciona la retrospectiva 4L y te doy algunos ejemplos👀

Lo primero es lo primero: el nombre 4L Retrospectiva procede de las 4 preguntas que se plantean en la retrospectiva, a saber:

👉🏽“Me gustó” (¿Qué le gustó al equipo del último sprint?)

👉🏽“Lacado” (¿Qué carencias hubo en el último sprint?)

👉🏽“Anhelado” (¿Qué cosas deseaba el equipo que aún no están disponibles?)

👉🏽“Aprendí” (¿Qué aprendió el equipo en el último sprint?)

Has venido aquí no sólo por las preguntas, sino también por algunos ejemplos de la retrospectiva 4L. Así que echemos un vistazo más de cerca a estas preguntas.

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👉🏽Liked

La primera pregunta es bastante fácil de responder. ¿O no lo es?
De hecho, hay más en esta palabra de lo que parece. Al menos eso es lo que han demostrado las retrospectivas en las que he utilizado la retrospectiva 4L✅.

Si te fijas mejor, no se trata sólo de lo que te gustó del último sprint, sino también de si te gustaron cosas durante el sprint.

Lo que quiero decir exactamente es que las cosas siempre parecen diferentes en retrospectiva que durante el sprint. Y eso es exactamente sobre lo que quiero animar a los miembros del equipo a reflexionar en esta retrospectiva💭.

¿Hubo cosas que te gustaron durante el sprint que quizás ahora ya no te parezcan tan emocionantes? ¿Hubo cosas que parecían anodinas durante el sprint pero que, en retrospectiva, condujeron a un desarrollo positivo? ¿O es que la percepción de los acontecimientos positivos durante el sprint y después del sprint coinciden?🌞

Parece bastante complicado si se tiene en cuenta que se trata solo de una pregunta “Liked”. Sin embargo, para mí, una buena retrospectiva consiste en observar las cosas desde nuevas perspectivas.

Ejemplos de retrospectiva 4L “Liked”:

Durante el sprint, me entusiasmó la idea de implementar la nueva función en nuestro software. Aunque fue divertido, el impacto parece ser bastante modesto.

Tuve una conversación cara a cara con uno de los miembros del equipo, y aunque al principio me pareció que no era tiempo bien empleado, resultó ser muy útil para nuestro trabajo en equipo en los últimos días.

El ritmo de trabajo en este sprint ha sido muy bueno y, en retrospectiva, estoy muy satisfecho de lo mucho que hemos conseguido en las dos últimas semanas.

👉🏽Lacked

Cuando se trata de “Lacked”, la pregunta es: “¿Qué carencias tuvimos durante el sprint?”.
Se refiere al hecho de que faltó algo en el último sprint. Una cosa o circunstancia que podría haberse producido y que también debería producirse en el próximo ciclo de sprints⭕.

Ejemplos de retrospectiva 4L “Lacked”:

Debido a mi mala gestión del tiempo, me sentía muy estresada por la cantidad de tareas que tenía que hacer.

Introdujimos algunas funciones nuevas que no sabíamos exactamente para qué servían. Eso fue muy frustrante.

👉🏽Longed para

Aunque los términos “Lacked” y “Longed for” puedan parecer muy similares a primera vista, hay una gran diferencia entre ellos👀
“Lacked” se refiere más a las cosas que han faltado hasta ahora y que puedes cambiar a corto plazo.
”Longed for”, en cambio, se refiere a las cosas que a ti y a tu equipo os gustaría ver en el futuro y en las que os gustaría trabajar. La pregunta real que se esconde tras “longed for” es, por tanto, “¿Qué cosas deseaba el equipo que aún no están disponibles?”🎁

Ejemplo de retrospectiva 4L “Longed for”:

Nuestra gestión de tickets e informes de errores está muy desestructurada. Estaría bien que en el futuro introdujéramos un proceso más claro para ello, de modo que podamos garantizar una mayor calidad y un ritmo más rápido.

👉🏽Learned

Desde mi punto de vista, también se puede considerar el aspecto “Learned” desde dos perspectivas diferentes.
Por un lado, puedes obtener aprendizajes directos del sprint, pero por otro, también puedes aprender de los puntos anteriores del retro (Me gusta, Me falta, Me gustaría).
Esa es también la razón por la que siempre me gusta poner la pregunta “¿Qué podemos aprender?” al final de esta retrospectiva🔚

Ejemplos de retrospectiva 4L “Learned”:

Una estructura más clara a la hora de comunicar los problemas puede garantizar un mayor nivel de calidad en la aplicación.

Cuando surgen problemas entre dos miembros de un equipo, es bueno abordarlos lo antes posible. Así te asegurarás de que los problemas no se prolonguen y sólo causen más disgustos.

Conclusión: retrospectiva 4L⚡

Como puedes ver en los ejemplos de la retrospectiva 4L, esta retrospectiva puede ser mucho más que 4 simples preguntas.

No quiero complicar las cuestiones más de lo que son, pero sigue siendo importante utilizar la profundidad que ofrece esta retrospectiva🏆.

Para garantizar esto, tiene mucho sentido explicar a tus compañeros de equipo los 4L con más detalle o formular las preguntas detrás de los 4L de forma más concreta. Como en el ejemplo “Longed for” -> “¿Qué cosas deseaba el equipo que aún no están disponibles?”

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