Anne Guenther

Anne Guenther

Werkstudentin Marketing

Artikel von Anne Guenther

Scrum - was ist das? Einfach erklärt!

Scrum - was ist das? Einfach erklärt!

Ihr würdet gerne agil arbeiten, aber fragt euch: Was ist Scrum überhaupt? Wir erklären dir das Wichtigste, damit dein Team erfolgreich agil arbeiten kann!

Die positive Fehlerkultur: Aus Fehlern lernen - nur ein Mythos?

Die positive Fehlerkultur: Aus Fehlern lernen - nur ein Mythos?

Eine positive Fehlerkultur im Team ist die Voraussetzung für das Lernen aus Fehlern. Wir zeigen euch, wie ihr eine positive Fehlerkultur etablieren könnt!

Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (2/2)

Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (2/2)

Wir geben euch spannende Tipps, damit ihr die Zusammenarbeit in eurem Team verbessern könnt! In nur 6 Schritten zu einem effektiven Team.

Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (1/2)

Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (1/2)

Wir zeigen euch, welche Maßnahmen ihr ergreifen könnt, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern! 6 Tipps, die direkt umgesetzt werden können.

Fertig ist nicht gleich fertig - ein Beispiel der  Definition of Done

Fertig ist nicht gleich fertig - ein Beispiel der Definition of Done

Eine klare Definition of Done ist bei der Arbeit mit Scrum wichtig. Wir erklären euch die psychologischen Hintergründe und wie ihr euer Done definiert!

In 3 Schritten zur lernenden Organisation

In 3 Schritten zur lernenden Organisation

Wir zeigen euch, wie ihr aus eurem Unternehmen eine lernende Organisation macht. Lernende Organisationen bieten einen "ultimativen Wettbewerbsvorteil".

Kundenorientierung statt versunkener Kosten - So umgeht ihr den Fallstrick der Sunk Cost Fallacy

Kundenorientierung statt versunkener Kosten - So umgeht ihr den Fallstrick der Sunk Cost Fallacy

Manchmal ändern sich Kundenerwartungen. Wie ihr damit umgehen könnt, ohne der Sunk Cost Fallacy zu verfallen, erfahrt ihr in unserem Artikel!

Doing agile vs. being agile - Warum Unternehmen an der agilen Kultur scheitern

Doing agile vs. being agile - Warum Unternehmen an der agilen Kultur scheitern

Ein Großteil der Unternehmen befindet sich Mitten im Transformationsprozess. Wie entsteht eine agile Kultur, damit der Wandel erfolgreich ist?

Wenn alle nur noch “Ja” sagen - Groupthink in der Retrospektive vermeiden

Wenn alle nur noch “Ja” sagen - Groupthink in der Retrospektive vermeiden

Teamarbeit bietet etliche Vorteile. Manche Charakteristika führen jedoch zu Meinungsdiffusion. Lass es nicht zu Groupthink in deinem Team kommen!

Der “Accidental Diminisher”: Unbewusst destruktive Führungsstile

Der “Accidental Diminisher”: Unbewusst destruktive Führungsstile

In ihrem Buch “ Mulitpliers - how the best leaders make everyone smarter ” (erschienen 2010) beschreibt die Forscherin und Beraterin Liz Wiseman ein Modell, um positives wie negatives Verhalten von...

Mitarbeiterbefragung und Agilität - passt das zusammen?

Mitarbeiterbefragung und Agilität - passt das zusammen?

Wie kann man Mitarbeiterbefragungen agil umsetzen? Eine psychologische Perspektive.