3 Start Stop Fortsæt Eksempler og alternativer
Du har lige søgt efter “Start Stop Continue Retrospektive” på Google eller vil se eksempler og alternativer til den? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉
Stop Start Continue Retrospective er en klassiker, når det gælder agile retrospektiver. Det er selvfølgelig ikke underligt, at det ene eller det andet team allerede har afholdt dem mange gange og leder efter noget andet (jeg viser alternativer senere)👀
Men lige så ofte, på grund af Start Stop Continue-retrospektivets popularitet, leder folk efter eksempler, der kan gøre det endnu bedre i fremtiden🔍.
Start Stop Fortsæt Eksempler
De 3 spørgsmål, du skal stille ved Start Stop Continue Retrospective🤔
Det vigtigste først: Set fra mit synspunkt er “Start Stop Continue Retro” en optimeringsretro. De tre spørgsmål, der stilles under Start Stop Continue Retrospective, dækker alle de grundlæggende spørgsmål i forbindelse med optimering af et sprint.
🌞Hvad skal vi begynde på, fordi det gør den kommende sprint bedre?
☔Hvad skal vi lade være, fordi det gør den næste sprint bedre?
⚡Hvad skal vi helt sikkert beholde, fordi det fungerede godt?
Hvis du vil prøve dette retrospektiv eller en af de 50+ andre skabeloner gratis, kan du gøre det i vores værktøj til løbende forbedring af agile teams:
Start Stop Fortsæt Spørgsmål + Eksempler
Keep Stop Start Retro
Som man kan se i diagrammet, er der følgende tre spørgsmål i “Start Stop Continue Retro”👀
Hvad ønsker vi at lancere? (lancering)⚗️
💡Eksempel: Du har en fornemmelse af, at det ikke er alle i dit team, der tør tage ordet. Den såkaldte “psykologiske sikkerhed” bør altså forbedres. Så man kunne begynde at gennemføre et agilt team Health Check i 3 trin i teamet.
👉🏽Mere info: Psykologisk sikkerhed og Team Health Check’er i 3 trin .
Typiske eksempler på startpunkter kan desuden være:
- Ugentlige mikro-feedbackrunder for at identificere problemer tidligt.
- En fælles gennemgang af sprintmålene med klare forventninger til alle roller.
- Etablering af en kort “Start of Day”-check-in, så alle i teamet føler sig set.
- Introduktion af en eksperimenttavle for at fastholde læringsfelter på en transparent måde.
- Test af ny automatisering af tilbagevendende opgaver for at frigøre tid.
Hvad ønsker vi at lade være? (Stop)⛔️
💡Eksempel: I var meget utilfredse med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og transparens i produkt backloggen. Det bør under ingen omstændigheder bruges mere.
Andre ting, som teams ofte bør stoppe med:
- Ad hoc-møder uden et klart mål, der afbryder sprintflowet.
- For mange parallelle opgaver pr. person, hvilket fører til context switching og forsinkelser.
- At ignorere blockers, fordi man håber at løse dem “senere”.
- At afklare ansvaret for bugs først ved slutningen af sprinten i stedet for at kommunikere tidligt.
- Manglende feedback loops i reviewet, som sikrer, at Lessons Learned ikke deles.
Hvad ønsker vi at beholde? (Fortsæt)✅
💡Eksempel: Det er godt fra tid til anden at se på agile metrics som dit teams velocity – det er gået godt på det seneste!
👉🏽Mere info: Agile målinger
Nogle vaner, som teams fortsat bør pleje:
- Ugentlige demo-sessioner for regelmæssigt at planlægge med interessenter.
- Den strukturerede retrospektive med klare Next Steps og ansvarsområder.
- Fælles definitioner af Done, der holder alle på samme side.
- Transparente burndown-diagrammer, så fremskridt og risici forbliver synlige.
- Vidensudveksling inden for teamet, f.eks. via pairing eller brown-bag-sessions.
"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"
Løs denne udfordring"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"
Løs denne udfordring"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"
Løs denne udfordringStart Stop Fortsæt Alternativer
Lad være med at overdrive det! 🙅🏽♀️
Lige så populær Start Stop Continue retroen end måtte være, lige så monoton kan denne retrospektive blive. For meget ensformighed over flere retrospektiver kan medføre reelle farer, der rækker ud over kedsomhed. Derfor giver vi dig nedenfor et par passende alternativer, så denne monotoni slet ikke opstår💤
Skift af perspektiv: Som beskrevet i indledningen er Start Stop Continue Retro en retro, der fokuserer på optimering af aktiviteter. Men agilt arbejde er et meget mere komplekst emne end blot “optimering af aktiviteter”.
Med den Mad Sad Glad Retrospektiv Du kan for eksempel også se nærmere på de negative følelser, der hersker i teamet i en lean-periode👻.
👉🏽Mere info: Mad Sad Glad Retrospektiv
Også en retro, som den DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrotilføjer endnu en interessant dimension til Start Stop Continue Retro og udvider dermed horisonten🌍.
👉🏽Mere info: DAKI Retro
Eller også vil du bare have en lidt sjovere tilgang til retro og vælger derfor f.eks. Tilbageblik på fodbold⚽
👉🏽Mere info: Fodbold Retro
Jeg kunne blive ved med denne liste for evigt. Hvis du er interesseret i at se ikke bare disse tre, men 22 alternativer til Start Stop Continue Retrospective, er du velkommen til at læse vores blogartikel: 22 Opdatering af Agile retrospektive skabeloner i 2023
Konklusion - Start Stop Continue Retrospektive
Som eksemplerne viser, dækker “Start Stop Continue”-retrospektiven de væsentlige facetter af en retrospektive godt. Der findes dog også alternative retroformater, der belyser andre aspekter stærkere (f.eks. følelser) eller simpelthen også bringer mere variation og kreativitet ind.
Min anbefaling: Hvis du bare leder efter en skarp retro for at afdække optimeringspotentialer i dit team, så er du optimalt stillet med Start Stop Continue Retrospektive – også meget begyndervenlig 🎉
Vil du i gang med dit første Start Stop Continue Retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til kontinuerlig forbedring i agile teams💥
Keep Stop Start Retro