Jean Michel Diaz
Medstifter @ Echometer
Mere om Jean Michel Diaz 👋
Hvornår begyndte du at arbejde på Echometer?
Jean: Som medstifter begyndte jeg at arbejde på ideen bag Echometer allerede i 2016. Siden februar 2019 har medstifterteamet arbejdet fuldtid på Echometer.
Hvad er din tidligere erhvervserfaring?
Jean: Jeg tog en dual uddannelse (International Management) hos Bertelsmann, en af verdens førende medievirksomheder (RTL Group, BMG, Penguin Random House …). Efter mine studier arbejdede jeg som Executive Assistant i et joint venture mellem Bertelsmann & Deutsche Post.
På Echometer
Hvad kan du lide/elsker ved at arbejde hos Echometer?
Jean: Jeg har altid nydt at arbejde med mennesker, der inspirerer mig – og derfor er det hver dag en ære for mig at være en del af dette fantastiske team.
Hvis du kunne skrive din egen jobtitel, der bedst beskriver, hvad du laver hos Echometer, hvad ville den så være?
Jean: Jeg har en tendens til at tage det langsigtede perspektiv i vores team og udfordre hver beslutning i sammenhæng med det samlede billede.
Din foretrukne retrospektive metode eller teamworkshop?
Jean: Jeg elsker at tænke på fremtiden, og hvordan vi kan forberede os på den. Derfor nyder jeg virkelig at bruge en “Pre-Mortem” i starten af ethvert nyt projekt – for at udnytte hele teamets kreativitet og erfaring.
Hvad er dit personlige højdepunkt, som du har opnået eller oplevet, mens du arbejdede hos Echometer?
Jean: At vinde vores første kunder, før vi overhovedet havde et rigtigt produkt, var et stort følelsesmæssigt højdepunkt for mig. Det gav mig en større tro på, at vi er på rette vej.
Hvordan var din første uge hos Echometer?
Jean: Som medstiftere startede vi Echometer ved at flytte ind i en lejlighed sammen. Christian, Robin og jeg lærte virkelig hinanden at kende i den konstellation, og det var meget opmuntrende at se, at vi var et fantastisk, komplementært team – også på et personligt plan!

Hvad var din største eller sjoveste fiasko på Echometer?
Jean: På vores hjemmeside bruger vi billeder fra tredjeparter. En af dem er freepik.com – desværre stavede jeg deres link forkert i vores footer. Det forkert stavede link førte derefter til en NSFW-side. Heldigvis fandt vi selv ud af det (forhåbentlig før andre opdagede det). Læring: Tjek altid alle links, du lægger på din hjemmeside. 😉
Hvad er en interessant ting, du har lært på Echometer?
Jean: Det er svært at opbygge en startup – gør det kun, hvis du nyder det og har de rigtige mennesker i dit team. Så kan det blive et eventyr uden lige!
Personale
Hvordan vil dine venner beskrive dig med 3 ord?
Jean: Positiv, fantasifuld, pålidelig.
Hvad er de værdier, der driver dig?
Jean: Jeg mener, at det er vores ansvar at forme den verden, vi ønsker at leve i, og gøre den så retfærdig og bæredygtig, som vi ønsker, at den skal være. Derfor tror jeg dybt på Steve Jobs’ idé om at “sætte spørgsmålstegn ved status quo”.
Hvad er dine hobbyer?
Jean:
- Efter at have siddet ved mit skrivebord for længe, kan jeg godt lide at udfordre mig selv i sport – især svømning og, under Corona, hjemmetræning med Pamela Reif.
- Jeg forsøger at finde tid til inspirerende læsning – Homo Deus af Yuval Noah Harari er et godt eksempel.
- Som teknologi-entusiast er jeg begejstret for nye udviklinger inden for vedvarende energi, batterier, varmepumper, AI, selvkørende biler og eVTOL’er – for bare at nævne nogle få.
- Corona gør det i øjeblikket svært, men normalt elsker jeg at rejse med venner for at opleve naturen og helt andre kulturer uden for min “startup-boble”.
Et billede af dig som barn?
Jean: Det er min bror Chris og mig i Nicaraguas Stillehav.

Artikler af Jean Michel Diaz
Agil Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklaret
Kort overblik over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer agilitet, hvilke roller der er involveret, og hvad du skal være opmærksom på ved implementeringen.
Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps
Struktureret guide til, hvordan du modererer Spotify Health Check i retros – med moderationsspørgsmål og færdige skabeloner til team, organisation, delivery, tech og det fulde check.
Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde
Du har en ny medarbejder i dit team, et nyt teammedlem eller en ny direkte underordnet, og nu er du ved at planlægge dit første en-til-en-møde eller din første medarbejdersamtale? Her finder du all...
10 tips til gode retrospektive målinger inkl. eksempler
I retrospektiver bliver der snakket meget - men udleder dit team også gode tiltag? Her er tips og eksempler på, hvordan det lykkes med gode tiltag i retros!
5 faser i et retrospektiv er ikke nok alene: Double Diamond-modellen
Mange teams ændrer ofte formatet og designet af faserne i deres retrospektiv for at sikre variation og stimulere teammedlemmernes kreativitet. Men hvad er i sidste ende den afgørende faktor for et...
20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler
20 konkrete feedback-eksempler til forskellige softwareudviklerroller plus 1:1-skabeloner og undersøgelser i Echometer-værktøjet.
21 Teamlederens ansvarsområder og opgaver
Som teamleder overtager man - ud over personaleansvaret - også ansvaret for teamet og dets resultater. Samtidig bør man ikke definere sine aktiviteter, rolle og sit ansvar for bredt og dermed poten...
5 whiteboard-skabeloner til brainstorming af handlinger i retrospektiver
Fem whiteboard-skabeloner til retrospektiver, inklusive brugsscenarier, eksempler og tips til brainstorming af effektive tiltag.
12 retro-metoder til vinter, jul og nytår
Især ved årsskiftet er jul og nytår gode muligheder for at tilpasse det retrospektive format til årstiden. I denne artikel deler vi et par ideer til, hvordan man kan sætte gang i teamets kreativite...
Ledelse af virtuelle teams: Med 5 tips til at blive en top fjernleder
Langt størstedelen af litteraturen om ledelse går ud fra, at teams ledes ansigt til ansigt og ikke virtuelt på afstand. Dette vil sandsynligvis ændre sig i de kommende år, efterhånden som fjernarbe...
Guiden med 6 tips til vellykkede en-til-en-samtaler
Vellykkede en-til-en-samtaler er et vigtigt redskab for ledere til at opbygge et stærkt forhold til deres medarbejdere og til at forfremme og udvikle medarbejdere. I denne artikel får du en omfatte...
Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon
Skriftlige præstationsevalueringer for softwareudviklere i 2025? I en moderne arbejdskultur, hvor feedbackkultur og kontinuerlig udvikling er i fokus, virker klassiske skriftlige præstationsvurderi...