6 retrospektive mødelege for ambitiøse teams

1. Som moderator forklarer du reglerne for hvert teammedlem: Foran jer på Echometer Whiteboard er der nogle billeder af ugler. Hvilket passer bedst til den sidste sprint? Begrundelserne for, hvorfor man vælger et billede, er relativt ligegyldige.
2. Alle vælger et billede ved at oprette en sticky på whiteboardet ved at dobbeltklikke.
3. Nu forklarer alle kort i en til to sætninger, hvorfor man har valgt det pågældende billede. Beslutningen behøver ikke bevidst at være "logisk" - det handler om at indfange stemningen og skabe en god samtaleatmosfære.
4. De enkelte teammedlemmers check-in hverken vurderes eller kommenteres - der må naturligvis grines. Der skrives højst noget interessant ned for at bruge det senere i retrospektiven.
5. Nu fortsættes der med den næste fase af retrospektiven, "Indsamling af data" (Til artiklen: 5 faser af en retro er ikke nok). Alternativt kan I (for eksempel i Echometer-værktøjet) også se på foranstaltningerne fra den sidste retrospektive i fællesskab.

I kan se grundideen i dette retrospektive spil godt på online whiteboardet ovenfor, inklusive nogle eksempler:

1. Teammedlemmerne er i første trin opdelt i hold af to på whiteboardet. Nu spilles en lille turnering af sten, saks, papir.
2. I første trin opretter alle en skjult sticky på Echometer Whiteboard, som de andre ikke kan se.
3. Nu kan man blot kopiere en af de tre muligheder fra en af stickies til sin egen sticky
4. Der tælles til 3, og derefter afslører alle deres stickies.
5. Hvis der er delvise uafgjorte resultater, tæller moderatoren så ofte til 3, indtil der kun er vindere og tabere. Samlet set spiller man så længe, indtil en af de to parter har 3 point.
6. Nu spiller vinderne mod vinderne, indtil der kun er én person tilbage. I mellemtiden kan de andre teammedlemmer naturligvis stille sig på den ene side og heppe på deres stjerne.

1. Als moderator*in forklarer du hvert teammedlem reglerne: Baseret på emojierne og de tilhørende spørgsmål reflekterer hvert teammedlem over den seneste Scrum-sprint.
   1. Sol: Hvad gjorde dig glad?
   2. Halvmåne: Hvad blev du desværre ikke helt færdig med?
   3. Meteorit: Hvad er farligt, eller kunne blive det?
   4. Stjerneskud: Hvad ønsker du dig?
2. Ideelt set indsamles feedbacken først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruge timeren og for eksempel indstille den til 3 minutter, så denne del ikke tager for lang tid. I øvrigt: Hos Echometer kan denne del, "dataindsamlingen" også foregå asynkront allerede inden retroen i form af en digital undersøgelse.
3. I næste trin præsenterer hvert teammedlem individuelt resultaterne, og de næste faser af retrospektiven fortsættes: Emner diskuteres, prioriteres ved hjælp af en afstemning, og der udledes foranstaltninger (Til artiklen: 5 faser af en retrospektive). Echometer Retro Tool kan hjælpe jer med alt dette.

1. Du vælger en række udsagn om adfærd, som teamet efter din mening kan forbedre (se nedenfor, andet toggle). Dette er f.eks. de ting, der spørges om i Spotify Health Check.
2. Du kan naturligvis ændre disse spørgsmål og gøre nogle af dem sjovere eller mere kreative.
3. Alle angiver, hvor meget de er enige i disse udsagn på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
4. Resultaterne vises i grafikken. Nu opfordres alle til at forklare resultaterne:
   "Hvordan forklarer I ud fra jeres personlige synspunkt den højeste tilslutning? Og den laveste afstemning?"
5. Når du har gennemgået alle punkterne i Health Check og I har diskuteret dem, fortsætter du med de typiske 5 faser af en agil retrospektive.
6. Forklar tanker: Når alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. På dette tidspunkt finder der endnu ingen diskussion sted.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale point til rådighed for afstemning. Nu sættes pointene der, hvor man ser behov for forbedring.
8. Diskussion: Diskuter de områder, der har fået flest stemmer. Vil I skrive en foranstaltning ned?
9. Foranstaltninger: Nævn en bestemt person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at fastholde mere end 3 foranstaltninger - koncentrer jer hellere om kvaliteten i stedet for kvantiteten (mere om det i vores indlæg 7 tips til gode foranstaltninger).

1. Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte af det, og vores interessenter er meget tilfredse.
2. Vores måde at arbejde på passer perfekt til os.
3. Vi får tingene gjort rigtig hurtigt. Ingen ventetid, ingen forsinkelser.
4. Planlægningen af vores sprints er altid baseret på at opnå den størst mulige kundeværdi inden for den givne tid.

5. Vi deler også ufærdigt arbejde tidligt med interessenterne for at få feedback så hurtigt som muligt.

6. Hvert medlem af udviklerteamet bidrager passende til sprintplanlægningen. 
7. Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af det.
8. Mod: Vi værdsætter det, når nogen viser mod.
9. Respekt: Vi værdsætter hinandens ideer, selvom vi er uenige.
10. Engagement: Hvert teammedlem bestræber sig på at holde løfter.
11. Fokus: Vi lader os ikke distrahere fra at forfølge sprintmålet.
12. Åbenhed: Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af det.
13. Vi har en konstruktiv vidensudveksling mellem nyere og mere erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for sig selv det sted, hvor de er født, og et andet sted (eventuelt på en digital whiteboard, se ovenfor). 
2. Timebox 5 minutter: Derefter finder teammedlemmet en forklaring på begge steder, hvorfor de er født der.
   
   For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:
   A) Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Derfor arbejder jeg trods alt her og besøger min familie hver weekend.
   B) Som I alle ved, er mit efternavn Rodriguez. Jeg stammer faktisk fra Mexico, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
   Lyder begge logisk - hvilket faktum er sandt?
   
   
3. 1 minuts timebox pr. person: Forklaringen på de to steder gives efter hinanden. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle i teamet, hvilket sted der er det sande fødested.
4. Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet - og så har du et fint kort med teamets oprindelsessteder, som du måske endda kan gemme på jeres fælles teamside.