6 retrospektive spil til ambitiøse agile teams

1. Som moderator forklarer du reglerne for hvert teammedlem: Foran jer på Echometer-whiteboardet er der nogle billeder af heste. Hvilket passer bedst til det seneste sprint ud fra maven? Grundene til, at man vælger et billede, er relativt ligegyldige.
2. Alle vælger et billede ved at oprette en sticky på whiteboardet ved at dobbeltklikke.
3. Nu forklarer alle kort i en eller to sætninger, hvorfor de har valgt det pågældende billede. Beslutningen behøver ikke bevidst at være "logisk" - det handler om at fange følelserne og skabe en god samtaleatmosfære.
4. De enkelte teammedlemmers check-in bliver hverken evalueret eller kommenteret - man må naturligvis gerne grine. Det er højst noget interessant, der bliver skrevet ned for at bruge det igen senere i retrospektivet.
5. Nu fortsætter vi med næste fase af retrospektivet, "Dataindsamling" (Til artiklen: 5 faser af en retro er ikke nok). Alternativt kan I (for eksempel i Echometer-værktøjet) også se på foranstaltningerne fra det seneste retrospektiv sammen.

I kan se grundidéen i dette retrospektive spil fint på online-whiteboardet ovenfor, inklusive nogle eksempler:

1. Her handler det om, at teamet lærer hinanden bedre at kende. Hvert teammedlem skriver en beskrivelse eller tegner en skitse af sig selv på en skjult seddel i Echometer-whiteboardet. Vigtigt her: Det skal ikke være for åbenlyst. Det er bedre at skrive konkrete detaljer: For eksempel at man er ekstremt glad for risengrød eller har haft blåt hår som teenager.
2. Nu afsløres resultaterne alle på samme tid, uden at det er klart, hvem der har skrevet eller tegnet hvad.
3. Hvert teammedlem forsøger at gætte, hvem der menes med beskrivelserne. Dette sker igen i en kort, stille fase med skjulte sedler for ikke at påvirke hinanden.
4. Når alle er færdige, gennemgår I hver beskrivelse enkeltvis. Teammedlemmer afslører samtidigt, hvem de havde forventet der.
5. Valgfrit kan teammedlemmer også forklare, hvorfor de er kommet til dette valg.

1. Som facilitator forklarer du reglerne for hvert teammedlem: Baseret på emojierne og de tilhørende spørgsmål reflekterer hvert teammedlem over det seneste Scrum-sprint.
   1. Vædder: Hvad giver dig energi?
   2. Krebs: Hvad gør dig nostalgisk?
   3. Jomfru: Hvor er der stadig brug for lidt mere perfektion?
2. Ideelt set indsamles feedbacken først individuelt og anonymt på white boardet (f.eks. i Echometer). Du kan bruge timeren og f.eks. indstille den til 3 minutter, så denne del ikke varer for længe. I øvrigt: Hos Echometer kan denne del, "dataindsamlingen", også foregå asynkront allerede inden retroen i form af en digital undersøgelse.
3. I næste trin præsenterer hvert teammedlem individuelt resultaterne, og de yderligere faser af retrospektiven fortsættes: Emner diskuteres, prioriteres ved hjælp af en afstemning, og der udledes tiltag (til artiklen: 5 faser af en retrospektiv). Echometer retro-værktøjet kan hjælpe dig med alt dette.

1. Du vælger en række udsagn om adfærd, som teamet efter din mening kan forbedre (se nedenfor, andet toggle). Dette er f.eks. de ting, der spørges om i Spotify Health Check. 
2. Du kan naturligvis ændre disse spørgsmål og gøre nogle af dem sjovere eller mere kreative.
3. Alle angiver, hvor meget de er enige i disse udsagn på Echometer-skalaen fra 1 til 7. 
4. Resultaterne vises i grafikken. Nu opfordres alle til at forklare resultaterne:
   "Hvordan forklarer I den højeste enighed ud fra jeres personlige synspunkt? Og den laveste stemmeafgivning?"
5. Når du har gennemgået alle punkterne i Health Check'et og I har diskuteret dem, fortsætter du med de typiske 5 faser af en agil retrospektiv. 
6. Forklar tanker: Når alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. På dette tidspunkt er der endnu ingen diskussion.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale stemmer. Nu placeres stemmerne der, hvor man ser behov for forbedring.
8. Diskussion: Diskuter de områder, der har fået flest stemmer. Vil du skrive et tiltag ned? 
9. Tiltag: Nævn en bestemt person, der er ansvarlig for dette tiltag. Jeg anbefaler ikke at fastholde mere end 3 tiltag - koncentrer jer hellere om kvalitet i stedet for kvantitet (mere om det i vores indlæg 7 tips til gode tiltag).

1. Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte af det, og vores interessenter er meget tilfredse.
2. Vores arbejdsmetode passer perfekt til os.
3. Vi får tingene gjort rigtig hurtigt. Ingen ventetid, ingen forsinkelser.
4. Planlægningen af vores sprints er altid baseret på at opnå den størst mulige kundeværdi inden for den givne tid.

5. Vi deler også ufærdigt arbejde tidligt med interessenter for at få feedback så hurtigt som muligt.

6. Hvert medlem af udviklerteamet bidrager passende i sprintplanlægningerne. 
7. Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
8. Mod: Vi værdsætter det, når nogen viser mod.
9. Respekt: Vi værdsætter hinandens idéer, også selvom vi er uenige.
10. Engagement: Hvert teammedlem bestræber sig på at holde løfter.
11. Fokus: Vi lader os ikke distrahere fra at forfølge sprintmålet.
12. Åbenhed: Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
13. Vi har en konstruktiv vidensudveksling mellem nyere og mere erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for sig selv det sted, hvor de er født, og et andet sted (evt. på et digitalt whiteboard, se ovenfor). 
2. Timebox 5 minutter: Derefter finder teammedlemmet en forklaring på begge steder om, hvorfor de blev født der.
   
   For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:
   A) Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Derfor arbejder jeg trods alt her og besøger min familie hver weekend.
   B) Som I alle ved, er mit efternavn Rodriguez. Jeg stammer faktisk fra Mexico, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
   Lyder begge logisk - hvilket faktum er sandt?
   
   
3. 1 minuts timebox pr. person: Forklaringen på de to steder gives efter hinanden. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle i teamet, hvilket sted der er det sande fødested.
4. Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet - og så har du et flot kort med teamets oprindelsessteder, som du måske endda kan gemme på jeres fælles teamside.