Project Scagile Webinar: Forbedr virksomhedskultur og agil kundeorientering målbart
Hvordan skalerer man en agil virksomhedskultur?
I vores webinar har vi beskæftiget os præcis med dette spørgsmål! Nedenfor finder du Project Scagile Webinar “Shaping Organizational Culture”.
Mange ledere ved, at deres teams fokuserer for meget på ‘Doing Agile’ (altså Scrum eller andre frameworks) og derved glemmer ‘Being Agile’: Ægte kundeorientering og selvorganisering, der fører til innovation.
Vores medstifter Christian Heidemeyer modererer og kommenterer forskellige ekspertinterviews, der viser, hvordan det fungerer - god fornøjelse!
Webinar “Skalering af agilitet” på Youtube (hele 60 minutter)
Ekspertinterviews i webinaret: Gæstelisten
- Christian Heidemeyer (psykolog, Scrum Master, initiativtager til Project Scagile) – modererer webinaret og indordner bidragene.
- Maureen Becker (Scaled Agile Trainer) – del af ekspertpanelet og adresserer udfordringen med den „frosne midte“ i mellemledelsen.
- Kevin Rassner (Organizational Development Coach) – Belyser, hvor vigtig levet menneskelighed og ritualer er for at opbygge tillid.
- Vivek Saran (Agile Program Manager) – Viser ved hjælp af konkrete eksempler, hvordan gennemsigtighed og tidlig feedback undgår projektfejl.
- Eric Obrien (Principal Agile Coach) – Plæderer for fokus på eksisterende succeser samt blameless retros for at etablere en læringskultur.
- Suyi Ojo (Agile Transformation & Delivery Lead) – Understreger vigtigheden af den menneskelige komponent i samarbejdet og giver praktiske eksempler
- Philip Rogers (Technical Program Manager & Lean Agile Coach) – Leverer impulser til kultureksperimenter, kulturbøger og den rigtige balance mellem push- og pull-coaching.
- Sameh Abdou (Agile Coach & SAFe Trainer) – Forklarer, hvad kultur er, og hvordan den er forankret i samarbejdet og i processerne.
- Steve (Agile Coach) – Diskuterer åbent fordelene ved „fail fast“ og hypotesetest for at lære hurtigere.
- John – Forankrer psykologisk sikkerhed bl.a. med en „Failure Award“ og konkrete metoder til fejlgennemsigtighed.
- Sean Depkin (Release Train Engineer) – Giver indblik i lederadfærd ved nødvendige produkt-pivots, og hvordan lederteams bliver rollemodeller for fejltolerance.
Sammenfatning & Key Take Aways: Sådan skalerer man agilitet i virksomheder med succes
Webinaret belyser, hvordan kulturel forandring lykkes i agile transformationer. Christian Heidemeyer fører gennem ekspertudtalelserne og forbinder psykologiske modeller med praktiske eksempler fra store organisationer.
- Tillid først: Gennemsigtighed, walk-the-talk fra ledere og bevidst levet menneskelighed (f.eks. check-ins, personlige historier) danner fundamentet for en agil kultur.
- Mellemledelse som løftestang: Scrum Master og Product Owner fra mellemledelsen har brug for coaching, træning og personlige relationer for at skifte fra Command & Control til Servant Leadership.
- Ændre adfærd i stedet for buzzwords: Nye processer som regelmæssige retros, kulturbøger eller kultur-KPI’er forankrer ønsket adfærd bæredygtigt – kultur følger de levede vaner.
- Psykologisk sikkerhed: Afslør fejl åbent, forklar pivot-beslutninger, og skab formater som Failure Awards, der skaber rum, hvor teams tager risici og deler ideer tidligt.
- Systemisk justering: HR-, finans- og executive-teams skal aktivt støtte forandringen (360°-feedback, langsigtede teams, fælles „Hvorfor“-historie), så budskaberne forbliver konsistente.
- Lær af succeser og fiaskoer: Bright-Spot-analyser, appreciative inquiry samt hypotesetest sikrer momentum, mens fejlantagelser identificeres og korrigeres tidligt.
