Hvad er en del af Scrum Masterens rolle? Det korte svar

Som erfaren psykolog og certificeret Scrum Master bliver jeg nogle gange spurgt, hvilke specifikke opgaver der er en del af Scrum Masterens rolle. Her er det korte svar: Scrum Masteren sikrer, at Scrum er fuldt forstået og implementeret. Han eller hun fjerner forhindringer, løser problemer og faciliterer møder efter behov. Men hvad betyder det helt konkret?

Scrum Masterens rolle: Et teammedlem med et særligt ansvar

Scrum Masteren er mere end bare en moderator. Han er et teammedlem med ansvaret for at støtte teamet i at nå sine mål. Det betyder, at han ikke kun overvåger processen, men aktivt bidrager til, at teamet er succesfuldt. Det kan både betyde at støtte teamet som helhed (f.eks. gennem guidet refleksion og løbende forbedringer i retrospektiver) samt at tale og løse problemer med de enkelte teammedlemmer i en-til-en-samtaler.

Det agile manifest, din bibel

I forbindelse med det agile manifest: Scrum Masteren hjælper med at forankre de agile principper i teamet. Gennem træning og vejledning fremmer han en dyb forståelse af de grundlæggende værdier i agil udvikling.

Støtte Scrum-processen og reglerne: “Servant Leader” i teamet

Scrum Masteren fungerer som en tjenende leder, der hjælper teams med at organisere sig, styre sig selv og implementere effektiv Lean Agile-praksis. De støtter og håndhæver Scrum-processen og de regler, som teamet har aftalt.

Fra estimering til sprintplanlægning: alsidig support

Scrum Masterens rolle dækker forskellige facetter af agil projektledelse. Fra at støtte story point-estimater til at facilitere sprintplanlægning.

Kommunikation mellem team og produktejer: en smidig forbindelse

Scrum Masteren er også bindeleddet mellem teamet og Product Owner. Han støtter Product Owner i at prioritere og vedligeholde produktets backlog.

I det skalerede agile rammeværk (SAFe) er Scrum Master stadig ansvarlig for at sikre og implementere Scrum-rammeværket, men påtager sig yderligere opgaver.

Det omfatter at hjælpe teamet med at skrive foreløbige PI-mål (eller forberede dem ud fra teamets perspektiv som helhed) samt at identificere programrisici og -problemer ud fra teamets perspektiv.

Denne udvidede rolle afspejler kravene i en større, skalerende organisation og sikrer, at Scrum Masteren ikke kun er effektiv på teamniveau, men også bidrager til den overordnede effektivitet i det agile release train.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

Løs denne udfordring

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

Løs denne udfordring

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Løs denne udfordring

Vil du gerne blive bedre til at udfylde din rolle som Scrum Master? Måske endda i det skalerede agile framework SAFe? Så kan Echometer-værktøjet hjælpe dig ved at gøre dit arbejde målbart på en struktureret måde og give praktisk støtte i retrospektiver.

Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check’er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.

Scrum Masterens rolle nedbrudt: Hjælp dit team med at hjælpe sig selv.

– Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

For at opsummere er Scrum Masteren mere end bare en facilitator og procesekspert. De er en integreret del af teamet, der sikrer, at Scrum anvendes effektivt gennem engagement, undervisning og støtte. Scrum Masteren er den motor, der driver det agile team på vejen mod succes.

Til sidst, endnu en gang en påmindelse: Hvis du nogensinde vil prøve, hvordan det føles at videreudvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektive uden login nedenfor, i dette tilfælde “Keep, Stop, Start” workshoppen. 

Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.

How to

Hold Stop Start Retro: Sådan forløber retroen

1. Tilfældig icebreaker (2-5 minutter)

   Echometer giver dig en generator til tilfældige check-in-spørgsmål.

2. Gennemgang af åbne tiltag (2-5 minutter)

   Før man starter med nye emner, bør man tale om, hvad der er blevet af tiltagene fra tidligere retrospektiver, som en effektivitetskontrol. Echometer lister automatisk alle åbne handlingselementer fra tidligere retroer.

3. Diskussion af retro-emner

   Brug følgende åbne spørgsmål til at samle dine vigtigste erkendelser. Først skjuler alle sig selv. Echometer giver dig mulighed for at afdække hver kolonne i retro-boardet individuelt for derefter at præsentere og gruppere feedbacken.

   • Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
   • Stop: Hvad skal vi stoppe med?
   • Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

4. Opsamlingsspørgsmål (Anbefales)

   Sådan får andre emner også en plads:

   • Hvad vil du ellers gerne tale om i retroen?

5. Prioritering / Afstemning (5 minutter)

   På retro-boardet i Echometer kan du nemt prioritere feedbacken med afstemningen. Afstemningen er naturligvis anonym.

6. Definér tiltag (10-20 minutter)

   Via plussymbolet på en feedback kan du oprette et linket tiltag. Er du ikke sikker på, hvilket tiltag der ville være det rigtige? Så åbn i stedet et whiteboard om emnet via plussymbolet for at brainstorme om grundlæggende årsager og mulige tiltag.

7. Checkout / Afslutning (5 minutter)

   Echometer giver dig mulighed for at indsamle anonym feedback fra teamet om, hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-scoren ("Return On Time Invested"), som du kan spore over tid.

Hold Stop Start Retro

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?

Stop: Hvad skal vi stoppe med?

Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Åbn denne retro nu Tilpas...