Kan en Scrum Master være produktejer? 3 muligheder
Du står over for spørgsmålet: “Kan en Scrum Master være Product Owner, kan den samme person varetage begge jobs?” Lad os sammen udforske dette dilemma og hjælpe dig med at finde den bedste løsning for dit agile team.
Jeg vil gennemgå 3 “handlingsmuligheder”, hvor disse alle tre er teoretiske, men eventuelt kan hjælpe dig videre med dit spørgsmål.
Kan Scrum Master og Product Owner være den samme person | PO-forhold
Forholdet mellem Scrum Master og Product Owner
Scrum Master og Product Owner udgør den dynamiske duo, der har stor indflydelse på agile teams’ succes. Forholdet mellem scrum master og PO er derfor meget vigtigt. Mens Scrum Master fjerner forhindringer og driver teamet fremad i forhold til processen, sikrer Product Owner interessenternes interesser. Klar kommunikation, løbende dialog og en fælles forståelse af de agile principper er afgørende for begge roller og deres forhold til hinanden.
Men hvad nu, hvis Scrum Master og Product Owner-rollerne, som potentielt kan komme i konflikt med hinanden i deres komplementære mål, skal forenes i én person? Så er der ikke længere et Scrum Master- og Product Owner-forhold, pludselig bliver begge til én person. Jeg ser tre muligheder for dette scenarie.
Kan Scrum Master og Product Owner være den samme person | PO-forhold
Mulighed 1: Scrum Guide som en retningslinje
Kan en Scrum Master og Product Owner være den samme person? Hvis vi holder os til Scrum-guiden, vil anbefalingen nok være følgende: Hold rollerne som Scrum Master og Product Owner adskilt. Det er et princip, der skal fremme effektiviteten og den smidige afvikling af agile processer.
Hvis det er økonomisk muligt, skal du ikke være bange for at påtage dig begge roller. Det forhindrer potentielle interessekonflikter og giver dig mulighed for at fokusere klart på de specifikke ansvarsområder.
Jeg synes, det er indlysende, at det giver mening at adskille rollerne. Men hvad nu, hvis det af en eller anden grund kan være svært? Der er to andre muligheder, som jeg kan se.
Kan Scrum Master og Product Owner være den samme person | PO-forhold
Mulighed 2: Gå hele vejen
Hvis du ser dig selv som en erfaren Scrum Master og Product Owner og mener, at du kan opretholde balancen mellem de to roller, kan du selvfølgelig tage skridtet fuldt ud og kombinere Scrum Master og Product Owner i én person. Så ville svaret være ja: En Scrum Master kan være PO eller Product Owner. Når alt kommer til alt, opfordrer Agile-principperne til at eksperimentere. At have begge kasketter på midlertidigt vil helt sikkert give ny og frem for alt praktisk indsigt.
Men vær advaret: I praksis viser det sig ofte, at kombinationen af begge roller har en tendens til at føre til ubalance. Men der kan være et kompromis, som optimerer din sandsynlighed for succes.
"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"
Løs denne udfordring
"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"
Løs denne udfordring
"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"
Løs denne udfordringKan Scrum Master og Product Owner være den samme person | PO-forhold
Mulighed 3: Et gunstigt kompromis
Min hypotese vil være, at hvis du påtager dig begge roller i én person, vil PO-rollen have en tendens til at dominere i hverdagen, fordi der ofte skal træffes mere håndgribelige beslutninger der. Du vil sandsynligvis blive noget i retning af en produktejer, der modererer alle møder.
Samtidig vil Scrum Master-rollen især lide under, at a) møder er dårligere forberedt, og b) teamet bliver mindre observeret, for eksempel for tidligt at identificere impediments - grundlæggende vil emnet “kontinuerlig forbedring” sandsynligvis lide massivt.
For at modvirke disse to punkter kunne et pragmatisk kompromis for produktejeren være at bruge digital support. Et eksempel på dette er brugen af Echometer som en digital coach.
Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check’er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
Det overraskede mig, hvor mange teams afviger fra den anbefalede norm ved fordelingen af de to roller Scrum Master og Product Owner.
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Kan Scrum Master og Product Owner være den samme person | PO-forhold
Konklusion - Product Owner og Scrum Master
I den agile verden stilles spørgsmålet “Kan en Scrum Master være Product Owner?” overraskende ofte, så der må være et vist behov. Valget mellem klare roller, fleksibel dualitet eller fælles ansvar afhænger af dit teams individuelle behov. Find den løsning, der passer bedst til din agile rejse, og hold altid det agile manifest og Scrum Guide for øje. Som tommelfingerregel gælder: Forsøg at få begge roller besat af 2 personer på fuld tid i teamet!
Til sidst, endnu en gang henvisningen: Hvis du nogensinde vil prøve, hvordan det føles at videreudvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektive uden login nedenfor, i dette tilfælde “Keep, Stop, Start” workshoppen.
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.
Hold Stop Start Retro: Sådan forløber retroen
-
Tilfældig icebreaker (2-5 minutter)
Echometer giver dig en generator til tilfældige check-in-spørgsmål.
-
Gennemgang af åbne tiltag (2-5 minutter)
Før man starter med nye emner, bør man tale om, hvad der er blevet af tiltagene fra tidligere retrospektiver, som en effektivitetskontrol. Echometer lister automatisk alle åbne handlingselementer fra tidligere retroer.
-
Diskussion af retro-emner
Brug følgende åbne spørgsmål til at samle dine vigtigste erkendelser. Først skjuler alle sig selv. Echometer giver dig mulighed for at afdække hver kolonne i retro-boardet individuelt for derefter at præsentere og gruppere feedbacken.
- Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
- Stop: Hvad skal vi stoppe med?
- Start: Hvad skal vi begynde at gøre?
-
Opsamlingsspørgsmål (Anbefales)
Sådan får andre emner også en plads:
- Hvad vil du ellers gerne tale om i retroen?
-
Prioritering / Afstemning (5 minutter)
På retro-boardet i Echometer kan du nemt prioritere feedbacken med afstemningen. Afstemningen er naturligvis anonym.
-
Definér tiltag (10-20 minutter)
Via plussymbolet på en feedback kan du oprette et linket tiltag. Er du ikke sikker på, hvilket tiltag der ville være det rigtige? Så åbn i stedet et whiteboard om emnet via plussymbolet for at brainstorme om grundlæggende årsager og mulige tiltag.
-
Checkout / Afslutning (5 minutter)
Echometer giver dig mulighed for at indsamle anonym feedback fra teamet om, hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-scoren ("Return On Time Invested"), som du kan spore over tid.
Hold Stop Start Retro
